När jag först blev chefredaktör för en digital tidning - som ledde mig för ungefär 70 personer på min ålder - fanns det ingen tvekan om att jag skulle ha alla svar.
När en författare frågade mig hur man strukturerar ett stycke skulle jag veta det. När en socialmedieguru frågade mig hur ofta hon skulle posta på Twitter, skulle jag veta det. När en evenemangsplanerare frågade mig vilka lokala företag vi skulle kontakta för sponsring skulle jag veta det.
Men sedan har jag upptäckt hur fel den mentaliteten är. Ledare behöver inte ha alla svar; Faktum är att organisationen som helhet är mycket mer framgångsrik när de är ärliga om sin brist på kunskap och är öppna för att hitta en lösning med sina lagkamrater.
Idag är det jag som ställer de flesta frågorna.
Om du vill bli bra på fråga kan du kolla in infografin nedan. Det har några bra förklaringar av olika typer av frågor och hur och när man ska använda dem.
