Du vet redan att uppmuntran och en känsla av empowerment leder till ett lyckligare och mer produktivt arbetsliv. Och ju mer positiv miljön är, desto mindre koffein behöver du och ditt team att driva hela dagen. När det är uppenbart att du uppskattas genererar du praktiskt din egen energi.
Så hur skapar du denna positiva arbetsmiljö? Nedan har vi beskrivt alla tips du behöver för att skapa ett produktivt, lyckligt team.
Framsteg, inte beröm
Enligt denna banbrytande idé från forskare vid Harvard Business Review är människor mer motiverade av sina egna framsteg på ett projekt än av beröm. Om du vill inspirera är en komplimang trevlig, men att slå in är ännu trevligare.
Denna undersökning antyder mer viktigt än feedback, är att ge en hand. Visa ditt team att du ser vad de har åstadkommit och förstå vad de fortfarande kan behöva för att få jobbet gjort. Hjälp dem sedan att göra det.
Studieförfattare Amabile och Kramer rekommenderar att du erbjuder din tid och expertis. Prova att dela en app eller ett onlineverktyg som du har upptäckt som kan påskynda en kollegas framsteg. Se bara till att inte insistera på att de arbetar på ett visst sätt.
I stället gå ur deras sätt. Försök ändra krav eller tidsfrister. Ditt team kommer att veta att du tror på dem och återigen välkomna med hårt arbete - och hjälp när du behöver det.
När känner du dig uppmuntrad och stärkt? Tänk på det: det är aldrig i ett vakuum. Ett slumpmässigt "Bra jobb!" Kan flyktigt höja dina oxytocinnivåer, men ett konstant flöde av stöd i form av tid, personal och lösningar är det som verkligen gör dig till en positiv och kraftfull kraft.
Gör arbetsflödet
Författaren Dorthee Steenberg lär ut att inom företag, som i de traditionella andinska samhällena hon hämtar inspiration från, har du i princip fått ett stort arbetsflöde som är aktiverat - eller försvagat - av ansträngningarna från varje medlem. Liksom bifloder som slingrar sig mot en flod, påverkar individuella mål som uppnåtts (eller inte) styrkan i flödet.
Nyckeln är att känna igen sätt du kan dela arbete som är fördelaktigt. Det är tydligt att dessa gemenskaper behärskar arbetsflödet århundraden innan vi upptäckte appar för intern kommunikation. Genom att öva ömsesidighet säkerställer de att alla har det de behöver för att lyckas.
När du erbjuder vad en medarbetare behöver för att utvecklas, släpper du slutligen resan för alla i laget.
Personlighet Matters
Har du någonsin rusat förbi någons skrivbord som du vet behöver en konsult? Dina bländare är på för att du är död på att slutföra din egen uppgift. Nästa gång kanske du vill stanna och säga: ”Jag har rusat förbi skrivbordet hela dagen. Bara checka in! "
Då kan du erbjuda hjälp om du tror att det behövs. Men först överväga personlighetstyp. Vissa människor säger aldrig, "Hej, kan du kasta mig en linje?" Och vissa människor ber om hjälp lätt. Men inte alla kommer att uppskatta ett oönskat erbjudande. Det är troligt att du arbetar tillsammans med fler än några få introveringar som skulle föredrar att hålla huvudet nere och göra oavbruten framsteg.
Med mer oberoende personlighetstyper är du bättre med en laissez-faire-strategi. Kontrollera att de är inställda och nämna att du har lagt märke till deras bidrag.
Och peka alltid hårt arbete och gå vidare till laget. Lite, "Jag skulle vilja tacka så och så för hennes framsteg på detta, " går långt. Inte allas arbete är så lätt att känna igen. Vänd rampljuset i en stund, om människor som tenderar att hålla sig borta från det, så alla har en chans att lysa.
Lära känna dig
Eftersom du handlar med många olika personligheter, kommer "hjälp" att betyda olika saker för olika människor - liksom uppmuntran och empowerment.
Är du inte säker på vilken typ av hjälp eller uppmuntran dina medarbetare skulle uppskatta? Teambuilding-aktiviteter kan hjälpa dig att upptäcka varandras förmågor och personligheter. Genom att schemalägga fritids- och volontärutflykter, eller till och med bara möten som börjar med en social vibe, hjälper du alla att känna sig mer uppskattade för vem de är.
Det stämmer - inte alla teambuilding-aktiviteter innebär att du desperat hoppas att du kommer att fånga ditt icke-så petite officemate när han litar på - faller i dina armar. Det finns mindre besvärliga (och farliga) sätt att bli bekanta - som att delta på en konferens, gå ut till lunch eller något bra, gammaldags show-and-tell för att starta mötet på måndagsmorgonen.
När du verkligen lär känna vem du arbetar med kan du stärka dem genom att förutse deras behov och lägga till allt du kan i flödet. Fantastiskt kommer din kombinerade energi att hjälpa dig att skapa ett lyckligare och mer produktivt team.
