Skip to main content

Vad jag lärde mig när jag gjorde frivillig på andra sidan världen - musen

Why domestic violence victims don't leave | Leslie Morgan Steiner (April 2025)

Why domestic violence victims don't leave | Leslie Morgan Steiner (April 2025)
Anonim

Har du någonsin känt klåda för att skaka upp saker - att göra något lite annorlunda än din nuvarande position? Har du någonsin drömt om att lämna din bås och medarbetare bakom för att se en helt ny del av världen?

Om du är som de flesta 9 till 5, förmodligen. Men du har antagligen också skjutit dessa tankar åt sidan för - låt oss vara ärliga - det är inte det enklaste att dra av.

Om du inte är Jeevini Sivanathan.

Efter att ha arbetat på GlaxoSmithKline (GSK) i mer än ett decennium, för närvarande som programdirektör för företagets finansserviceavdelning, var hon angelägen om att ha ett äventyr och lära sig något nytt. Lyckligtvis innebar det inte att man övergav hennes position.

Dra nytta av nya möjligheter

Jeevini bestämde sig för att dra fördel av sitt företags unika program, PULSE Volunteer Partnership, som möjliggör 3 till 6-månaders sabbatikaler, under vilka anställda kan sätta sina kunskaper för att arbeta i världsomspännande ideella organisationer.

Projekten kan vara rätt i den anställdes hemstad för enkel åtkomst eller i ett av 65 länder runt om i världen.

Han valde att överlämna saker till ödet, och Jeevini hade frivilligt försatt att placeras var som helst i världen (utom naturligtvis hennes nuvarande hemmabas i London). Efter att hennes ansökan godtogs fick hon höra att hon skulle tillbringa de kommande sex månaderna i Abuja, Nigeria, tillsammans med Clinton Health Access Initiative (CHAI), tillsammans med fyra andra GSK-anställda.

Hon kunde inte vänta med att bredda sina horisonter, bli återenergiserad och hjälpa till så bra hon kunde.
"Att arbeta inom finans får du höra om det fantastiska arbete som företaget gör och hur vi har bidragit till det, men jag ville se det från första hand", säger Jeevini. "Jag ville vara närmare slutpatienten."

Första intryck är alltid viktiga

Det första Jeevini insåg var att hennes antaganden om arbetet skulle bli helt fel.

”När du åker till ett utvecklingsland tror du att saker och ting fungerar lite långsammare, eftersom Storbritannien är go-go-go. Men det var tvärtom; det var lika surrande och kreativt i Nigeria. Och vi lärde oss mycket av lagen där. ”

Hennes intryck av hur andra kontorkulturer fungerade förstördes omedelbart. Hennes arbete involverade initiativ som försökte stödja gravida mödrar i norra Nigeria, långt ifrån hennes normala farma-relaterade arbete på GSK. Bland dem ett projekt som erbjuder preventivmedel för kvinnor. I Nigeria, där genomsnittsfamiljen har åtta barn, är det viktigt att ge kvinnor möjligheter till familjeplanering för att minska komplikationerna hos mammor och bebisar på grund av flera snabba födelser och oönskade graviditeter.

Problemlösningen för dessa typer av frågor är ett stort åtagande - en Jeevini var glad att hoppa i huvudet först. Det lärde också hennes karriärlektioner som hon inte kunde ha lärt sig från sitt skrivbordsjobb i London.

”Jag har varit på GSK länge och jag har mitt nätverk, men i Nigeria kände jag ingen. människor är mer villiga att hjälpa dig om du kontaktar dem. Det lönar sig att bygga en relation. ”

Vårt kontor

Se deras öppna jobb på GlaxoSmithKline

Att föra entreprenörskap till kontoret

Jeevini, som vanligtvis inte arbetar utanför sin egen avdelning, kunde göra lite av allt under sin tid i Nigeria, från samhällsengagemang och möte på sjukhuspersonal till dataanalys och hälsovårdsarbete. Och den omgivande miljön hjälpte henne att bygga upp ett nytt tankesätt för att föra in sitt dagliga arbete.

"Ideella organisationer har inte alla pengar i världen, det handlar om finansiering, " säger Jeevini. ”De måste göra mycket med ganska lite. Som ett resultat drivs de verkligen av att vara entreprenörsmässiga, riktigt kreativa med idéer om hur man kan klippa hörn och tänka utanför rutan.

Lektionen för sitt eget arbete på finansavdelningen? ”Svaret kastar inte alltid mer pengar eller extra huvudräkning på det; vi kan tänka på mer innovativa lösningar som icke-vinstdrivande gör. ”

Att gå utanför hennes komfortzon och in i arbete som är drastiskt annorlunda än hennes dagliga dag var en upplevelse som hon är oerhört tacksam för, och en som hon säger kommer att skilja henne åt framtida karriärmöjligheter. Det har också gett henne ett nytt sätt att tänka på världen.

”Den här upplevelsen har verkligen återupplöst mig. Jag har ett nytt perspektiv. ”