Vänliga hälsningar,
snubbed
Kära Snubbed,
Den person du har till ditt förfogande som kommer att förstå alla svårigheterna i detta scenario är din chef. Jag föreslår att du pratar med honom om dina känslor och hör vad han har att säga. För allt du vet, kanske han har instruerat säljaren som en del av förhållandet att kopieras på allt. Kanske faktiskt är din chef nyfiken på varför du inte kopierar honom på saker men säljaren är! Bättre att få insikter direkt från din chef först för att undvika att överträffa dina gränser och få upp viss felkommunikation.
Se bara till att dina känslor är giltiga för denna uppsättning omständigheter och inte är kopplade till övergripande osäkerhet på något sätt - till exempel att du vill ha mer självständighet och auktoritet (igen, något som kan hanteras med din chef). Att checka in med dig själv först ger också mer ansvar. För att vara tydlig är jag dock känslig för att myndighet måste komma från din chef, inte den externa leverantören.
Jag har lärt mig genom åren att människor inte är smorda med respekt, de tjänar det. Kanske är din chef osäker och vill hålla saker mer i hans domstol. Alternativt kanske din chef inte är bekväm men delegerar saker och ting helt åt dig och är därför inte beredd att få leverantörsförhållandet till dig helt. Eller kanske din chef vill att du ska ha full kontroll och är själv irriterad över att han fortfarande kopieras. I så fall kan han skicka din kontaktperson en vän, "Hej, ingen anledning att kopiera mig om dessa typer av frågor - jag litar helt på att ni två har det täckt."
Eftersom denna leverantör verkar se honom som auktoriteten för nu, låt din chef kommunicera till den personen att du har kontroll. Förklara dessa saker och hela situationen först med din chef innan du eventuellt skadar ett viktigt leverantörsförhållande. Var på samma sida med saker internt innan du flyttar externt.
Hoppas att detta är till hjälp.
Vänliga hälsningar,
Klappa
