Den här artikeln kommer från våra vänner på DailyWorth, en främsta webbplats om allt som rör pengar, karriär och entreprenörskap.
Har du någonsin haft en kollega som du bara inte kunde stå? Din ogillar var förmodligen partisk när det gällde att bedöma hans eller hennes arbete, eller hur? Tänk dig vad som händer när det är chefen som ogillar någon.
Om din chef har en förspänning mot dig (oavsett om det är medvetet eller inte), kan det färga alla hennes interaktioner med dig - vare sig det inte ger dig samma mängd coachning och utveckling som hon sätter in med mer gynnade teammedlemmar, vilket ger dig mindre intressanta uppdrag eller lägre profilerade uppdrag, eller att inte känna igen vad du gör bra. Det kan till och med påverka hur du kompenseras och om du slutligen behåller ditt jobb. Men det kan vara svårt att ta reda på om din chef har legitimt nötkött med ditt arbete - eller bara ett nötkött med dig.
Här är sju avslöjande tecken på att din chef inte bara är i dig och vad du ska göra åt det.
1. Du blir mikromanerad
Hon granskar ditt arbete innan det är ute, dikterar detaljer om att hon ska lita på att du ska ta reda på och i allmänhet visar en brist på förtroende för att du kommer att göra ditt jobb bra.
Vad man ska göra åt det
Först bör du se till att din chef inte behandlar alla andra också på detta sätt. Även om det fortfarande skulle vara ett problem (eftersom mikromanagement är obehagligt att uppleva och generellt kommer att göra dig mindre produktiv), skulle det tyder på att det inte handlar om dig alls, utan bara ett exempel på dålig förvaltningskompetens.
Om beteendet verkar isolerat i hennes relation med dig, fråga dig själv om du har gjort något för att motivera bristen på förtroende. Har du tappat bollen på uppgifter eller gjort betydande fel? Om så är fallet, så inser att en bra chef bör engagera sig närmare - för i slutändan är hennes jobb att se till att arbetet utförs väl, och du har gett henne anledning att inte ta det på tro. Om inte, är det dags att fråga henne om det finns något du gör som får henne att känna att hon inte kan lita på dig och hur du kan arbeta med mer autonomi.
Försök att föreslå andra sätt att hålla henne i slingan, till exempel veckorapporter eller veckomöten, så att hon inte känner att hon behöver checka in så mycket. Och om hon är motståndskraftig mot det, fråga om hon skulle vara villig att experimentera med att ge dig mer självstyre för ett specifikt projekt för att se hur det går.
2. Du får aldrig feedback
Vissa chefer är bara dåliga på att ge positiv feedback, men om han berömmer andra och lämnar dig okänd är det ett tecken på att det återspeglar något i hans bedömning av dig.
Vad man ska göra åt det
Försök att be om feedback direkt, säga något som "Jag skulle gärna vilja höra om vad du tycker går bra och var jag kan fokusera på att göra bättre." Eller, om det känns för skrämmande, försök att be om feedback i mindre skala ; be till exempel om att beskriva ett nyligen projekt, dela din bedömning av vad som gick bra och vad som kunde ha gått bättre och be om din chefs tankar. Lyssna sedan på vad han säger. Hans svar kommer att ge dig mer inblick i hur han ser dig - vilket är användbar information för dig att ha, oavsett om du håller med om hans bedömning eller inte.
3. Du blir avvisad för en höjning utan mycket förklaring
Att avvisa din höjningsförfrågan är inte tecknet på ett problem på egen hand, eftersom det kan finnas skäl som inte har något att göra med dig, som budgetbegränsningar. Men om din chef värderar dig, förklarar hon varför hon inte kan bevilja höjningen och förklarar ofta när du kan förvänta dig en ökning i framtiden eller hur du kan tjäna en.
Vad man ska göra åt det
Fråga något som "Vad skulle det behöva för mig att få en höjning i framtiden?" En chef som har investerat i att behålla dig och som tror på ditt värde borde vara villig att prata med dig specifikt om vad du skulle behöva göra för att hör "ja" nästa gång. Om det inte händer, så är det som med några andra flaggor på den här listan en datapunkt för dig att ta del av ditt övergripande tänkande om du ska stanna i det här jobbet.
4. Du kan inte få din chefs uppmärksamhet
Hon avbryter regelbundet dina möten, glömmer att returnera dina samtal och e-postmeddelanden och verkar generellt inte ha dig någonstans på sin prioriteringslista.
Vad man ska göra åt det
Behandlar hon alla så här eller främst dig? Om det är det förra kan hon bara vara flyktig (eller överväldigad). Men om du har en särskilt låg prioritering, prata med henne. Berätta för henne att det är viktigt för dig att få chansen att prata minst en gång i veckan och fråga om det finns ett sätt att få mötena att ske mer pålitligt.
Skulle det hjälpa till att ändra dagen de är planerade till? Eller skulle hon kunna få dem att hända om ni båda har åtagit sig en viss dag utan att spika ner en viss tidsperiod, så att hon har ett större tidsfönster för att få dem att hända? Eller något annat?
Du kan också vara mer försiktig när du följer upp när mötet inte händer. Dagen efter ett missat möte, gå tillbaka till henne: ”Vi fick inte chansen att träffas igår. Har du några minuter att prata i morse? ”
5. Du är kvar från viktiga möten
Möter din chef med dina kollegor för att diskutera viktiga uppdateringar eller projekt som du är en del av när du inte är där? Hör du efter det faktum om beslut som fattades som du borde ha fått inlägg på?
Vad man ska göra åt det
Kontakta din chef direkt för att lösa problemet. Men var inte anklagande; får du bättre resultat om du arbetar utifrån antagandet att det var ett tillsyn som skulle korrigeras, snarare än med avsiktlig uteslutning. Du kan till exempel säga: ”Jag skulle ha velat ha varit med på mötet i morse på Smith-kontot eftersom jag arbetar nära med dem. Jag märkte att jag inte har varit med i flera kontomöten nyligen. Vad kan jag göra för att säkerställa att jag deltar i dessa diskussioner i framtiden? ”
6. Din chef kritiserar kontinuerligt ditt arbete
Alla hör ibland kritik. Men om din chef regelbundet och hårt tar upp ditt arbete och ingenting du gör verkar glädja henne, det är en stor röd flagga för förhållandet.
Vad man ska göra åt det
På kort sikt kan du försöka lägga extra energi på att anpassa dig till förväntningarna i början av ett projekt. Försök att prata exakt hur ett framgångsrikt utfall skulle se ut och e-posta henne sedan en sammanfattning av vad du båda gick med på med en anteckning som "Bara vill se till att vi är på samma sida." Den typen av justering på förhand kan öka dina chanser att ett projekt går smidigt.
Det kan också vara värt att ha en direkt konversation om vad du märker för att försöka förstå vad som händer. Säg något liknande: ”Jag vill ha ett starkt arbetsförhållande med dig, och jag hoppades att du kunde ge mig lite feedback. Jag har en känsla av att du kanske inte är nöjd med mitt arbete, och jag undrar om vi kan prata om var jag går fel? ”Det kan komma till ytan som du kan arbeta med att förändra.
Men på lång sikt, om din chef verkligen inte gillar dig eller ditt arbete, är du förmodligen bättre att åka någonstans där du är värderad.
7. Din chef verkar inte bry sig om du lämnar
Smarta chefer kommer att göra mycket för att hålla en anställd som de verkligen värderar - men de kommer inte att invända när en anställd de inte bryr sig mycket om överväger att lämna.
Vad man ska göra åt det
Om din chef inte värdesätter dig mycket, är det mindre troligt att du får de typer av mentorskap, höjningar, professionella utvecklingsmöjligheter och högprofilerade eller intressanta projekt som en chef som är fast i ditt hörn kan erbjuda. Det kan också göra dig mer benägna att hamna högst upp på listan om ditt företag har uppsägningar. Men det manifesterar sig, att arbeta för en chef som inte bryr sig om du stannar eller går är inte bra för din karriär, så tänk det i ditt tänkande när du tänker på din tidslinje för din nästa karriärrörelse.
Mer från DailyWorth
- Mobbning-bevis din arbetsplats
- 7 mjuka färdigheter du behöver för karriärsframgång
- 6 sätt att vinna människor över
