Du har varit på ditt nya jobb nu i några veckor - eller kanske till och med några månader. Du känner dig mer nöjd med din roll och ditt ansvar, du har lärt dig vem som gör vad över hela organisationen, och du kan till och med hitta dig själv till badrummet.
Det är bara en sak du kämpar med, och det är en stor sak: Nu när du faktiskt är i det dag ut och dag ut, är du inte säker på att du ansluter dig till det här företagets kultur.
Du kanske föredrar att noggrant tänka igenom saker innan du pratar, medan ditt team trivs i snabb takt och utanför manschetten. Eller kanske du gillar en atmosfär som är livlig och samarbetsvillig, men dina kollegor är alltid nedslagen i sitt arbete med sina öronsnäckor i.
Nu då? Ska du säga eller göra något? Eller borde du bara bita tungan och ta itu med den oroligheten tills du träffar ettårsmärket och kan springa mot utgången?
Det råder ingen tvekan om det - att känslan av att du inte matchar din arbetsgivares kultur är ångestfrämjande. Men här är de goda nyheterna: Jag kontaktade några experter för att ta reda på exakt vad du kan göra efter detta skrämmande glödlampa-ögonblick.
1. Identifiera problemet
Företagskultur kan vara svårt att svepa in huvudet. Medan ditt sinne omedelbart hoppar till förmåner som kegeratorer och takfirande, vet du nu att kultur är långt mer än så.
Det är de immateriella sakerna - som normer, värderingar och övertygelser - som utgör kärnan i ett företags kultur. Till exempel en organisation med en komplex hierarki kontra en med en platt struktur, eller ett företag som prioriterar kontinuerlig feedback jämfört med bara en styv prestationsgranskning.
Låt oss inse det - det är ganska svårt att få en känsla för alla dessa saker tills du faktiskt dyker i huvudet och blir en del av en organisation. Men innan du börjar andas tungt i en papperspåse är ditt bästa första steg att ta ett steg tillbaka och ta reda på exakt vad som gör att du känner dig osäker på din nya arbetsgivare.
"Fråga dig själv hur kulturen skiljer sig från vad du väntade dig", säger Julie Li, Senior Director of People Operations på Namely. Genom att ta detta steg hjälper du att avgöra varför du sadlar med denna oro.
Kanske kommer du att inse att du bara inte har haft en chans att få kontakt med dina teammedlemmar som du vill helt eller inte eller att kulturen skiljer sig från vad du är van vid - men inte nödvändigtvis dålig.
”Är du obekväm för att du inte håller med kulturen eller för att den är utmanande?" Frågar Laura Hamill, Chief People Officer och Chief Science Officer på Limeade. "Det senare kan faktiskt skapa en otrolig tillväxtmöjlighet - men det kräver att du är öppen och elastisk."
Denna självreflektion kan också hjälpa dig att bekräfta att det är det förra - att du verkligen inte passar in i företagets strategi och värderingar. Till exempel är det en konkurrensutsatt miljö och du trivs i en mer stödjande och samarbetsvillig atmosfär.
Ta reda på var exakt ditt problem är. Är du okänd? Är du oförberedd? Eller är det verkligen inte passform?
2. Gör något åt det
När du har en första känsla av var kopplingen sker är det dags att vidta åtgärder.
Lär känna dina kollegor
Det är helt normalt att känna sig som en outsider på ett nytt jobb, socialt och kulturellt, de första månaderna. Det är upp till dig att lägga dig själv där ute och försöka bli assimilerad på kontoret.
"Det finns en plats för alla - nå ut till grupper på arbetsplatsen (kvinnogrupp, cykelgrupp, etc.) att hitta andra sociala kontakter och grupper som kan vara mer uppfyllande, " säger Hamill.
Denna ansträngning hjälper dig att känna dig lite mer kopplad och inkluderad på kontoret. Dessutom kommer att bilda dessa obligationer att öka din komfortnivå med de människor du arbetar med - vilket innebär att du blir lite mer självförsäkrad när det är dags att prata om arbetsrelaterade frågor också.
Att lära känna dina kollegor hjälper dig att få ett bättre underhåll av vissa kulturella inslag som du kanske känner dig obekväm över. De har mer historia med företaget och mer institutionell kunskap än du gör, vilket gör dem till en bra resurs för att hjälpa dig ta reda på varför saker är som de är.
Som med allt annat, bör du göra ditt bästa för att förstå och anpassa dig där du kan innan du laddar fram för att kräva förändring eller gå bort. Om inget annat känner du dig mer säker på ditt beslut.
Prata med din chef
Du gav det lite tid, placerade dig där ute, bildade några bindningar, hade upplysande samtal med de människor du arbetar med och bestämde att detta verkligen inte är ett symptom på nya jobbjitter.
Kanske förstår du nu mer om kulturen, men du känner fortfarande inte säker på din förmåga att anpassa dig och faktiskt fungera bra i den. Eller kanske är sakerna ännu mer allvarliga och du håller i grunden inte med om något. Till exempel är dina kollegor stolta över att de är ett team av workaholics och att du inte vill arbeta oändliga timmar.
Du vet att du inte borde gå direkt mot dörren, men vad kan du göra annat?
I båda scenariot är det dags att prata med din chef om hur du mår. "Ett bra sätt att starta konversationen är att be din chef för feedback om hur du gör hittills, " säger Li. "En mer erfaren chef kan till och med känna att du inte är helt bekväm."
Om din handledare inte tar upp dina tvivel, var uppriktig (men också respekterad!) Och beskriv vad du har kämpat med. Förklara vad du känner, varför du känner på det sättet och alla idéer du har för hur saker och ting kan förbättras. Li nämner också att du bör vara beredd att ge så många exempel som möjligt, så att din chef kan hjälpa dig att ta reda på frågan och (förhoppningsvis) välja en lösning.
Hamill rekommenderar att detta samtal också är en bra tid att ställa några frågor, till exempel:
- Vad ska jag mer förstå?
- Finns det andra saker jag kunde göra?
Genom att använda instruktioner som dessa demonstrerar du att detta inte är en personlig attack på företagets kultur, samtidigt som du får extra tydlighet i några av de kulturella aspekterna som du kanske inte är van vid eller som du inte håller med om.
"Anställda bör ta sig tid att utforska" varför "bakom några av de normer de upplever, " tillägger Hamill. "Det kanske finns en anledning som ansluter till uppdraget som kanske inte är tydligt på ytan."
3. Ge det lite tid och bestäm sedan om du vill stanna eller gå
Helst avslutar du diskussionen med din chef med några nästa steg som ni båda kan vidta för att förbättra situationen. Vad händer nu?
Tja, ge det lite tid - åtminstone några veckor. Du kan inte ändra din arbetsstil över en natt, och kultur är inte något som förändras snabbt. Dessutom, eftersom kulturen involverar alla anställda, finns det egentligen bara så mycket av det du kan förvänta dig att ändra.
Om du börjar märka några positiva förändringar är det bra nyheter. Jag är villig att satsa på att du kommer att fortsätta känna dig mer säker på din roll och vara etablerad inom ditt företag när tiden går framåt.
Men om inte? Så tufft som det är att säga, det kan vara dags att du börjar din nästa jobbsökning (medan du fortfarande har en lönecheck!) För att hitta en kultur som är mer anpassad till dina önskningar och arbetsstil.
Jag vet vad du tänker nu: Jag har inte varit här tillräckligt länge! Kommer inte detta att bränna en bro och plåga mitt rykte för evighet?
Dina problem är giltiga. Men påminn dig själv om att du förtjänar att arbeta i en kultur som bidrar till din framgång och lycka, och när det är dags, närma dig din chef ännu en gång för att förklara att du tycker att det är bäst att du går vidare. "Var ärlig om ditt skäl till att lämna och försök att ge feedback som hjälper företaget att förbättra", säger Hamill.
Eftersom du tidigare hade kontaktat din chef med dina bekymmer över din kulturella anpassning, kommer din avgång förmodligen inte att lindra dem så mycket som du tror att det kommer att göra. Naturligtvis är ingen chef någonsin glad över att se en anställd gå - men du kan hoppas att de känner igen och uppskattar din öppenhet och självmedvetenhet och önskar dig väl.
4. Se nu till att detta inte händer igen
Att behöva lämna ett företag en gång för att du inte var en kulturpassning är förståeligt. Men du vill inte att detta ska hända om och om igen.
För att undvika samma problem i framtiden, se till att du ställer rätt frågor i jobbintervjuer med blivande arbetsgivare.
Återigen är det utmanande att förstå hela företagskulturen i bara en kort intervju. Så, säger Li, det bästa du kan göra är att "fråga om saker du bryr dig om, vare sig det är frivilligarbete, flexibilitet eller samarbete. Om du inte gillar svaret är det troligtvis inte den bästa passformen. ”
Att ha tvivel om du är en lämplig match med ditt nya företags kultur är inte tillräckligt för att inspirera panik och en känsla av total hjälplöshet. Men du kan vara säker på att det finns åtgärder du kan vidta för att förbättra din situation eller vid behov gå vidare professionellt och respektfullt.
”Jag tror helt klart att du kommer att bli mest framgångsrik i en miljö där du kan vara dig själv, ” avslutar Li. "Om du inte kan vara äkta och äkta, kan det vara ansträngande att försöka ansluta sig till en miljö som du inte möter med, och det slutligen hindrar dig från att göra ditt bästa arbete."
