Skip to main content

Hur ett enkelt kalkylblad och några vänner hjälpte mig att landa mitt drömjobb

Самолет с турбиной - добавил GPS и начал делать шасси (Maj 2025)

Самолет с турбиной - добавил GPS и начал делать шасси (Maj 2025)
Anonim

Ända sedan jag började arbeta på The Muse har jag många gånger frågats hur jag landade mitt jobb (särskilt eftersom det inte fanns någon specifik post för min roll).

Sanningen är att jag använde lite av en annan jobbsökningstaktik än tidigare, vilket visade sig vara ganska värdefullt. Sedan har jag rekommenderat den här taktiken till vänner och tidigare kollegor som inte är tydliga på vilka typer av företag, branscher eller funktionella roller de riktar sig till. Och om du är i den båten, läs vidare!

Under min jobbsökning frågades jag ständigt: "Vilken typ av företag söker du?" "Vilken bransch vill du arbeta i?" Eller "Vilken roll letar du efter?" Jag var faktiskt nyfiken på att utforska olika branscher och roller, så det var inte enkla frågor för mig att svara på. Jag skulle fånga mig själv att prata med människor att jag var intresserad av A och B, men också C, och kanske till och med D. Medan jag trodde att jag var öppen för vad som helst, fann jag snart att folk hade svårt att hjälpa mig på grund av denna brist av fokus.

Det var en mentor som påpekade för mig över kaffe en dag: "Hjälp mig att hjälpa dig." Han föreslog att jag skulle skapa en kort lista över mina toppföretag - de företag jag var mest intresserad av att lära mig om och nätverka med. Han sa att sätta lite tanke i listan och sedan sätta ihop ett Google-dokument som jag kunde dela med honom och andra betrodda personer i mitt nätverk. På det sättet skulle han ha någon referens och veta vilka möjligheter att dela.

Jag åkte hem och skapade en lista som snabbt lägger till över 50 företag. Jag investerade tid för att göra en del grundläggande undersökningar om varje företag samt kolla in bakgrunderna för nuvarande och nyligen lämnade anställda på LinkedIn. Det tog mig flera dagar, men jag kunde äntligen glida ned listan till mina 20 bästa företag.

När jag hade det skapade jag ett Google-kalkylblad med kolumner för:

  • Företagsnamn
  • URL
  • Industri
  • Connection (där jag kunde lägga till någon som jag kände som var ansluten till företaget)
  • Kontakt (namn, e-postadress och positionstitel för alla företagskontakter som jag avslöjade)
  • Öppen position (om någon var tillgänglig)

Jag delade sedan dokumentet via e-post med betrodda personliga anslutningar, tillsammans med en tydlig begäran om att hjälpa mig att fylla i Google-dokumentet och kontakta personer som de kanske känner till någon av mina toppmålföretag (prova den här mallen). Jag skickade e-postmeddelandet till cirka 50 personer, nämligen vänner och tidigare kollegor som är väl nätverksindivider, som tycker om att vara kontakter och som jag visste skulle ta sig tid att hjälpa mig.

Resultaten var bra. Inom två veckor svarade ungefär två tredjedelar av mottagarna och berättade vem de kände på företagen (från praktikanter och samhällsansvariga till VD och investerare), intressant insiderkunskap om företagen (t.ex. "Grundarna av det företaget är supersmart - du skulle lära dig massor att arbeta där, "" Företag A går igenom en stor organisation just nu, "" Rykten säger att företag B är på försäljningsblocket ”), samt rekommendationer om andra företag som var anställda eller de som jag borde kolla in.

Sammantaget kunde jag få en "in" med 12 av de 20 företagen, inklusive det som verkligen betydde - min nuvarande arbetsgivare, The Muse. Jag introducerades för teamet här (med bra bakgrundsinformation från flera personer i mitt nätverk) och det som började som en informell informationschatt ledde till flera efterföljande möten, samtal, Google Hangouts och drinkar. Ju mer jag lärde mig om teamet, uppdraget och framtidsplanerna, desto mer upphetsad blev jag över utsikterna att gå med i The Muse. Och resten är historia!

När jag tittar tillbaka fungerade denna taktik bättre än jag kunde ha hoppats. Om du vill ge det en virvel, här är några takeaways och viktiga punkter att komma ihåg.

1. Håll din mållista kort

Ingen vill bläddra igenom mer än 20 rader. Jag rekommenderar starkt att listan bara är 10-20 företag och 5-7 kolumner, max.

2. Gör det enkelt för kontakten

När du skickar Google-dokumentet skickar du också en intro-e-post som delar det du letar efter. Inkludera en oskuld om dig själv som kommer att göra introduktioner via e-post snabbt och enkelt.

3. Information är kung - gräva efter det

Bli inte avskräckt om du inte får en direkt introduktion till en företagskontakt, eftersom det kan finnas annan information du får. Ditt nätverk kan ha värdefull information om ett företag, dess konkurrenter eller branschtrender - allt otroligt värdefullt för din sökning.

4. Uppdatera regelbundet

Gör det till ett levande dokument som visar dragkraft; kommer du förmodligen att få fler och bättre svar om folk ser att andra ger information (dvs skulle jag lägga till i doc-kommentarerna som "Joe för att göra intro till VP" och "Clare är vän med HR-chefen").

5. Skicka påminnelser, uppdateringar och tack-e-postmeddelanden

Människor är upptagna, så det är viktigt att vara tålamod, men också att hålla sig ovanpå dem. (En kontakt, till exempel, berättade för mig att han kände människor i tre företag, men det tog några nudgar från mig för att han äntligen skickade e-postmeddelanden för att göra intros.) Viktigast av allt, var tacksam, uttryck din tacksamhet och behålla människor i kunskap, särskilt om en introduktion leder till ett möte eller intervju. När allt kommer dessa människor går ur deras sätt för dig och potentiellt leder dig till ett bra jobb!

Är jobbsökningen ett nummerspel? Visst till viss del. Men mer än så är det en upptäcktsprocess. När du följer med lär du dig vad som blir dig upphetsad, vad som orsakar oro och vem som kan hjälpa dig på vägen genom att utnyttja en taktik som denna. Min inställning kanske inte fungerar för alla, men det var ett bra verktyg under denna upptäcktprocess. Och hittills är jag nöjd med resultaten.