Vad hoppas du på att få ut din nästa prestationsöversikt? En höjning - eller kanske en kampanj? Glödande recensioner och en perfekt 5-av-5-ranking i varje kategori HR bad din chef att granska dig i?
Tja, säkert. Men det finns några mindre ofta tänkta information som du vill ha ur din recension också. Du får inte chansen att sitta ner med din chef och få en hjärnapparat av feedback om dina prestationer mycket ofta, så se till att du använder din recension till största möjliga fördel.
Innan du lämnar din chefs kontor, se till att du har bett om dessa fem information.
1. Dina tillväxtområden
Ja, en allomfattande glödande recension kommer att få dig att må bra och ge dig ett trevligt ego boost för dagen. Men även om du inte har gjort något annat än att sparka röv på ditt jobb hela året, är du förmodligen inte i den absoluta toppen av din karriär, och det betyder att det finns ett "nästa steg" för dig. Så ta reda på vad det är - och fråga vad du behöver fokusera på för att komma dit. Oavsett om det är ledarutbildning, lära sig en ny teknisk färdighet eller ta på sig högprofilerade projekt är det nästan säkert något du fortfarande behöver göra för att växa professionellt och gå vidare.
Sanningsenligt kan namnge dina "tillväxtområden" vara svårt för chefer. Om din chef har kritisk feedback är det inte alltid lätt att leverera bra. Och om du har gjort ett bra jobb, kanske hon nöjer sig med att ge dig "bra jobb!" -Granskningen och inte har tänkt igenom vilka konstruktiva råd hon också kan ge.
Så om din chef inte är på förkant med vissa specifika tillväxtområden, stötta henne med. Helst bör hon ge dig 2-3 saker att fokusera på de kommande 3-6 månaderna.
Fråga: "Finns det specifika färdigheter som du vill se mig växa?" "Vad ser du på som nästa steg i min karriärtillväxt?"
2. Dina mål för framtiden
Förutom att ta reda på vilka färdigheter du bör arbeta med, se till att du är kristallklar över de konkreta mål din chef vill att du ska uppfylla under nästa månad, tre månader, sex månader och år. När allt kommer omkring kan du inte uppfylla eller överträffa chefens förväntningar om du inte vet vad de är.
När din nästa recension kommer kommer det också att vara till hjälp för henne och du både har specifika mål att titta tillbaka på, så att du kan peka på de specifika saker du har uppnått.
Fråga: "Vad skulle du vilja se av mig vid vår nästa performancekonversation?" Eller "Jag vill se till att jag är fokuserad på rätt mål. Hur tänker du på att mäta min framgång i framtiden? ”
3. Tidslinjen för höjningar, bonusar eller kampanjer
Tyvärr är din recension inte alltid tiden för en höjning, bonus eller kampanj - men det är dags att fråga om nästa steg mot att komma dit. Använd din recension som en möjlighet att låta din chef veta hur engagerad du är för din tillväxt inom företaget - och när du har pratat om dina mål och prestationer, fråga om en specifik tidslinje för att komma till nästa steg.
Fråga: ”Jag gillar verkligen min position och tillväxt inom företaget. Vilken tidslinje tänker du på när det gäller höjningar eller kampanjer, och vad kan jag göra för att komma dit? "
4. Tidpunkten för din nästa recension (både formell och informell)
När det gäller att spåra din tillväxt på jobbet är din årliga resultatgranskning användbar - men det räcker inte. Helst bör du träffa din chef kvartalsvis (om inte oftare) för att diskutera dina prestationer och hur du gör mot dina överenskomna mål.
Om din nästa beröringspunkt är mer än sex månader, be om en informell incheckning förr. Du vill se till att du vet hur du gör det i din chefs ögon och ge dig själv god tid innan din nästa recension för att förbättra de områden där du kan göra bättre. Dessutom kan den här typen av informella konversationer också vara en bra startpunkt för att ta på sig nya projekt eller ansvar under mitten av året, vilket bara hjälper när din nästa recension kommer upp.
Fråga: "Vilken tidslinje hade du i åtanke för vår nästa informella incheckning eller formella granskning?" "Ett år är långt ute - kan vi planera något förr? Jag skulle gärna se till att jag är på rätt väg, under hela året. ”
5. Andra personer du bör granskas av
Slutligen, medan din recension förmodligen hanteras av din chef, kan granskningssäsong också vara en bra tid att få feedback från andra du arbetar med - din chefchef, andra chefer i ditt team, kunder eller någon du informellt rapporterar till.
Använd din recension som en plats att fråga var du annars kan få ytterligare feedback. Att be om mer feedback visar att du är engagerad inte bara att imponera på din chef, utan att vara en integrerad del av hela organisationen. Dessutom kommer att ha dessa konversationer att ge dig en bättre och mer holistisk uppfattning om hur du uppfattas och hur du gör i din organisation.
(Med det sagt, medan det är bra att få feedback från andra, se till att du spenderar större delen av din tid och energi på att arbeta mot målen för den person som ansvarar för din framgång - din chef.)
Fråga: "Finns det någon annan som det skulle vara värdefullt för mig att checka in med och få feedback från?"
Ja, din prestationsgranskning är dags för din chef att berätta hur du har gjort det senaste året, men det är också dags för dig att planera för framgång i framtiden. Så använd det till din fördel - och se till att du kommer ut ur det och vet vad du behöver för att komma till nästa nivå.
