Det har äntligen hänt: Jag har blivit min mamma. Istället för att få ett verkligt barn, har jag fått mitt nya företag.
Under de senaste veckorna har jag lagt märke till att jag har varit noga, kräsen och nervös över att öppna min onlinebutik - ungefär som en mamma som är nervös att låta sin dotter gå till dagis på första dagen. Är hon redo? Går hon bra? Kommer de att gilla henne? Ja, det är så jag känner för att skicka mitt företag ut i världen.
Men om det finns en sak som jag har lärt mig om att starta en ny verksamhet är det att du bara kan hålla det säkert under täckningen av ditt vakande öga så länge. Vid någon tidpunkt är det dags att börja och starta redan. Här är varför.
För det mesta är Good Enough Absolut Good Enough
Ditt företag kommer aldrig att bli perfekt i dina ögon. Det kommer alltid att finnas mer kosmetiska saker att fixa, fler funktioner att lägga till, mer du kunde ha gjort för att hjälpa det att lyckas.
Men eftersom dessa saker alltid kommer att existera, om du fokuserar på att få dem ur vägen först, kan du försena lanseringen i månader - till och med år! Du måste välja en punkt där du ska lägga dessa saker ur ditt sinne (även om det bara är en sekund) och lägga ut ditt företag i världen.
Enligt min mening är den punkten när all grundläggande funktionalitet finns för att kunder ska kunna använda ditt företag. Så i mitt fall var det att få lite inventering och ställa in de bakre delarna av webbplatsen så att kunderna kunde bläddra igenom artiklar och betala. Allt annat som hindrade mig från att starta - som tweaks i det virtuella butiksfönstret - höll bara mitt företag tillbaka. Visst, dessa saker är viktiga, men de kan arbetas vidare med senare.
Missa inte pengar eller kunder på grund av något litet som bara du kommer att märka. Skaffa den grundläggande versionen av ditt företag där ute, så kan du finjustera ditt hjärtas innehåll.
Du vet inte vilka problem som måste åtgärdas tills det är ute i världen
Här är en verklighetskontroll som kan vara svår för många företagare: Du vet inte alltid vad som är bäst för ditt företag. Även om du verkligen har goda idéer - och du kanske har dina egna åsikter om vad ditt företag behöver för att lyckas - så är det i slutändan dina användare eller kunder som ska informera om affärs- eller produktbeslut. Och tills du lägger ut ditt företag i världen är det svårt att läsa vad som fungerar och vad som inte fungerar.
Till exempel kan jag säkert testa saker själv på webbplatsen och låta min utvecklare fixa dem, men jag vet inte allt som fortfarande behöver justeras förrän kunder surfar i butikerna i olika webbläsare och kolla in med deras olika betalningsmetoder.
Förvänta dig att det alltid kommer att finnas fler saker att fixa, så länge ditt företag finns, men vet att du har en bättre känsla för var du ska lägga din energi när kunderna aktivt engagerar dig i ditt företag. Låt inte saker som kan gå fel hindra dig från att öppna dina dörrar.
Konsekvent arbete och snabbkorrigeringar är det som verkligen räknas
Även om du kanske tror att ditt företag måste vara på det perfekta stället för att starta, måste du verkligen vara på det perfekta stället. Du behöver förmågan och köra för att fortsätta att lägga ut utmärkt arbete under denna galna tid och den smidighet att göra förändringar på en krona.
Och när du känner att du har de sakerna? Starta sedan, baby, lansera.
Även om jag fortfarande har reservationer om hur butiken ser ut, om produkterna jag erbjuder är tillräckligt diversifierade, och om jag har valt rätt e-handelsplattform, känner jag mig säker på att jag åtminstone är redo att komma igång och ta itu med alla problem som uppstår.
Slutligen, låt inte rädsla vara anledningen till att du inte startar din nya verksamhet. När har du någonsin känt dig helt redo att göra något så viktigt i ditt liv? Allt du kan göra är att förbereda så mycket som mänskligt möjligt, veta att du har gjort allt du kan för att ditt barn ska lysa och skicka ut det till världen.
Där går jag och låter som min mamma igen.
