När vi intervjuar för ett nytt jobb är de flesta av oss ganska bra på att analysera ins och outs - ansvaret, företagskulturen, tillväxtmöjligheterna, pendlingen och så vidare. Men jag har lagt märke till att det finns en sak som många tenderar att glömma över: vem, exakt, vi skulle rapportera till i positionen.
Och även om din chef kanske inte är den viktigaste faktorn för att registrera sig för en ny spelning eller inte, skulle jag hävda att det är ganska högt uppe på listan. Om du någonsin har haft en bra chef (eller en dålig) vet du vilken inverkan personen har på dina marknadsföringsmöjligheter, dina uppdrag och din dagliga lycka.
HBRs David Reese erbjöd nyligen ett tips som hjälper till att säkerställa att din nästa chef är av den karriäruppsvingande sorten: "referenskontroll" denna person innan han accepterar en tjänst. Precis som en intervjuare gör en bakgrundskontroll av dig genom att ringa dina tidigare arbetsgivare och kontakter, googla dig och se till att allt du har sagt i intervjuprocessen checkar ut, rekommenderar han att du tar dig tid att räcka ut din chef innan du accepterar ett erbjudande.
Så, hur ser detta ut? Medan Reese berättar historien om kandidater som har bett om faktiska referenslistor från potentiella chefer, för de flesta företag kommer en mer subtil metod att fungera bra. Här är några sätt att ta reda på mer om din nya chef:
Ställ rätt frågor
Under intervjuprocessen är det helt okej att fråga saker som "Vad är din ledningstil?" Och "Hur mycket interagerar du vanligtvis med dina direkta rapporter?" Medan ingen kommer att komma ut och säga dig: "Jag är världens största mikromanager! "Du kan hämta mycket från svar som" Jag är ganska hands-off "eller" Jag ser till att checka in med alla varje timme. "
På samma sätt, om du kan intervjua med kamrater eller din chefs andra direkta rapporter, var inte rädd att fråga, "Så, hur är det att jobba för Steve?" Återigen kommer alla troligen att ha sitt bästa intervjubeteende, men 10 minuter med att skynda på vad en bra chef någon är säger mycket mer än, "Det är bra."
Leta efter LinkedIn-ledtrådar
Gå vidare över din framtida chefs LinkedIn-profil. Har han eller hon rekommendationer från nuvarande eller tidigare direktrapporter? Har han eller hon rekommenderat någon av dessa människor? Dessa är båda stora tecken på att han eller hon har byggt starka relationer med andra teammedlemmar. (På den noten kanske du bör rekommendera några av dina favoritchefer eller anställda - här är hur.)
Fråga runt
Försök hitta ett par personer du känner - även om det är andra gradsförbindelser - som arbetar för företaget och be om 10 minuter att välja deras hjärna. Människor kommer sannolikt att vara mer än glada att hjälpa om du skjuter över en enkel: ”Jag har erbjudits en position på Discovery, i kommunikationsavdelningen, rapporterar till Jane Phillips. Jag är upphetsad över positionen och bara gör min due diligence - skulle du ha 10 minuter att chatta med mig om din upplevelse där? ”
Ja, detta är ett extra steg i intervjuprocessen, särskilt när allt du vill göra är att förhandla fram den stora lönen och skriva på den prickade linjen. Men som Reese uttrycker: ”Din jobbjakt bör aldrig tänkas vara något annat än ett tvåvägsbeslut. Du kommer att investera din tid, färdigheter och passion i ett företag och spendera otaliga timmar och energi i att arbeta med en framtida chef. Se till att du gör en bra investering genom att ställa rätt frågor och göra rätt forskning. ”
