Låt oss inse det - att öppet hålla med någon på ett sätt som är konstruktivt och icke nedlåtande kan vara tufft. Men när någon är din chef? Saker blir plötsligt mycket svårare.
Du ser inte riktigt öga-mot-öga med din handledare om något, och du känner dig tillräckligt starkt för din åsikt om att du måste tala ditt sinne och uttrycka dina bekymmer. Men idealiskt skulle du vilja göra det på ett sätt som inte får dig att se ut som en stolt kännedom - alla som utmanar hans eller hennes myndighet - vilket resulterar i att du får visa dörren och starta från teamet.
Låter som ett riktigt förhållande, eller hur? Jag kommer inte att förneka det, om jag inte håller med någon - särskilt en person som rankas ovanför dig i kontorshierarkin - kan kräva en noggrann övervägande och allvarlig takt. Men det är inte omöjligt! Här är vad du behöver veta för att motsätta dig din chef, utan att förlora ditt jobb.
1. Tänk noggrant på tid och plats
Ibland handlar det inte bara om vad du säger - det handlar om när och var du säger det. Så det här är något du behöver tänka på innan du startar i den här typen av konversationer.
Är du i ett teammöte där alla delar förslag och idéer med din chef? Det kan vara en perfekt möjlighet att prata, utan att det verkar aggressivt, nedlåtande eller anklagande. Skulle din chef känna sig generad eller samlad om du uttryckte din åsikt i en stor gruppmiljö? Då är du bättre på att inrätta ett separat, en-mot-ett-möte för att prata det.
När och var du väljer att dela din åsikt kan verka som en mindre övervägande. Men det kan verkligen göra en värld av skillnad i hur din handledare reagerar på din oenighet.
2. Börja positivt
Jag är vanligtvis inte en för att stoppa slag och sockerbeläggning saker - jag brukar vara direkt. Men när det gäller att närma sig någon med myndighet som kanske inte nödvändigtvis uppskattar din trubbiga natur måste du trampa noggrant.
Det är just därför det är viktigt att starta din opposition genom att tydligt påpeka något positivt. Kanske är det en del av idén som du verkligen gillade eller en del av processen som redan fungerar ganska bra.
Oavsett vad du kan tänka på - att ingå i din oenighet med ett kompliment hjälper alltid. Visst, det kan verka lite brunt. Men det är väldigt bättre än att storma in på din chefs kontor, vifta med fingret och skrika, "Det här är den värsta idén jag någonsin har hört!" Tro mig, det kommer inte att bli bra för dig.
3. Ställ frågor
Din chef är den ansvariga - så han eller hon kommer antagligen inte att reagera så bra om du agerar som om du är den som borde ta bort kritik och instruktioner. Hur kommer du runt detta? Att ställa frågor till din chef är ett bra sätt att göra det tydligt att du syftar till att främja en samarbetsdiskussion, snarare än att storma in och avfyra krav.
Till exempel kan du säga något liknande: ”Jag gillar verkligen din idé att hålla veckovisa teammöten för att alla ska komma på samma sida. Men jag tror att det skulle vara bättre att ha dessa på onsdagar istället för på måndagar. Vad tror du?"
Detta inbjuder uttryckligen din handledare att också dela sina tankar eller känslor med dig - vilket innebär att konversationen inte är aggressiv eller ensidig. Frågor är avgörande för att göra din åsikt mer av ett förslag eller begäran snarare än ett strikt mandat. Och även om det kan tyckas som en slags spinnlös, är den metoden effektiv när du handlar med någon som rankas ovanför dig.
4. Fokusera på resultat
Varje bra chef kommer att bry sig mer om företagets framgång än sitt eget ego. Ja, tyvärr finns det chefer där ute som inte prenumererar på den exakta filosofin. Men jag ska hålla fingrarna korsade som din gör.
Så om du på ett adekvat sätt kan beskriva de positiva resultaten av din åsikt eller idé, är du ett steg närmare att få din handledare på din sida. Låt oss använda vårt exempel på teammöte från ovan för att verkligen köra punkten hem. Vi använder exakt samma meningar, men lägger bara till något till det.
”Jag gillar verkligen din idé att hålla veckovisa teammöten för att alla ska komma på samma sida. Jag tror emellertid att det skulle vara bättre att ha dessa på onsdagar istället för på måndagar, eftersom det ger alla en chans att fånga upp från helgen - vilket betyder att vårt möte blir så mycket mer produktivt. Vad tror du?"
Se hur mycket kraftfullare det är? Det illustrerar att du helt enkelt försöker föreslå en positiv förändring för ditt kontor och medarbetare - inte attackera din chefs myndighet och intelligens.
5. Respektera det slutliga beslutet
I slutändan har din chef det sista ordet. Om han eller hon överväger din åsikt, bara för att reglera mot den och fortsätta med planen som du inte var med om? Du måste respektera det.
Jag vet, det är lätt att känna att du ska hålla fast vid dina vapen och upprepade gånger insistera på att din idé är vägen att gå. Men att "min väg eller motorvägen" attityd kommer inte att gynna dig. I själva verket är det ett säkert sätt att visas dörren. Så även om saker inte går iväg på lång sikt måste du veta när det är dags att respektera din chefs beslut, släppa det och gå vidare.
Att känna behovet av att tala upp och hålla med din chef räcker för att få omedelbar panik. Det behöver dock inte vara så djärvt och modigt som du tror. Använd dessa tips och du kommer säkert att presentera din åsikt på ett sätt som är både artigt och övertygande - och slutar inte med att du tappar jobbet.
