Slutför denna mening: "Innan jag lanserar en ny produkt, skickar min CV till en potentiell arbetsgivare eller avslutar ett tal för att hålla framför hela företaget, vill jag se till att det är _ _ __."
Du sa kanske "engagerande" eller "stavkontrollerad" eller "godkänd av min chef."
Men jag antar att majoriteten av er avslutade den meningen med samma ord: " perfekt ."
Som människor ingår behovet av att sträva efter perfektion i oss. Du kan se det på det sätt vi ser upp till framgångsrika människor: Vi förväntar oss att de människor vi håller med hög uppmärksamhet - som chefer, verkställande direktörer eller politiska kandidater - ska vara perfekta, utan ett enda svårt svar eller dåligt tänkt affärsbeslut.
Så det är inte konstigt att när du strävar efter att bli framgångsrik så strävar du samtidigt efter perfektion.
Vilket är ett stort, fett slöseri med tid.
Varför? Till att börja med har alla en annan definition av perfektion, vilket gör det omöjligt att faktiskt uppfattas som perfekt av alla.
Tänk också igen på de människor du håller högt med. När du ser dem bete sig perfekt gör det att du känner dig mindre ansluten till dem, snarare än mer ansluten.
Som Michael Bosworth och Ben Zoldan säger i What Great Salespeople Do: The Science of Selling Through Emotional Connection and the Power of Story , "Så ironiskt som det verkar litar vi på människor mer när de är villiga att avslöja sig själva som ofullkomliga … Vi don inte ansluter till perfektion, vi ansluter till människor som har varit där. ”
Men att ta bort perfektionstrycket betyder inte att du kan dyka upp, säga och göra vad du vill och förvänta dig att bli framgångsrik. Hur kan du växla ditt fokus från perfektion till sårbarhet, samtidigt som du strävar efter allvarliga awesomeness? Här är mina tre tips.
1. Förstå din egen definition av perfektion
Varje gång du sätter dig ner för att slutföra ett nytt projekt, fråga dig själv: "Vad betyder att vara" perfekt "för mig i den här situationen?"
Du kommer antagligen att ha några realistiska och rättvisa mål lindade under perfektionsparaplyet - som att se till att ditt följebrev är fritt från stavfel och innehåller riktade meddelanden för det jobb du söker.
Men din definition av perfektion kan också innehålla några luriga mål som är ouppnåeliga eller helt utanför din kontroll, som "Gör arbetsgivaren gilla mig bättre än någon av de andra kandidaterna."
När du förstår vad perfekt betyder för dig i varje enskild situation kan du börja utvärdera hur viktigt varje mål är och hur mycket det faktiskt kommer att påverka din framgång (och inser att du kanske inte kan uppnå "perfektion" i alla aspekter - och det är helt OK).
2. Lär känna de människor du försöker vara perfekt för
När du är fokuserad på att vara perfekt är det lätt att spendera all din tid i ditt eget huvud - ta reda på hur du får dig att se bättre ut i dina kunders, chefens eller framtida arbetsgivares ögon. Men för att skapa något riktigt utmärkt som dessa människor känner sig kopplade till måste du lägga tonvikt på dem .
Om du tänker lansera en produkt, till exempel, gå bort från själva produkten och gräva i dem du bygger produkten för. Vilka problem behöver de lösas? Vilka är deras värden? Vad kan du bygga eller skriva som kommer att överraska och glädja dem? Hur kan du kommunicera den produkten, återuppta, följa brev eller andra uppgifter på ett sätt som får dem att sluta och verkligen lyssna?
Det är de saker du borde fokusera på.
3. Utforska sätt att skapa mer öppenhet och sårbarhet för ditt arbete
Låt oss säga att du skriver ett anförande. Istället för att prata statistik efter din publik, dela en personlig berättelse. Om du arbetar med ditt CV, inkludera bitar av din personlighet tillsammans med dina referenser - från de ord du använder till det sätt du utformar det. (Här är några saker som du antagligen inte visste att du kunde inkludera.)
Och om du gör ett misstag i ögonblicket - som att spela en linje under ditt tal eller fumla över dina ord under en intervju - snälla till det. Var mänsklig om det. Äg upp det på en lättare, vi-alla-varit-där sätt och gå vidare. Det är de ögonblick som resten av oss människor ansluter oss mest till.
Brené Brown, en forskare och en av mina favoritförfattare, skrev en gång: ”Brister är inte brister. de är påminnelser om att vi alla är i detta tillsammans. ”
Sårbarheten kan känna sig obekväm, men i slutet av dagen kommer att lära sig att vara sårbara sätta dig mer framför spelet - i både ditt liv och ditt företag - än att sträva efter perfektion någonsin.
