Chad Loder är en sex fot lång, blåögd vit kille. Det är så han beskrev sig i en nyligen Twittertråd som fick ganska mycket uppmärksamhet. Denna uppsättning attribut, förklarade han, har utformat sin karriärväg. Det betyder att han har sett och behandlats annorlunda än kvinnor och människor i färg, han är insett och därför att han bör vara försiktig med hur han ger råd.
”Innan vi vita dudes ger karriärrådgivning till andra måste vi ta hänsyn till att teknikindustrin (inklusive #infosec) fortfarande har enorma dubbla standarder när det gäller ras och kön. Således kan det som fungerade för mig faktiskt vara skadliga råd för en kvinna eller för en svart man, ”skrev Loder, som är grundaren och VD för Habitu8. När vita manliga kollegor fortsätter med hur grader är onödiga eller certifieringar är meningslösa, sa han, erkänner de inte att "en kvinna måste bevisa sig själv 2x eller 3x bara för att tas på allvar i den här branschen - att certifiering kan betyda henne . Det är vad som fick henne i rummet. ”
Och en sak till. ”Vi får höra att vi bör dela våra misstag, våra brister, våra tvivel, ” twitrade han. ”Om jag gör det här, som en vit man, är jag äkta. Om jag var en kvinna, kan jag bekräfta min arbetsgivares rädsla för mig. ”
Jag har haft mitt andra kaffe och det är dags för ytterligare en # infosec-rant. Den här är med kärlek inriktad på mina vita manliga kollegor i denna biz. Jag älskar att många av oss hjälper våra bröder och systrar att bygga upp sina karriärer i infosec. Men var noga med de råd du ger ut.
- Chad Loder (@chadloder) 23 juli 2018
Att höra från kvinnor med kandidatexamen i elektroteknik, magisterexamen i cybersäkerhet och oddlar av certifieringar som fortfarande inte var säker på om de hade gjort tillräckligt gjorde att Loder - som tappade ut från college två år i en datavetenskapsexamen - började tänka på de råd han gick ut.
”Det markerade att min väg var väldigt annorlunda. Många av anledningarna till att jag lyckades ha framgång har att göra med tur och privilegium, berättar han The Muse. "Jag insåg hur osynligt mitt privilegium har varit för mig."
Loders självbeskrivna uthyrning kan vara riktad mot vita män - och det finns bevis som stöder varför det är en viktig publik - men det är också användbart för alla som ger råd till någon annan som inte har haft exakt samma upplevelser. Här är tre saker du kan göra idag för att se till att du ger bättre råd och blir en bättre allierad.
1. Lyssna först och låt dig själv vara obekväm
Loder har märkt en tendens att erkänna att partiskhet naturligtvis existerar men att förklara att det inte händer här , i detta företag, fält eller land. Men "bara för att du inte hör om det och det inte är i ditt ansikte ständigt betyder det inte att det inte händer", säger han. "Privilegier kan vara osynliga för de privilegierade."
Medan han inte är en forskare av kön eller ras på arbetsplatsen, ringer hans tråd sann med de som är. Och det går utöver hans bransch.
”40 års laboratoriestudier dokumenterar att kvinnor och människor i färg måste bevisa sig mer än vita män, särskilt vita män med elitbakgrund, ” säger Joan C. Williams, utmärkt professor i juridik och grundande chef för Center for WorkLife Law på University of California Hastings College of the Law. "Vita män med elitbakgrund drar nytta av tvivel och bedöms ofta utifrån deras potential medan kvinnor och människor i färg är mycket mer benägna att bedömas på prestanda."
En del av hennes egen forskning har funnit att ett smalare beteendevillkor accepteras av kvinnor och färger än från vita män. Och så "råd att vara äkta kan vara dödliga."
"Alla dessa uppgifter betyder inte att det alltid är sant", tillägger hon. "Men det betyder att det är mer troligt."
Williams var imponerad av Loders självmedvetenhet. "Han tog upp besväret med att förstå att det som fungerar för vita män på jobbet ofta inte är vad som fungerar för kvinnor eller färger."
Och det kan vara ganska obekvämt att öppna ögonen för det. Men ”det är normalt att vara obekväm. Du bör behandla det som en signal om att det finns något här du bör titta på, säger Loder. Det första steget är att lyssna. ”Prata med många kvinnor och människor i färg. Och lyssna och lyssna och lyssna. ”
Och oavsett vem du ger råd, lyssna först på deras situation, ställa frågor och lyssna lite mer.
2. Skräddarsy ditt råd till varje enskild individ
Muse Career Coach Jamie Lee förklarar att lyssnande, empati och medvetenhet är kärnan i att ge några råd till någon. "Eftersom alla … oavsett kön, social klass, etnicitet, har ett unikt perspektiv, " säger hon. Och "det behöver oss att tänka på mångfalden av upplevelser och bakgrunder som människor har, " tillägger hon. ”När jag ger råd försöker jag alltid ge sammanhang: Detta är något som har fungerat för mig. Låt mig berätta en historia. ”
Med andra ord, tänk på de faktorer som påverkade dina egna upplevelser och den person du pratar med. På så sätt kan de förstå det sammanhanget och utvärdera om dina tips kan fungera för dem eller inte.
Joanne Lipman, författare till Det är vad hon sa: Vad män behöver veta (och kvinnor behöver berätta för dem) om att arbeta tillsammans , pekar på forskning som visar att kvinnor måste vara 2, 5 gånger så produktiva för att ses som lika kompetenta, att kvinnor är mindre troligt att befordras på alla nivåer och att en kvinna i samma exakta position som en man kommer att ha mindre respekt.
”Det finns många skillnader. Och inom detta står kvinnor med färg, kvinnor som har funktionsnedsättningar, kvinnor som är fysiskt annorlunda - kvinnor som är överviktiga eller handikappade - med en dubbel bindning eller ett tredubbelt bindande, ”säger Lipman. Så "du måste vara försiktig med alla slags råd eftersom en storlek passar alla, " Lipman håller med. "Det finns inget sådant som rådgivning i alla storlekar."
3. Gör mer för att störa överflöd varje dag
Ett utbyte som ägde rum som svar på Loders tråd är lärorikt:
”Det är tråkigt att det fortfarande är så i dagens samhälle. Alla bör bara behandlas lika. Helt stopp, ”sa en kommentator.
Som en annan svarade: ”Ja, men det är vi inte . Trådar som detta som hjälper till att öka medvetenheten och kanske för att förändra till och med en person är det sätt vi faktiskt gör framsteg på. Det händer inte magiskt. ”
Att ge bättre råd kräver alltid att du tänker på en individs särskilda upplevelser och omständigheter. Men i en idealvärld skulle det inte finnas sådana skillnader mellan vad rådgivning generellt fungerar för vita män, kvinnor och människor i färg. Det är bara inte fallet ännu. Så även om det är viktigt att lyssna och vara tankeväckande om att ge råd är det lika viktigt för allierade att vidta andra steg för att avbryta fördomar på jobbet.
Till att börja med kan du läsa om hur män kan hjälpa till att stänga könsklyftan, plocka upp Lipmans bok såväl som den som Williams skrev med sin dotter, Vad fungerar för kvinnor på jobbet: Fyra mönster Arbetande kvinnor behöver veta eller besöka centret för WorkLife Laws Bias Interrupters webbplats för verktygssatser för att hjälpa till att avbryta förspänningar vid anställning, lön, utvärdering av prestationer och uppdrag.
Som kommentaren sa, "fullständig jämlikhet kommer inte att ske". Men vem som helst kan börja göra små förändringar med några enkla åtgärder i vardagliga situationer. Ingen magi krävs.
