Skip to main content

5 tips för att handla när alla dina medarbetare är yngre - musen

6. Att anställa - diskriminering i samband med rekrytering (April 2025)

6. Att anställa - diskriminering i samband med rekrytering (April 2025)
Anonim

Har du någonsin hittat dig själv i hemlighet kontrollera UrbanDiction.com eller Google för att dechiffrera en akronym som din chef använde? Eller blivit förvånad av en kollegas kunskap om filmen Cruel Intentions - bara för att upptäcka att de gick till "20-årsjubileum" -visningen av en film som du såg den dagen den ursprungligen kom ut?

Arbetsplatsen har fundamentalt förändrats under det senaste decenniet. Enligt en analys från Pew Research Center från 2018 består 35% av arbetskraften av Millennials, vilket gör den till den största generationen på den amerikanska arbetsplatsen - och detta antal fortsätter bara att växa. För att inte tala om det faktum att Generation Z nu också går in i arbetskraften i stort antal. Så om du är i Generation X eller äldre, är chansen stor att du snart kommer att omges av yngre medarbetare - om du inte redan är det. Du kanske till och med jobbar för någon som är yngre än dig.

Hur kan du hantera den här dynamiken? Här är fem tips som hjälper dig att inte bara överleva utan trivas i en miljö där dina kamrater och ledare kan vara (mycket) yngre än dig.

1. Adressera skillnader i kommunikation

Jag älskar e-post, och jag antar att min kollega Gen X-ers och Baby Boomers håller med. Men om du arbetar med en yngre kamrat, kan du också komma att kontakta dig via en emoji-laddad text eller ombedd att svänga projektkommunikationen till Slack.

Visar sig att 80% av dagens arbetare säger att den främsta skillnaden mellan generationer på arbetsplatsen är kommunikationsstilar - och om du är den enda som klamrar fast vid din inkorg, kanske du är den som behöver ändra.

Om din chef inte har ställt in ett föredraget kommunikationssätt kan detta gap orsaka onödiga ineffektiviteter och felkommunikationsproblem. Så nu är det dags att fråga och ta itu med det - och sedan anpassa sig. Jag gillar att föreslå att människor initierar en ”stilkonversation”, en idé som jag tillskriver Michael Watkins och hans bok The First 90 Days: Proven Strategies for Getting Up to Speed ​​Faster and Smarter . Han föreslår att du frågar din chef om ämnen som vilken form av kommunikation de föredrar för rutinfrågor - till exempel ansikte mot ansikte, telefon eller e-post - hur ofta de vill ha projektuppdateringar, och om de föredrar en sammanfattning av en situation eller mycket av bakgrund.

2. Välkommen till en anda av lärande

Jag tycker att de flesta i min generation är skickliga på att lära sig nya färdigheter - från hur man tänder sina lampor med en app till hur man startar en Twitter-chatt. Men om du har bestämt dig för att du ska nöja dig med dina kunskaper som de är, kan du bli kvar; framtänkande yrkesverksamma har redan lärt sig vikten av att bli ”livslånga elever.”

För min bok, The Remix: How to Lead and Succes in the Multigenerational Workplace , talade jag med Emma Lee Hartle, en anställd i Baby Boomer community college som nyligen hade bytt funktioner. Hon krediterar sin karriärlivslängd till hennes tillväxttänkande och vilja att återberöva: Vid 54 års ålder var hon den enda på sin avdelning som sökte utbildning och fick nya certifieringar för att skriva och coacha.

"Jag hade undervisat om detta i decennier, men saker förändras, " säger Hartle. ”Vi använder inte skrivmaskiner eller kräver kjoldräkter längre och LinkedIn är avgörande för våra studenter nu. Du måste ha en vilja att fortsätta lära. ”

Det kan manifestera sig genom att ta en onlinekurs i något du vill veta mer om, eller höja handen för att delta på en branschkonferens och ta tillbaka bästa praxis för att dela med teamet. Eller det kan innebära att du regelbundet läser nya affärsböcker, eller ofta stämmer in på podcast som täcker frågor som är relevanta för ditt jobb eller organisation.

3. Omfamna "omvänd mentorskap"

I flera år var omvänd mentorskap kortfattat för att lära gamla fogeys hur man använder "Facebook." Men på arbetsplatsen kan det ta så många andra former, och det är värt att överväga även om dina tekniska färdigheter är på rätt plats.

Var öppen för att lära dig mer om dina yngre kamraters strategier för att komma till inkorgen noll eller använda appar för att organisera sina uppgiftslister. Vem vet, du kan faktiskt hämta något nytt och insiktsfullt från en oväntad källa. (Kom ihåg vad jag sa om att välkomna en anda av lärande? Detta är ett bra exempel på det.)

En Gen X-er sa till mig att han ber sina yngre kollegor att sätta en ny app på sin telefon varje vecka för att han vill använda det de använder - och därmed har han upptäckt nya sätt att utföra vardagliga uppgifter, som att skanna dokument när du är på språng och organiserar sitt utgiftskonto. Omvänd mentorskap kan vara särskilt värdefullt om du är i en bransch med kunder i en yngre demografisk eftersom det kan hjälpa dig bokstavligen lära dig att tala sitt språk.

4. Borsta upp vad som är varmt

Om du inte är säker på vilken Kardashian som är skönhetsmagulen eller vad TeckTok är, är du verkligen inte ensam. Trots allt kommer dessa dagar kulturella referenser och går snabbare än du kan säga "kulturell referens."

Men att känna till det här och anpassa sig till aktuella trender skadar inte heller. Det här betyder inte att du måste suga upp varje popkultur för att lyckas på jobbet - snarare handlar det om att hitta sätt att bättre förhålla sig till och binda med dina medarbetare.

En varning: Kom ihåg att om du använder språk som inte känner dig bekväm, som att be en kollega eller klient att "glida in i dina DM: er (tips: det är inte det det är tänkt för) kan du se det motsatta av kontakten. Om du är osäker väljer du att inte säga något.

Detsamma gäller för kulturella referenser som aktivt kan "datera" dig. När jag nyligen höll ett tal på en högskola i centrala New York gjorde jag ett svagt försök att binda med en student som bär en New York Mets-tröja. “Hej, du är ett Mets-fan? Jag gick faktiskt till World86-serien! ”Utropade jag. Han log obehagligt och sa: ”Åh. Det är året jag föddes. ”Lärdom: nästa gång ska jag bara säga” Jag älskar Mets också. ”Inget fel med att lämna det där!

5. Sluta de självavskrivande skämtna

Tyvärr kan vi ofta vara våra egna värsta fiender när vi skämt om hur saker som brukade vara "tillbaka på dagen" eller skylla (helt normalt!) Hjärnan förfaller på vår ålder. Dessutom är det inte bra för någon att vara självförsvagande på jobbet - ha förtroende för dig själv och ta ålder ur ekvationen och dina kamrater följer efter.

Sensmoralen i historien? Om du förbinder dig att vara öppen, flexibel och kommunikativ när du arbetar med olika generationer, kanske du bara tycker att den yngre kollega-äldre medarbetares dynamik är en uppfriskande och positiv remix av ditt arbetsliv.