Du har precis blivit befordrad till ditt första ledarjobb. Grattis - vilken möjlighet!
Och - vilket ansvar också. Det du kanske ännu inte inser när du tar din nya position är att du tar en mängd andra roller också. Som manager är du en tränare som ser till att spelarna känner till reglerna och är beredda att spela spelet. Du är en dirigent som leder musiker som tar med sig sin egen talang och utbildning. Och du är en lärare som ständigt delar kunskap med dina elever.
Du är också en forskare - kvantifiera vad som måste göras, analysera resultat och säkerställa ansvarsskyldighet. Åh, och du är en psykolog. Människor drivs av ett stort antal incitament och motiv - och du måste ta reda på vad som driver dina teammedlemmar.
Och naturligtvis är du fortfarande anställd. Men du är inte en individuell artist längre - nu mäts din framgång till stor del av resultaten från dina teammedlemmar att prestera.
Det låter antagligen mycket - och det är det! Och det finns inget ersättning för praktisk upplevelse. Men med det sagt kan du göra ditt jobb mycket enklare genom att utbilda dig själv när du går. Och den goda nyheten är att det finns många saker du kan göra för att studera:
Lär av andra
Du har förmodligen haft fantastiska chefer och inte så stora, och nu är det dags att tänka tillbaka på deras ledningstekniker - vad fungerade? Vad gjorde det inte? När du stöter på någon som hanterar människor väl, hitta en möjlighet att fråga dem hur de lärde sig och vad de läste (mer om att läsa nedan).
Det finns också mycket att lära av människor som inte vet hur man ska hantera - du lär dig snabbt vad du inte ska göra. Se kontinuerligt till andras ledningsstilar för att utveckla och förfina din egen synvinkel.
Skaffa en ny läslista
Från ledarfilosofier till specifika ämnen om att övervaka andra är ett av de bästa sätten att öka ditt lärande genom att läsa allt du kan få handen på - ju fler synpunkter du kan få, desto bättre. Några av mina favoritkällor online är Corner Office Project, Harvard Business Review-bloggarna och Inc. Magazine. Och en bra startboklista innehåller:
Titta in i klasserna
Kontrollera också om din arbetsplats har tillämpliga kurser för professionell utveckling - många företag har utbildningsprogram för första gången chefer, såväl som enskilda klasser i ämnen som att ge prestationsrecensioner eller anställa processen.
Om din arbetsgivare inte erbjuder utbildning, kolla in lokala universitet och högskolor för kvällskurser i företag och ledning. Eller titta på konferenser och evenemang genom branschorganisationer. Tänk också på program som tjänar entreprenörsföretag, från community Small Business Development Center till organisationer som GeneralAssemb.ly.
Och kom ihåg - be din arbetsgivare sponsra dig för att ta dessa klasser. Om du inte frågar får du inte!
Ställ tillbaka här
Detta är naturligtvis bara toppen av isberg! Så vi kommer att dela mycket mer råd för första gången chefer under de kommande veckorna. Kolla in igen för praktiska tips för att kommunicera tydliga mål, ge effektiv feedback (även när det är tufft), hantera relationer med teammedlemmar och andra viktiga ämnen.
Att hantera andra är en enorm karriärmöjlighet, och det ger potential för många djupt tillfredsställande stunder med det. Men det är inget litet företag. Liksom många komplexa färdigheter - att behärska en sport, spela ett musikinstrument - gäller tioårsregeln: Att utveckla verklig expertis inom alla områden kräver tio års långvarig träning.
Men låt inte det skrämma dig - det är dags att börja bygga den upplevelsen! Och vi kommer att hjälpa dig att fortsätta lära dig varje steg på vägen.
