Det finns många bra råd för hur du kan främja din karriär där ute, men att komma vidare vid en start är en annan historia. När allt kommer omkring - hur kan du sträva efter en kampanj när det kanske bara finns tre roller i företaget?
Uber-anställd Austin Geidt skulle veta. Under sina två och ett halvt år i arbetskraften har hon redan haft en virvelvindkarriärväg - och allt inom startföretaget. Efter examen från UC Berkeley, bestämde hon sig för att hon ville arbeta för svartbilservice Uber och "bugade teamet" tills de tog en chans på henne. Till att börja som praktikant utvecklade hon snabbt sin roll i företaget som Community Manager. När företaget expanderade anställde hon sin ersättare och fortsatte att gå vidare - från Community Manager till Driver Operations Manager till sin nuvarande position som chef för lansering, där hon leder ett team på 13 för att föra Uber till nya städer över hela världen.
Vi satte oss med Austin för att lära oss mer om hur hon avancerade sin karriär i ett litet företag och fick hennes råd till andra i hopp om att bryta sig in i startvärlden.
Vad tror du har bidragit till att Uber gav dig en chans och i slutändan gav dig mer ansvar?
När jag pratar med människor som försöker komma i nystart, berättar jag för dem hur viktigt det är att bara komma in i dörren och hänga på för kära liv. Till och med när jag först intervjuade och de fick mig att göra några övningar, tänkte jag bara, jag måste göra något där jag sticker ut . Jag gjorde några ganska djärva skämt i det jag satte ihop och hade några vilda idéer, och jag är verkligen glad att jag gjorde det istället för att bara göra en mer konservativ presentation. Jag blev riktigt balsam i det jag satt ihop för jag visste att jag behövde stå ut.
Sedan när jag blev anställd arbetade jag bara riktigt hårt. Jag sov inte, jag försökte ständigt bevisa min relevans. Allt jag kunde tänka på var att jag kommer att hitta en roll och ett sätt att vara användbart för er . Jag skulle komma dit före alla och stanna sent. Jag tänker fortfarande på Uber som ett slags hemvist - mitt arbete utan stopp - och jag älskar det. Men vid den tiden försökte jag bara hålla på tills de såg hur viktigt jag kunde vara för det här företaget.
När man arbetar vid en nystart kan människor känna sig fast eftersom det inte finns en tydlig väg för avancemang - de positioner som de vill främjas till kanske inte existerar ännu. Hur hanterade du det?
När jag var praktikant kände jag inte jobbsäkerhet. Vi hade inte ens roller, vi behövde inte någon av dessa roller än. Det finns en osäkerhetsnivå i början, men det jag säger till människor är nu: "Vi har inte massor av vertikaler i företaget - det finns en typ av fyra roller - så bara jobba din rumpa och tjäna din behålla och om du är fantastisk, vi kommer att ta reda på vad som är nästa för dig. ”
Jag används ofta som ett exempel på detta eftersom alla mina roller gjordes på den tiden, men jag bara hängde på. Jag väntade inte heller på att en ny roll skulle skapas, jag gjorde det bara. Jag började bara expandera. De sa inte ens, "Hej, gå till Boston." Jag sa bara, "Hej, FYI, jag ska till Boston. Jag ska lansera där, jag har några kandidater i åtanke. ”Det handlar om att ta det ägandet och göra en roll istället för att någon lämnar dig något. Du måste snida din egen väg.
När du arbetar så hårt är det verkligen svårt att hitta den balansen mellan arbetsliv och liv. Är det något du känner för att du har räknat ut?
Nej, jag tror inte att jag har knäckt balans mellan arbetsliv och liv. Och jag tror inte att det bara är på grund av jobbet - jag tror att jag är en typ av workaholic efter val. Jag är bara så upphetsad över vad vi gör att jag väljer att göra det för nu.
Det är verkligen min resolution att bredda andra liv. Förra året började jag ta mig tid att se till att jag tränade, även när jag var mycket på vägen. Jag sa till alla mina startar, "Ta en dag i veckan där du inte arbetar." Och jag vet att de alltid är på, men det är viktigt att ta en dag i veckan där de inte öppnar sina datorer.
När jag lanserade Los Angeles blev jag riktigt ensam en dag och det var då jag gick till ett hundskydd och plockade upp Dewey. Det var något för mig, som jag behövde göra. Visst, jag tänkte det inte med min resande livsstil, men det har varit en så liten välsignelse att kunna säga, "Jag måste gå, jag måste gå med hunden." Det har skräckt mig bort från kontoret en lite och gav mig något att bry sig om utanför arbetet.
Nu när du är på andra sidan bordet, vad är de egenskaper du letar efter för människor att lägga till teamet eller gå vidare inom företaget?
Det beror verkligen på rollen, men jag frågar mig alltid: Är de glada över vad vi gör, bara verkligen eldade om det? Jag tycker verkligen att entusiasmen för varumärket är enorm. Inte bara för att de vill ha jobbet, utan att de verkligen vill jobba för Uber.
Jag letar också efter människor som kan komma till bordet och inte vara konservativa med sina idéer. Jag letar efter människor som kan vara på alla nivåer i ett företag och säger, ”Jag har några riktigt intressanta idéer för hur vi kan göra det bättre.” Människor som verkligen vill brainstorma och inte bara spela det säkert. Jag vill ha människor som jag kan föreställa mig som ledare för företaget en dag.
Slutligen tittar jag alltid på vad folk gör utanför arbetet. Jag anlitade en kille som hade en YouTube-video till Beereal, där han blandar öl och spannmål. Och jag har anställt människor som har byggt riktigt coola produkter. Det du gör på sidan är verkligen intressant och berättar mycket om vad du gillar att göra och vad som driver dig. Så gör sidoprojekt. Jag tror att de lägger till mycket karaktär och visar att du har mycket ambition och är villig att lära dig.
En stor sak är också att det måste vara en tvåvägsgata. Jag kanske verkligen gillar någon, men jag ska måla henne en bild av den värsta dagen på Uber och se till att hon är okej med det. Eftersom dessa jobb inte är för alla. Lansering, du bor ur en resväska. Och du får resa världen och bygga ett företag från grunden, men jag gillar att dela upp det för människor så att de vet vad de får till.
Några andra råd för människor som vill göra sin karriär i startvärlden?
Hitta alla nystartade företag som du är intresserad av och nå bara ut som galen. Jag tycker att nätverk är verkligen viktigt i det. Och jag tror att de bästa anställningarna jag har gjort är genom hänvisningar, så verkligen bredda ditt nätverk och engagera dig.
