Hjälper det att stå ut verkligen att du blir anställd? Och finns det något som att vara för annorlunda? Svaret är ja - för båda.
Som VP för Talent Acquisition på Johnson & Johnson har jag sett allt: det goda, det dåliga och det rosa. (Nej egentligen, vi har fått parfymduftade applikationer tryckta på rosa papper.) Efter att ha övervakat ett team som skärmar en miljon återupptar per år, kan jag berätta hur du sticker ut från mängden - på rätt sätt.
Så om du funderar på att ta en kreativ inställning, tänk på följande:
Gör: Visa upp ditt arbete i en portfölj
Varför inte ta en fråga från designers och arkitekter och visa dina resultat i en portfölj?
Även om du inte arbetar i ett av dessa två fält, kan du fortfarande visa upp ett nyligen projekt på ett visuellt intressant sätt. Till exempel intervjuade jag nyligen en digital marknadsförare som gick mig igenom sina tre senaste influencer-marketing-projekt. Hon hade skapat en enkel PowerPoint-presentation med tre fallstudier som beskrev vad hon hade gjort och resultaten för varje initiativ. Hon gjorde det lätt att se hur hon kunde lägga ett konkret värde för vår verksamhet genom att lyfta fram hur hon närmade sig dessa påverkare och hur hon mätte sina projekt framgång.
Redan före intervjutappen kan en portfölj hjälpa dig att bli uppmärksam. Till exempel kan du skapa en personlig webbplats som visar ditt arbete (mer om exakt hur du gör det här). Du kan skicka länken till nätverkskontakter och till och med inkludera den din e-postsignatur.
Inte: Sök efter mängd över kvalitet
Känner du någon som humblebrags om att skicka ut hundratals ansökningar? Om så är fallet, antar jag att de uppnådde denna till synes imponerande prestation genom att skicka ett generiskt meddelande så vitt som möjligt.
Jag får åtminstone 10 LinkedIn-meddelanden om dagen från kandidater som kastar deras CV över det digitala staketet och hoppas att det landar. Dessa generiska meddelanden förväntar mig att jag ska göra jobbet för att matcha dem till våra öppna jobb.
Även om att anställa sociala medier i din jobbsökning kan vara en effektiv strategi, är det en gimmick (och en som inte fungerar) att använda den för att massa kontakt beslutsfattare med ett formulärmeddelande. För allt jag vet har ditt exakta meddelande också skickats till 20 andra företag. Hur vet jag att det är vår organisation du verkligen är intresserad av?
I stället ta en mer tankeväckande strategi. Använd ditt professionella nätverk. Känner du någon på företaget du vill jobba på? Om så är fallet, ta reda på om det har ett anställds remissprogram och skicka detta meddelande. Om du når ut till någon kall kan du använda en anpassad mall.
JAG FÖR ATT KÄNNA ATT DU KAN GÅ PÅ ETT JOBB SOM DU VILL NU
… Låt oss inte gå helt nötter inom ramen för naturligtvis.
Kolla in öppningar nu
Gör: Lös ett företagsproblem
Gör din forskning om den roll du har ansökt om. Vad arbetar teamet med? Kan du identifiera några smärtpunkter? Ännu bättre, kan du lösa dem?
Visa hur mycket du vill arbeta på företaget genom att komma till intervjun utrustad med nya idéer och lösningar. Slå av strumporna med din inblick och ge rekryteraren en förhandsvisning av vad de får.
Till exempel intervjuade jag nyligen en chef för sociala medier som kom till intervjun med en fullständig genomsökning av våra sociala medieegenskaper och en uppsättning rekommendationer som gjorde att jag undrade vad vi hade gjort det senaste året. Han visade inte bara att han hade de färdigheter som behövs för att lyckas med jobbet utan också att han brydde sig nog om möjligheten att lägga in arbetet innan vi gav honom jobbet (vilket vi gjorde).
Kom ihåg att din relation med din chef börjar under intervjuprocessen, inte på din första dag!
Inte: föreslå något som visar att du inte är i kontakt
Varning: Det räcker inte för att din lösning ska vara innovativ. Det fungerar endast om det fortfarande passar med organisationens övergripande mål, vision och värderingar.
Till exempel, bara förra veckan intervjuade vi en kandidat som föreslog en försäljningsmetod som var så långt bort från värdena på J&J Credo att vi var tvungna att undra om han ens hade hört talas om det. Hade han använt några minuter på att undersöka företaget, hade han förstått att det är grunden för allt vi gör.
Om ett företag verkligen finns på din önskelista, borde det inte vara ett jobb att göra din forskning. Hitta specifika öppna roller som matchar dina förmågor och utvärdera ärligt dina kunskaper mot de listade kraven. Följ ditt målföretags sociala handtag, se vad nuvarande medarbetare diskuterar och lära känna kulturen.
På det sättet, om du blir ombedd att intervjua, kan du visa rekryteraren att du förstår och förkroppsligar värdena.
Vissa företag och rekryterare uppskattar en okonventionell strategi; andra gör det definitivt inte. Det som emellertid är universellt är att arbetsgivare vill se att du ser allvarligt med möjligheten och att du har den kompetens de behöver. Så om du funderar på att göra något okonventionellt, fråga först dig själv, "Hjälper det att visa mina färdigheter och erfarenheter?"
Om du måste tänka på det är svaret förmodligen nej.
Är det något som fungerade bra för dig? Jag skulle gärna vilja höra från dig på Twitter.
