Du har arbetat riktigt hårt och resultaten är där. Du slog dina kvartalsmål, landade den stora klienten, skrev ditt bästa förslag än eller sträckte dig själv för att behärska en helt ny del av din roll. Sedan såg du efter någon att känna igen vad du åstadkom - och ingenting hände.
Första gången är det lätt att krita det till en enkel övervakning. När allt kommer omkring kan du inte förvänta dig beröm för alla imponerande saker du gör. Men vad händer när du konsekvent arbetar hårt och du inte ens hör ett "bra jobb?" Det handlar inte bara om att gå miste om beröm (dock, säkert, vi vill alla bli uppskattade), du kanske oroar dig för att din chef inte ser allt du gör.
Här är fem möjliga synder, tillsammans med lösningar för att få din chef att märka ditt arbete.
1. Din chef är för upptagen
Blandar din handledare ständigt från möte till möte och tar en affärsresa efter den andra? I så fall kan din största fråga vara att han eller hon inte har tillräckligt med tid att hålla ditt arbete på hennes radar. Hennes schema är helt enkelt för fullt för att ha en avslappnad konversation - än mindre ett ordentligt incheckningsmöte - med sin personal.
Det finns goda och dåliga nyheter här. Den goda nyheten är att din chef inte medvetet avskyr dig. De dåliga nyheterna är att du bara har utvalda möjligheter att bli märkt.
Lösning
Istället för att vänta på att din chef ska träffa ett möte, boka ett möte med henne - om du kan, gör det till en vecka. (Om det behövs, gå igenom hennes assistent.) Många människor lever och dör av sina dagliga dagordningar, så om du inte är på schemat, så har de inte råd att träffa dig. Men om du är där, kommer de gärna att lyssna på dig. (När du väl är där kan du använda dessa tips för att få din poäng.)
2. Dina Boss spelar favoriter
Favoritism suger. Du har lagt märke till att din handledare har drycker med två eller tre av dina medarbetare - och också älskar alla sina idéer och föreslår att de tar ledningen för spännande nya projekt. Och du är på utsidan och tittar in.
Sanningsprat: chefer, som alla andra människor, är förprogrammerade för att ha favoriter. Men även om du inte kan ändra att de naturligtvis kommer att klicka med vissa anställda mer än andra, kan du förvänta dig att alla kommer att behandlas lika oavsett.
Lösning
Tänk på att det kanske inte är avsiktligt. Det kan vara så att din chef ansluter sig bättre med några få människor och naturligt lutar sig i sin riktning. (Eller ja, det kan vara så att han blankt föredrar att arbeta med människor som håller med honom.)
I en artikel om att hantera favoritism på jobbet säger karriärtränaren Elena Berezovsky att be om hjälp. Om du känner dig utelämnad, kan du vara den som då (oavsiktligt) stängde ut din chef. Detta öppnar igen kommunikationslinjerna och uppmuntrar i sin tur din chef att vara mer uppmärksam på dig.
3. Din chef förstår dig inte
Vi är alla unika på det sätt vi tänker, pratar och agerar. Om du har annan kommunikationsstil (t.ex. föredrar du att hantera och svara via e-post och din chef gillar spontana samtal) kan resultatet vara att din chef inte förstår dig - och du känner att ditt arbete går obemärkt.
Lösning
Ditt första steg bygger starkare kommunikationsförmåga i allmänhet. Grunderna, som att se din chef i ögat när du pratar, ställa tydliga frågor och skriva kortfattade e-postmeddelanden kan förbättra din fram och tillbaka.
Nästa, hitta sätt att navigera skillnader. Om din handledare är en introvert och du är en extrovert, bör du leta efter sätt att nå henne som inte är invasiva (kom ihåg att introverta inte tycker om telefonen). Om din handledare lätt stressas, vill du inte använda dramatiska språk. Om du gör dessa förändringar, då när du diskuterar dina senaste framgångar, är de mer benägna att svara positivt.
4. Din chef kommer inte att förlåta och glömma
Har du gjort ett misstag tidigare? Kanske du missade ett projektdatum eller inte lyckats nå ett viktigt försäljningsmål? Medan de flesta känner igen misstag och sedan går vidare, har vissa chefer oro, vilket kan få dig att känna att ditt arbete sedan dess förbises.
Lösning
Ett av de bästa sätten att göra ett övertygande argument är att använda fakta. Ja, du missade en tidsfrist för två månader sedan - har du slagit fem sedan dess? Så du lägger helt foten i munnen med en klient, men har du sedan smidigt flyttat till nästa steg i projektet med dem?
Låt inte din röra bli en elefant i rummet. Adressera det och bevisa sedan hur du har grupperats sedan. Därifrån, segue till andra framgångar du har haft nyligen.
5. Din chef är över det
Vad händer om du arbetar för någon som helt enkelt är "över det?" Du vet, den typ av person som har ett sidoprojekt på väg, eller förbereder sig för att gå i pension, eller ogillar företaget, eller som helt klart letar efter ett nytt jobb. Han är inte längre uppmärksam på sin nuvarande roll - eller anställda.
Lösning
Din chef ser framåt - och det borde du också. I det här fallet handlar det mindre om att få uppmärksamhet och mer om att se till att andra känner till ditt värde. Leta efter möjligheter att samarbeta och arbeta över team och konkreta sätt att visa din inverkan. Du vill att andra ska kunna stå för dig och kunna visa ditt värde till den du rapporterar till nästa.
Ett specifikt sätt du kan börja göra är att erbjuda att ta arbete från din nuvarande chefsskylt. Fråga honom om det finns sätt du kan gå in i (antingen en officiell eller inofficiell) mentorskap i ditt team.
Även om du inte bör arbeta helt enkelt för att få kredit, spelar du en uppmärksamhet en roll i att flytta upp stegen. Naturligtvis främjar chefer människor som de känner, litar på och tror gör ett bra jobb. Så om du och din chef är på olika sidor är det värt att lägga in tid och ansträngning för att klargöra hur mycket du gör.
