När du funderar på att bygga ett team eller företag där de anställda är engagerade, motiverade och glada att hålla sig kvar ett tag, finns det troligtvis ett ord som du har hört om och om igen: kultur. Och av goda skäl - ditt kontor och de människor som kommer att arbeta där varje dag har en enorm inverkan på din lycka och din totala framgång.
Men att främja en livlig och sammanhängande kultur händer inte över en natt - och det sker verkligen inte av misstag. Så låt oss dyka in i allt du behöver veta om företagskultur - inklusive hur du kan odla en positiv inom din egen organisation.
Varför är kultur en så stor affär?
Det bästa sättet att tänka på kultur? Det är ditt företags personlighet. Kultur kulminerar din organisations uppdrag, värderingar och övertygelser för att bilda den övergripande andan på din arbetsplats som helhet. Och, precis som med människor, är personlighetsfrågor.
Kultur har visat sig direkt korrelera med ett antal faktorer som är viktiga för både arbetsgivare och anställda.
Ta till exempel anställdas kvarhållning. En Columbia University-studie upptäckte att sannolikheten för omsättning hos företag med rika kulturer bara är 13, 9 procent. Hos företag med dåliga företagskulturer? Det är hela 48, 4 procent.
Arbetstillfredsställelse är en annan viktig komponent. Förståeligt nog är anställda som tror att deras arbetsplatser har en positiv kultur mycket gladare i sin karriär - vilket är fördelaktigt för alla när du anser att glada anställda är 12 procent mer produktiva än den genomsnittliga arbetaren.
Hur man främjar en vinnande företagskultur
Och medan fördelarna med en positiv kultur är många, betyder det inte att du kan stänga ögonen, klicka på dina klackar och få allt magiskt på plats.
Som allt annat kräver att odla en stor kultur medveten tanke, planering och ansträngning. Här är vad du kan göra för att skapa en vinnande arbetsmiljö inom ditt eget företag.
Allt börjar med att beskriva den exakta kulturen du vill främja. Vill du ha en avslappnad och avslappnad arbetsmiljö? Ett snabbt och högenergikontor där det finns en hel del drivkraft att förnya och utmärka? En betoning på professionell utveckling? Eller ett fokus på att ge tillbaka till samhället?
Ta reda på värden och element som är viktiga för ditt företag. Och alla anställda bör uppmanas att delta i det här samtalet så att de kan ge insikter om hur din arbetsplats uppfattas. Dessutom förtjänar de ett ord om hur detta tar form, eftersom det är de som arbetar inom din kultur dag in och dag ut.
Men när du väl har definierat den kultur som du vill ha, får du inte luta dig tillbaka och titta på när den träder i kraft. Du måste göra nödvändiga förändringar för att faktiskt leva din kultur och leda med exempel.
Till exempel kanske du har identifierat en stödjande förvaltningsstil som en nyckelpelare i din önskade kultur. Från regelbundna schemalagda en-till-en till massor av formella och informella feedback sessioner, hur kommer du att infoga det konceptet i det dagliga livet för hela teamet?
Att definiera din kultur är egentligen bara det första steget - du måste vara beredd att agera efter de värden du har beskrivit.
Det finns inget som en klapp på ryggen för ett väl utfört jobb - och det gäller för anställda i alla led och avdelningar. Att visa äkta uppskattning för det hårda arbete som teammedlemmarna lägger in får dem att känna sig värderade och respekterade, kritiska för anställdas tillfredsställelse.
Även om formella belöningar och erkännandeprogram är stora, bör detta vara ett värde som är genomgripande i hela kontoret, för att skapa en uppskattningskultur och uppmuntra teamarbete.
Även om det är ett komplement som överförs från en anställd till en annan eller en beröm från en överordnad, kom ihåg att erkännande inte behöver vara formellt för att vara effektivt. Ju mer dessa typer av lovord blir vanliga, desto mer positiv och stödjande kommer hela miljön att vara.
Alla vill vara produktiva på kontoret. Men inte för många människor söker aktivt en kultur som är allt arbete och absolut ingen lek.
När du tillbringar så mycket tid med dina kollegor under en given vecka är det naturligt (och till och med uppmuntrat!) Att lära känna dem på en personlig nivå utanför kontoret.
Detta är anledningen till att några av de livligaste och mest livliga kulturerna uppmuntrar till massor av social interaktion bland deras anställda - oavsett om det är kickball-ligor, semestersfester, spelkvällar eller till och med en företagssponserad reträtt eller tillflyktsort.
Om du inte är i stånd att inleda ett evenemang eller tradition över hela företaget, kan du få en improviserad happy hour på kalendern med några av dina teammedlemmar. Alla slags roliga utflykter med dina medarbetare kommer att stärka dina band och leda till en positiv, nära stickad kultur.
Några av de mest älskade företagskulturerna har åtminstone en sak gemensamt: de ser alla till att anställda kan ta hand om sig själva - både på kontoret och ute.
I dagens ständigt anslutna samhälle finns det mycket mindre skillnad mellan vårt arbete och personliga liv. Och organisationer med blomstrande kulturer ger sina anställda möjlighet att ta med sig hela, autentiska jag till arbete, medan de gör sitt bästa för att upprätthålla sin hälsa och lycka.
Oavsett om det är ett återbetalat gymmedlemskap, flexibla arbetsplaner eller till och med möjligheten att arbeta på distans ibland, företag som lägger fokus på resultat och uppmuntrar till egenvård tenderar att ha lyckligare anställda som är motiverade att hålla sig runt.
Ingen vill känna sig som bara en kugge i ett hjul. För att etablera en vinnande kultur inom ditt eget företag måste du kunna hjälpa anställda att se bortom deras omedelbara uppgiftslista och förstå det större syftet de tjänar.
Kanske är dina teammedlemmar motiverade av att veta hur deras arbete bidrar till organisationen som helhet. Eller kanske ser din personal engagemang i olika välgörenhets- och samhällsinsatser särskilt inspirerande.
Det viktiga är att uppmuntra människor att gå utanför sig själva och se skogen - istället för bara träden.
En titt på de många fördelarna och det blir uppenbart att företagskultur är oåterkallelig viktigt, men att veta hur man skapar och främjar en inom ditt eget företag kan vara skrämmande.
Det viktiga att komma ihåg är att kultur inte är något som bara händer. Det kräver arbete och aktivt deltagande - från både arbetsgivare och anställda. När båda går ihop för att leva ditt företags värderingar, kommer du säkert att sluta med en vinnande arbetsmiljö.
