Du har kommit till (eller darned nära) toppen av livsmedelskedjan i ditt företag. Och för det mesta känns detta verkligen stinkande bra. Och det borde! Men det är den här saken - du känner det inte längre.
Kanske har du gått igenom en sammanslagning och saker har förändrats. Kanske ditt företag tjänar en döende industri och du är nervös. Du kanske rapporterar till en verkställande direktör som du inte ser öga till öga med. Eller kanske är du bara redo att växa och känna dig inspirerad och utmanad igen.
Oavsett anledning, när du är en verkställande och redo att göra en karriärrörelse, kan det kännas ganska trångt överväldigande.
Det finns ingen perfekt formel, men här är några viktiga saker att tänka på:
1. Känn din berättelse och har minst en idé om vad du vill ha nästa gång
Även om det är riktigt fantastiskt hur du har klättrat på stegen, kan du inte anta att personer utanför din omedelbara cirkel förstår vad som gör dig så bra och vad du specifikt kan gå genom dörrarna till din nästa arbetsgivare och uppnå.
Du kan inte heller lämna den i någon händer för att ta reda på hur och varför du kan vara vettig för en annan ledarroll . För det första har människor ofta lite incitament att göra det här arbetet för dig. Och för det andra kanske de inte är kvalificerade att koppla punkter mellan vad du har gjort och vad du kan göra.
Vad ska man göra
Istället för att lämna det åt andra att ta reda på din berättelse, måste du ha det kallt och kunna formulera det över kaffe, via telefon, på sidlinjen för ditt barns fotbollsmatch, överallt. Ju mer intimt du förstår vem du är som professionell och vad du specifikt vill ha, desto bättre är oddsen att du kommer att locka rätt typer av möjligheter.
Gör inte detta till någon annans ansvar. Det är din.
2. Bygg ut en spelplan (ledtråd: en strategisk)
Konstigt nog är chefer ofta bland de mest dåligt utrustade människor jag arbetar med när det är dags att göra ett jobbbyte.
Varför är detta?
Jag menar, här har vi dessa respekterade, intelligenta och artikulerade individer (jag arbetar allvarligt med några av de ljusaste, mest intressanta människorna) som kan leda team över brinnande kol, förhandla om komplexa erbjudanden och rädda affärsenheter som plummar som asteroider. Men när det är dags att elegant hantera jobbsökningen är de som rådjur i strålkastare .
Svaret på frågan "Varför är det här?" Kommer ofta till detta: De har förmodligen inte behövt göra det på lång, lång tid (eller kanske aldrig). Execs är ofta efterfrågade. De är inbjudna att ta på sig nya utmaningar, befordrade till nya roller, tappade av tävlingen. Och så är de rostiga eller helt enkelt saknar en karta för att vägleda dem genom denna process.
Vad ska man göra
Om det låter som du, gör dig själv en tjänst i framsidan av din sökning: Konstruera kartan. Spendera lite tid på att tänka på vad du specifikt vill göra nästa och din bästa strategi för att komma dit.
Vilka företag är mest attraktiva för dig? Vem behöver du veta på dessa organisationer, och hur kan du komma på deras radar? Behöver du shore upp några färdigheter eller referenser för att vara riktigt stark passform? Hur kan du lägga dig ut där på ett hemligt sätt (om det behövs)?
Det här behöver inte vara en 40-sidigt liten del, men du måste säkert bära ut dina mål och en spelplan och sedan dela upp dem i veckovisa uppgifter. Om du bara har små små fönster med tid att ägna åt detta vill du absolut utnyttja alla fönster.
3. Se till att din LinkedIn-profil är ess
När du är den bästa hunden är det lätt att ignorera sådana saker som din LinkedIn-profil. Du har större fisk att steka, eller hur? Organisationer för att transformera, partnerskap för att smida, produkter att lansera, vad har du. Men när du förbereder dig för att göra en karriärförändring måste du absolut kasta ner ditt A-spel på din LinkedIn-profil.
Det är troligt det första stället som någon beslutsfattare kommer att gå när hon vill lära sig mer om vad du har att erbjuda . Om hon googlar ditt namn kommer din LinkedIn-profil (förutsatt att du har en) att vara bland de första resultaten som dyker upp. Du måste ha en, och helst bör du uppdatera den innan du börjar lägga ut några känslor.
Vad ska man göra
När du har fått din berättelse på plats, hoppa in i din profil och börja väva berättelsen i hela sammanfattnings- och erfarenhetsavsnitten (här är tips för att göra det enklare). Uppdatera eller lägg till dina senaste och mest relevanta roller, och ge några detaljer om var och en (med omsorg för att bara publicera information som inte är konfidentiell eller äganderätt). Och fyll i avsnittet Färdigheter och påskrifter med nyckelord som anpassar sig till dina funktioner (och pekar dig mot de typer av roller du vill ha nästa gång).
4. Förvänta dig inte Windows med tid att presentera sig
Som verkställande direktör har du säkert många människor, projekt och prioriteringar som kräver din tid. Du har troligtvis inte timmar och timmar tillgängliga varje vecka för att promenera dig genom en jobbbyte . Så vad nu?
Vad ska man göra
Tvinga tiden. Det finns ingen annan väg runt det. Om detta är viktigt för dig, hitta ett sätt att ge det din uppmärksamhet, även om det är över små fönster varje kväll eller på helgerna. Ställ in ett regelbundet möte (precis som jag är säker på att du gör i ditt dagjobb), minimera potentiella avbrott och ägna regelbunden tid åt att göra detta.
Det är också här det kommer att vara extremt praktiskt att ha den spelplanen förberedd. Du kan titta på den stora bildstrategin och ta reda på vad du specifikt kommer att göra (forskning, nätverk, arbete med CV osv) över var och en av dina dedikerade sessioner.
5. Få experterna
Om du vet att du behöver lite stöd genom din karriärövergång, ring experterna. Ja jag förstår. Du är en expert. Men precis som jag inte är kvalificerad att, till exempel, strukturera en komplex företagsfusion, är du förmodligen inte aktuell om hur rekryterare fungerar eller hur du bäst formulerar ditt värde i ett CV . Och det är 100% OK.
Vad ska man göra
Överväg att nå ut till en verkställande rekryterare inom ditt område och låta honom att du är öppen för en förändring. (Du kan ofta hitta en relevant genom att fråga andra chefer om i ditt område för rekommendationer och / eller checka in med en av dina branschorganisationer.)
Eller, om du föredrar att en proff gör det tunga lyftet på din CV, LinkedIn-profil eller ett nätverksbrev (som du använder för att selektivt varna människor och be om deras hjälp), gör investeringen. Att samarbeta med en stark författare som förstår marknadsplatsen och världen av bemanning och rekrytering kan minska tid och stress ur ekvationen.
Var bara säker och uppsök en leverantör med starka rekommendationer och som har direkt bakgrund som arbetar i eller runt ditt område.
Om du är ledare och det är din tid att göra en förändring, låt oss se till att du spikar ansträngningen. Du har kommit så långt av en anledning, och jag antar att det beror på att du dödar det när du gör.
Låt oss nu se till att du dödar det vid jobbsökning.
