Detta är för män. Hej, och välkommen till konversationen, kampen och lösningen!
Det är klart att vem som helst står fritt att läsa detta, men de flesta kvinnor behöver inte väckas till alla sätt som kön påverkar deras karriärer.
För de vet redan. Och de gör redan "en miljon justeringar" i en arbetsvärld som till största delen "skapades av män, för män", enligt Joanne Lipman, författare till That's What She Said: What Men Need to Know ( och kvinnor måste berätta för dem) om att arbeta tillsammans som var den första kvinnliga biträdande chefredaktören för The Wall Street Journal och senare den första kvinnliga chefredaktören på USA Today .
Så den här artikeln - baserad på boken såväl som en konversation med författaren - handlar inte om vad kvinnor ska göra för att hjälpa till att stänga könsklyftan (även om vissa är några av tipsen som gäller alla). Det handlar om vad män - ja, du - kan och bör göra för att bli allierade.
3. Titta över hela teamet på lön
Om du är en chef med en röst i lön och tar beslut, "titta över vem som gör motsvarande arbete och får de betalt lika?" Säger Lipman.
Det gäller såväl initiala lönebeslut som höjningar. Kvinnor och människor i färg tenderar att börja med lägre lön och sedan tenderar att inte kunna komma ikapp, en anledning till att vissa städer och stater har förbjudit frågor om lönhistoria i intervjuer.
Om en kvinna gör ett bra jobb och du ger henne en högre procentuell höjning än andra, är det fantastiskt. Men det kanske inte räcker om hon fortfarande släpar efter den totala lönen efter kollegor på samma nivå som gör liknande arbete. Så se till att dina anställda inte bara flyttar upp, utan också kompenseras rättvist jämfört med varandra.
4. Bekämpa mot avbrott
Kvinnor avbryts mer än män, även i Högsta domstolen. Både män och kvinnor kan hjälpa till att bekämpa fenomenet genom att avbryta avbrott och se till att kvinnor kan fullborda sina tankar i möten.
Om du är chef kan du också skapa en policy. Lipman pekar på Glen Mazzara, som införde en strikt regel utan avbrott i skrivrummen The Shield and The Walking Dead , som ett exempel.
Men du behöver inte vara chef för att göra en skillnad, säger Lipman. "Vem som helst bör ha befogenhet att avbryta avbrytaren."
5. Förstärka kvinnors röster och skryta för dem
Även när kvinnor har möjlighet att dela sina idéer, förbiser eller upprepar kollegor ofta dem och får kredit.
Om du vill hjälpa, gör vad kvinnorna i Obama-administrationen gjorde. När du hör din kollega dela en bra idé, upprepa den och ge henne kredit. Lipman föreslår något som: "Oh Chloe, jag älskar din idé om."
6. Diversifiera kandidater och intervjuare
"Du behöver en mångfald kandidater, alla bör förstå det, " säger Lipman. Men "det räcker inte, " tillägger hon. "Du måste också diversifiera de människor som gör intervjuerna."
Att säkerställa att intervjuerna är olika kan bidra till att minska tendensen att anställa samma slags människor och förhindra resonemanget "inte en kulturell passform" som kan påverkas av implicita fördomar. Det finns en god chans att det också kommer att göra de olika kandidaterna mer bekväma och vara mer benägna att acceptera ett jobb.
7. Låt kvinnor fatta sina egna beslut
Se till att du alltid inkluderar kvinnor i samtal om sin egen framtid. Det låter uppenbart, men "du skulle bli förvånad över hur ofta de utesluts", skriver Lipman, "inte för att det finns någon slags ond sexistisk konspiration, utan för att chefer gör antaganden om kvinnor som de sällan gör om män."
Anta inte att en kvinna inte vill resa, flytta eller ta på sig mer ansvar eftersom hon har små barn. Lipman skriver att svaret på en sådan kommentar alltid borde vara ”Låt oss fråga henne. Låt henne fatta beslutet. ”Det är sant även om hon har sagt nej tidigare.
8. Ta hand om tårarna och ge dem feedback
Kvinnor gråter ibland på kontoret. Det händer bara.
"När jag träffar chefer runt om i landet - frågar män vad som stör dem mest om sina kvinnliga kollegor - nämner de nästan oundvikligen tårar, " skriver Lipman.
Vad de inte inser, förklarar hon, är att dessa tårar inte är ett tecken på sorg, utan en av raseri och frustration - samma känslor som män skulle uttrycka med skrik. Som ett resultat blir vissa manliga chefer rädda för att ge kvinnor konstruktiv kritik och feedback.
”Så kvinnor får inte den vägledning de behöver för att utvecklas, ” skriver Lipman. "Om du är chef kan du kontrollera dina medarbetares recensioner för att se till att du utvärderar män och kvinnor lika."
9. Visa dem respekt
”Kvinnliga chefer är på en särskilt knepig plats”, säger Lipman. "Det finns vissa män som bara har problem med en kvinna som är chef", säger Lipman. "Män försöker sätta kvinnan i bekant roll, " tillägger hon. Men ”hon är din chef, inte din mamma. Du kan inte förvandlas till en 12-årig pojke och rulla ögonen. ”
Men det är inte alltid så uppenbart. I sin bok pekar Lipman på forskning som "fann att män får mer respekt än kvinnor - även om de innehar exakt samma position ." En bra tumregel, säger Lipman, är "om du inte skulle säga det till en man du vill förmodligen inte säga det till en kvinna. ”
Kvinnor har länge anpassat sig till manliga centrerade arbetsmiljöer och vidtagit åtgärder för att bekämpa ojämlikheter. Nu "fler män går med oss och sträcker sig över könsskillnaden för att hjälpa oss att stänga klyftan", skriver Lipman i sin slutsats.
Och det är bra, för “kvinnor kommer inte att lösa detta problem på egen hand. Män måste också se detta som sin fråga. ”
