En gång i tiden fick du nästan allt du ville med hårt arbete och beslutsamhet. Du studerade hårt, höll huvudet nere och gjorde ett bra jobb och du belönades med bra betyg, starka testresultat och antagning till rätt skolor.
Ja, vi kvinnor är bra på att arbeta hårt, hålla huvudet nere och göra ett bra jobb. Vi har tjänat fler högskoleexamen än män sedan mitten av 90-talet. Idag är nästan 40% av MBA-studenter kvinnor, och vi är nära 50% av den betalda arbetskraften.
Så vi belönas för dessa ansträngningar, eller hur?
Du har läst statistiken: I Fortune 500-företag är 15% av ledande ledare och 3% av verkställande direktörerna kvinnor. Endast cirka 10% av kvinnoföretag får eget kapital. Och våra valda tjänstemän är överväldigande manliga.
Det är dags att inse att våra karriärer arbetar enligt mycket olika regler. Sylvia Ann Hewlettts forskning om kvinnor och karriärer visar att män överträffar kvinnor, räcker ner, för att förstå vissa kritiska verkligheter om karriärutveckling. Undersökningen visar att kvinnor känner att hårt arbete ensamt är nyckeln till toppen - och det innebär att vi ofta underskattar värdet av att vara synliga och välkopplade i en organisation.
Sanningen är att i de flesta företag kommer du förmodligen inte att gå framåt bara genom att göra ett bra jobb. För att bli befordrad måste du först marknadsföra dig själv. Du måste prata om dina prestationer, komma dit inom din organisation och bransch och bygga ett stödjande nätverk runt dig. Så försök med dessa fyra självpromoteringstekniker för att se till att ditt hårda arbete inte går obemärkt.
Prata om dina resultat
Kanske ledde du ett team som slutförde ett stort projekt i tid och 10% under budgeten. Eller så blåste du liv i en misslyckad kundrelation och gjorde en försäljning. När du avslutar ett projekt framgångsrikt, vänta inte på att den årliga resultatgranskningen ska erkännas för det! Skicka istället en kort e-postmeddelande till din chef där resultatet redovisas - så snart det händer.
Nej, detta kommer inte lätt för alla. Många kvinnor är rädda för att de ska se ut som om de skryter eller betjänar sig själv. Men kom ihåg att självreklam inte handlar om dig. Det handlar om effekterna av ditt arbete - och det är inte något du vill dölja.
Du kan också tänka på det här sättet: När du lyckas gör det också din chef och det gör också företaget. Att dela dina resultat gör att du inte bara ser bra ut, det kommer också att göra din chef glad.
Var uppmärksam på ditt företag
Har ditt företag ett internt nyhetsbrev, ett rådhusmöte eller en årsrapport som rapporterar anställdas nyheter och framgångar? Lär dig hur resultat offentliggörs i ditt företag och hur prestationer landar på dagordningen. Du kanske bara behöver prata och dela ditt senaste projekt vid ett möte eller skicka en artikel till nyhetsbrevredaktören.
Använd naturligtvis ditt omdöme: Inte varje prestation vinner (eller förtjänar) lufttid, och när du är i tvivel, söka vägledning från din chef, en mentor eller kamrater med mer tjänstgöring först. Försök att fråga, ”Jag tror att webbdesignen vi arbetar med skulle vara ett bra komplement till VD: s interna e-post. Tror du att det skulle vara lämpligt? ”Poängen är att du inte behöver sitta och vänta på att någon annan ska publicera dina prestationer för dig.
Var en branschexpert
Du bör också försöka vara synlig utanför ditt företag. Till att börja med ska du vara medveten om hur du uppfattas via din närvaro på sociala medier. Var strategisk på LinkedIn, Twitter, till och med Facebook - var du än är kopplad till professionella kontakter - och använd dessa plattformar för att kommunicera om vad du vill bli känd för (dvs. dina strategiska marknadsföringsidéer, inte dina aktiviteter på fredagskvällen).
Utöver den virtuella världen kan du marknadsföra dig själv som expert genom att skriva eller tala om ditt expertområde. Branschpublikationer och webbplatser behöver ofta bidragsgivare - kolla riktlinjerna för de som finns i ditt område och föreslå ett ämne eller skicka en artikel.
Eller överväga att ge en presentation på en branschkonferens. Och vänta inte med att bli inbjuden - kontakta arrangörerna och föreslå ett ämne eller fråga om en panel du vill sitta på.
Bygg ett anpassat nätverk
Pojkeklubbenätverk är tidtestade plattformar för män för att hjälpa varandra att främja sin karriär. Så var är tjejklubbarna?
De är ute, men den verkliga handlingen går utöver bransch- och alumnivåer - för kvinnor handlar det ofta inte om att hitta en gammal, etablerad klubb som du kan gå med i. Istället kan du behöva skapa ditt eget nätverk - din egen webb av relationer med likasinnade människor.
Oavsett om det är fem personer eller 50, överväga hur du kan skapa eller främja en grupp som är dedikerad till att dela resurser och hjälpa varandra att lyckas. Tänk på en nu berömd grupp kvinnliga sjukvårdsledare som samlades på 1970-talet för att regelbundet dela information om sin bransch. Deras mål var att hjälpa varandra att bli synliga ledare inom sina organisationer och områden, och de träffade och delade sätt att marknadsföra sig själva samt att främja varandra.
Och det fungerade: Flera av dessa kvinnor - Sandra Fenwick, Judith Kurland, Linda Shyavitz och Elaine Ullian - är fortfarande i VD-roller idag. Att utveckla ett nätverk av relationer nu ger dig långsiktigt karriärvärde - både för dig och dina meddeltagare.
Hårt arbete är grunden för framgång - men det räcker inte. Om du ska få de möjligheter du vill måste du göra dessa stjärnresultat synliga för andra. Så håll inte bara huvudet nere, ta det ut där andra kan se det. Kom ihåg att det här är de nya reglerna.
