När jag just började som en sändningsnyhetsreporter, berättade en gripande, veteranutredningsreporterare till mig, "Grattis till att du blev anställd, barn, men blir inte kuk; eftersom du inte är någon i nyhetsbranschen förrän du är sparken - två gånger. ”
Huruvida jag någonsin har blivit någon i nyhetsbranschen kan diskuteras; men för skivan blev jag sparken två gånger under de tio åren jag arbetade som reporter och ankare i luften.
I båda gångerna, vad som gjorde det möjligt för mig att övervinna stigmatisering och förnedring av att bli konserverade kan sammanfattas med ett ord - förhållanden. Det relationella tillvägagångssättet för att övervinna en "karriärbump" visas i en ny karriärbok med titeln Do Over av New York Times bästsäljande författare Jon Acuff. I sin bok listar han de fyra karriärövergångar som varje professionell står inför och motsvarande resurser som krävs för att övervinna varje olika övergång.
Så oavsett om du också har blivit sparken eller bara fått en intressant möjlighet, läs vidare för att lära dig den bästa strategin för att hantera din specifika situation.
1. Du har skjutits
Omedelbart efter att jag tappat båda jobben, ringde jag alla mina tidigare kollegor för att meddela dem att jag var utan arbete och letade efter en spelning. Varje gång erbjöds jag jobb inom 72 timmar på grund av den starka relation jag hade utvecklat med kollegor genom åren.
Att förlita sig på förhållanden efter att ha blivit sparken - som Acuff rekommenderar - är vettigt. Av min erfarenhet var den svåraste delen att övertyga mig själv att faktiskt plocka upp telefonen för att be om hjälp. Nyckeln till att överleva den specifika övergången är att svälja din stolthet, växa några tarmar och ge ditt nätverk chansen att ge hand.
Relaterat : "Hjälp mig att hitta ett jobb" E-postmeddelanden som ska skickas till ditt nätverk
2. Du är i ett blindspel jobb
Nästa övergång som Acuff definierar är "taket", vilket är ett jobb som du fortsätter att göra även om ytterligare framsteg inte är möjligt. Han skriver att att bli ostoppad i den typen av situation kräver utveckling av en ny kompetensuppsättning.
Jag stötte nyligen på denna exakta situation på mitt tidigare företag. Min sista arbetsgivare - ett medelstort bioteknikföretag - förvärvades av ett mycket större läkemedelsföretag. Plötsligt var de tidigare lediga rullarna på företagsstegen ovanför mig fyllda med folk från det förvärvande moderbolaget. Det var tydligt att jag inte skulle gå upp och det var lika tydligt att jag inte kunde låta färdigheter stagnera.
Så vad gjorde jag?
Jag började blogga och skriva e-böcker på fritiden. Jag gick med (och lärde mig in och ut på de stora sociala mediekanalerna). Jag gäst postade och skrev för dussintals onlinesidor. Jag blev en självlärd social guru inom mitt tidigare företag. När den organisationen ville doppa sin tå i Facebook-vattnet eller framkalla en Twitter-baserad kampanjstrategi, var jag killen som de tappade för att jag redan var där och gjorde det.
Men jag slutade inte där. Jag fortsatte att bygga och vårda mitt personliga online-märke. När jag kände mig redo att lämna organisationen, sammanställde jag ett måttkort för mitt personliga sociala medias fotavtryck (Twitter-följare, Facebook-gillar, Alexa-ranking av min blogg osv.) Och sammanställde sedan exakt samma statistik för de livsvetenskapsföretag som jag ville arbeta för. Naturligtvis slog jag byxorna från varje företag jag träffade och hade tre jobbbjudanden att välja mellan!
Att hantera mitt "tak" krävde att jag identifierade och utvecklade relevanta färdigheter som skulle ge mervärde till eventuella framtida arbetsgivare.
3. Du har beslutat att ta ett hopp
Den tredje karriärövergången som Acuff citerar är "hoppet", där du frivilligt hoppar till en ny karriär, plats eller ansvar. Han konstaterar att denna typ av övergång kräver stark karaktär eftersom du hoppar in i det okända, vilket kräver att du litar på den grundläggande definitionen av vem du är såväl som dina kärnvärden.
Under de senaste nio åren har jag flyttat min familj tre separata gånger i tre olika stater. Det är mycket "hoppning" och störningar.
Min familj har överlevt och blomstrat eftersom vi litar på varandra och överväger varje röst när vi gör stora, livspåverkande val. För vad det är värt har varje drag varit ett enhälligt beslut inom min familj. Ömsesidigt förtroende och överenskommelse gör det så mycket lättare att övervinna omvälvningen.
4. Du står inför en oplanerad möjlighet
Den sista övergången som Acuff hänvisar till i sin bok kallas ”möjligheten”, där en positiv situation oväntat manifesteras. Medan dessa stunder tenderar att vara få och långt mellan dem för de flesta, skriver Acuff att resursen du behöver för att maximera "möjligheten" är hustle.
Han definierar hustle som hur du arbetar. Med andra ord, det är drivkraften och engagemanget som driver entreprenörer och proffs att göra saker som andra inte gör, vilket gör att de kan njuta av framgång som andra inte kommer att göra.
Den här situationen hände mig när jag övergick från nyhetsmedia till mitt första företagskommunikationsjobb. Jag anställdes av ett regionalt telekommunikationsföretag i nordöstra för att vara företagets talesman. Efter 90 dagar fick jag ett e-postmeddelande från HR-avdelningen som meddelade mig att jag var berättigad till företagets utbildningsförmån. Jag hoppade på chansen och - i två års heltids kursarbete och ett heltidsjobb - slutförde jag min MBA.
Det var inte lätt. Inte bara tog det en hög grad av liv, utan det tog också mycket tid. En del av hustle är därför avsiktlig tidsstyrning och obeveklig prioritering.
Saker kommer att hända i din karriär. Vissa av dem kommer att vara bra, andra inte så bra. Vissa övergångar kommer du att orkestrera medan andra kommer att orkestreras i andras händer. Oavsett, om du kopplar ihop relationer med tarmar, färdigheter med framsyn, karaktär med ömsesidigt förtroende och blandar in aggressivt hustle med tid-hantering av kick-ass-inget kommer att hindra dig.
