Hjälp! min man stöder inte min affärsidé

Kära ivrig:

Jag vill verkligen inte avskräcka dig från att förfölja din dröm, men jag måste påminna dig om tre statistik som du antagligen redan känner till. Den första är att hälften av alla äktenskap slutar i skilsmässa. Det andra är att chansen att lyckas i ett litet företag är mindre än 1 av 10. Och det tredje är att du är på väg att öka din familj med 50%, vilket leder till en ökad efterfrågan på din tid, budget och energi av cirka 500%.

Som sagt växer hälso- och wellnessutrymmet, och med en bra idé, plus mycket noggrann tanke och planering för ditt äktenskap, din familj och ditt företag, kanske du kan öka chansen för framgång på alla fronter.

Det första jag vill att du ska göra är att göra ett datum med din make för att börja diskutera detta. Gör det flera veckor eller en månad från och med nu så att ni båda har en chans att förbereda, och så har ni (eller kanske båda er) chansen att läsa en bok som heter ” Not Tonight, Dear, I Have a Business to Run , av Dr. Patty Ann Tublin. (Fullständig avslöjande - Patty Ann är en vän till mig, men allvarligt, hennes bok talar om exakta problem du är emot.)

Som hustru till en serieentreprenör, vet jag från första hand att skapa ett framgångsrikt företag kräver ett engagemang av tid, energi och ansträngning utöver allt du kan tänka dig. Du kanske tycker att du arbetar hårdare än någonsin och din familj och ditt förhållande kan drabbas på sätt som du inte ens kan bli gravid nu. Tänk till exempel på hur förargad (för att inte tala trött) du kommer att vara om du befinner dig som tvättar klockan 3, eftersom du inte lyckats förhandla om en jämn fördelning av hushållssysslor. För att skydda sig mot detta föreslår Dr. Patty Ann att skapa en "familjeplan" såväl som en "affärsplan." Du kan börja med att tänka på dessa frågor:

Är du så upphetsad över möjligheterna att ha ditt eget företag att du diskonterar din mans rätt att motstå?

Kan du skapa en affärsplan som börjar med relativt mindre riskfyllda steg som hjälper dig att analysera marknaden, hitta dina kunder, upptäcka deras behov och tankar om din affärsidé och sedan ändra din strategi om dina kunder säger dig att göra det? Idealt kommer detta att hjälpa både dig och din man att känna dig mer bekväm med utsikterna för framgång.

Antar du att han någonsin (eller aldrig) kommer att vara villig att göra personliga, relationer eller livsstilsjusteringar för att stödja detta?

Är du van vid att diskutera öppet med honom frågor relaterade till din relation, familj och livsstil?

Nästa, för att få dig att tänka på det stora utbudet av ekonomiska, tids-, kontors-, livsstils-, personliga, förhållande- och familjefrågor som kommer att påverka båda er, kolla in Dr. Patty Anns "Discovery Exercise One." frågor för att komma igång:

Hur mycket initial kapitalinvestering kommer att krävas?

Hur lång tid tar du innan du kan förvänta dig ett positivt kassaflöde?

Kan du testa vattnet medan du behåller ditt nuvarande jobb?

Hur stressande för dig skulle det här företaget vara? Hur kan du lära dig att hantera stress bättre?

Hur krävande kommer arbetsplanen att vara?

Kommer du att behöva offra något viktigt för din fysiska, emotionella och andliga hälsa för att lyckas med detta företag?

Hur stöder detta företag dina kort- och långsiktiga mål som par?

Hur kan detta företag förbättra, stelna eller upprätthålla din relation?

Hur kan detta företag äventyra eller försämra din relation?

Hur kan det här företaget störa dina barn eller andra familjemedlemmars dagliga behov?

När du börjar diskutera detta med din make, kom ihåg att i alla aspekter av äktenskapet är kommunikationsförmågor viktiga. Antag aldrig att du vet hur din man tänker på en fråga tills du frågar honom, precis som han aldrig borde anta något om vad du tänker.

När du verkligen börjar prata och planera, kan du till exempel upptäcka att han under förståelig ångest, under han faktiskt är ganska intresserad och stödjande. Han kan bli mer intresserad om du på något sätt kan integrera honom, kanske genom att uppmana hans idéer eller genom att överväga att göra honom till en affärspartner vid någon tidpunkt i framtiden, när du har någon konkret framgång och kan expandera. Du kanske tycker att det han är orolig för är helt annorlunda än vad du tror att han är orolig för. Och du kan bli förvånad över att upptäcka att hans bekymmer är helt rimliga och bör kontrolleras.

När din date night är över, gör en ny. I själva verket, gör detta till en pågående dialog tills båda av dig känner dig hörda, och tills du har gett honom (och tillåtit dig själv) tid och utrymme för att fullt ut lufta dina bekymmer och risker som ingår i denna typ av åtaganden.

Jag är säker på att den här typen av hjärta till hjärta kommer att hjälpa dig att börja konvertera "en dag" han hänvisar till till något mer konkret. Och här är ett möjligt första steg (som följer modern entreprenörsstrategi): Skapa en undersökning som du kan distribuera till potentiella kunder för att hjälpa dig analysera verksamhetens genomförbarhet. Detta hjälper er båda att känna sig mer självsäkra när ni börjar vidta de åtgärder som riskerar mer.

Jag kan inte säga vad du ska göra om din man helt enkelt vägrar att diskutera detta eller inte kan hålla ett öppet sinne. Jag kan emellertid varna dig om att förbittring i ett äktenskap är gift, och att om detta verkligen är din dröm och din make stängs av det, kommer förbittring att göra det fula huvudet.

Jag önskar er lycka till i ditt företag och ditt äktenskap. Glöm inte att sova! Så spännande!

Fran