Det är naturligt att undra ”Vad är nästa?” - eller mer exakt när du klättrar till nästa steg på stegen i din karriär. I en idealvärld skulle din chef bara berätta för dig när du gör rörelser i rätt riktning.
Men det är inte en idealvärld, och av olika skäl berättar en chef inte alltid en direkt rapport att han eller hon är en stigande ledare. Så du kanske måste hitta andra tecken på att ditt företag tror på dig och din potential för tillväxt. Visst är att man tilldelas en ledartränare eller bli inbjuden att delta i ett specialiserat program för ledning. Men det finns andra, mer subtila tecken som kan vara lika talande.
1. Du blir ombedd att göra konstiga jobb
Varje organisation har en uppsättning kärnuppgifter som människor på olika nivåer utför, men de flesta företag får också engångsprojekt som de villigt gör för att tillfredsställa en nyckelkund eller som ett experiment i en ny kategori. Att bli ombedd att arbeta med något utan färdplan är ofta en förtroendevilja.
Kom ihåg
Om du blir ombedd att göra en uppgift som faller utanför din arbetsbeskrivning, säg "ja" och visa att du är villig att ta på sig ytterligare projekt. (Om du naturligtvis inte har sakkunskap, support eller bandbredd.) Men om du kan, och att anpassa den bara är lite utanför din komfortzon, se detta som en möjlighet att visa hur du kan sträcka.
2. Du märker att folk kommer till dig för hjälp
Det finns en stor skillnad mellan att vara bra på ditt jobb och bra på att hjälpa andra att göra sina jobb - och mycket färre människor är bra på undervisnings- och mentoraspekten. Om människor kommer till dig, antar de antingen att du utmärker sig för något, eller så skickades de till dig som en kunnig resurs. Hur som helst, det är ett bra tecken.
Kom ihåg
När människor ber om din hjälp, gör inte jobbet åt dem - i stället visa dem hur du tänker på uppgiften och hjälpa dem att hitta sin egen väg att bli framgångsrik. Denna strategi visar att du är ledningsmaterial, någon som kan göra bra människor bra.
3. Du skickas för att hjälpa andra
Detta drag är ofta en favorit bland vissa chefer. Låt oss säga att din kollega försöker lossa ett komplicerat röran och det ser ut som att han inte kommer att göra en kommande tidsfrist. Din chef ber dig att "hjälpa till", vilket verkligen är kortfattat för "den här personen kämpar och jag har inte tid, skulle du snälla få hans problem att försvinna?"
Kom ihåg
Återigen, rulla inte bara upp ärmarna och fixa allt. Lyssna på din medarbetares perspektiv och rapportera sedan tillbaka till din handledare med en konstruktiv lösning som får arbetet gjort - och gör att din kollega kan behålla sitt jobb.
4. Du är inbjuden till fler brainstorming-sessioner
Bakom nästan varje framgångsrikt initiativ eller program står en grupp människor som blev inbjudna att tänka på det innan det började. Att bli inbjuden betyder att din chef värderar din åsikt.
Kom ihåg
Dessa är inte problemlösningssessioner, de är tänkande sessioner, så antar inte att ditt jobb är att veta alla svaren. I en tänkande konversation är det viktigare att hjälpa noll till de viktiga frågorna än att ha alla svar.
5. Du får mer direkt, kritisk och exakt feedback
Dessa kommentarer säger mycket. Om du arbetar i en återkopplingskultur och har blivit flaggad som ledarutbildning, förvänta dig att människor ska vara mer uppmärksamma på hur du arbetar, inte mindre.
Kom ihåg
Du kanske tycker att vissa av din chefs kritik känns för picky eller svår att agera på. Oroa dig inte (ännu), bara ta in den och lyssna på den. Den här typen av konversationer är nästan alltid en gåva, så ta emot det på det sättet. Leta efter sanningens kärna som du kan lära av och använda. Du behöver inte hålla med om allt du hör, men du behöver undvika att bli defensiv. Öva på att lyssna och säga "tack."
6. Du känner dig mer försummad
Jag vet, det här är den polära motsatsen till att bli överflödiga med feedback, men du kan uppleva båda ganska nära varandra. Du kommer att känna dig översvämmad med kritiska kommentarer en vecka och sedan ignoreras helt för nästa månad.
Ibland vill chefer se hur proaktiva och självstartande deras framtida ledare är. De som behöver mindre vård och utfodring kan ha fördelen över dem som behöver ständig förstärkning och riktning för att vara produktiva.
Kom ihåg
Om den här situationen låter bekant, gör en punkt för att förse din chef med halvfrekventa men mycket korta uppdateringar som förmedlar meddelandet "Jag har det bra, men jag ville hålla dig i släkt med viktiga projekt och milstolpar jag jobbar mot.”
7. Du är inbjuden att gå med i ett team som inte har en chef
Bosslösa lag är mer normen idag än någonsin tidigare, men det beror på att ledningen vanligtvis har sett någon - eller flera personer - i laget med starka ledarskapsförmågor. Så de vet att ledarskap kommer att dyka upp i gruppen när det behövs.
Kom ihåg
Var den person som vet hur man arbetar bra med andra och som kan agera som en chef eller en följare. Antag att det finns andra i gruppen som gör samma sak.
8. Du ser förändringar i ditt förhållande till ledningen
Din chef kanske flyttar bort från att spendera så mycket tid med dig eftersom du har planerat för en kampanj och lämnar hennes grupp, eller hennes chef kanske tillbringar mer tid med dig för att lära känna dig innan du flyttas till en ny roll som är närmare henne. Skiftet betyder något.
Kom ihåg
Du behöver inte nödvändigtvis veta vad som händer, bara rulla med det och om du är förvirrad, nämna det som en observation som behöver förtydligas - inte ett klagomål.
Den bästa träningen kommer från att göra riktigt arbete, i verkligheten och i realtid. Det är svårt och potentiellt farligt för din chef att säga, "Hej, du är en ledande-i-utbildning" på grund av förväntningarna och trycket den sätter upp. Men om du blir märkt för dina ledarförmågor kommer det att finnas tecken: Allt du behöver göra är att märka dem.
