När du är den nya flickan på jobbet gör du allt du kan för att hålla dig på ditt bästa beteende. Du dyker upp på kontoret tidigt, lämnar sent, klär dig konservativt och absolut aldrig, kontrollerar aldrig din Facebook-sida från din arbetsdator.
Men när veckorna går är det lätt att glida in i en känsla av komfort och låta din vakt ned och följa dina medarbetares fotspår (som vet hur långt de kan böja reglerna). Och snart saknar du tidsfrister, twittrar hemligt, gör ursäkter för varför du inte är så produktiv som tidigare, och i allmänhet ställer du in dig för en inte så bra prestationsöversikt.
Så vad hände? Det är enkelt - du har glömt grunderna. Om du letar efter ett sätt att komma tillbaka i redskap, gå igenom de råd du fick när du började i yrkesvärlden och följ dessa enkla (men ofta ignorerade) råd.
1. Sluta använda ursäkter
Precis som dina valphundögon inte fungerade för att övertyga din lärare i åttonde klass om att din lillasyster kastade bort dina matematikläxor, går ursäkter inte så långt med din chef. Och oavsett hur äkta dina avsikter är ("men jag hade så mycket på min tallrik - och sedan kom jag med influensan!"), Allt som din chef kommer att höra är att du inte använder din tid effektivt.
Så här är ett misslyckat sätt att imponera på din chef: Gör vad hon säger. När du har ett uppdrag, låt henne inte påminna dig om det och be inte om ett tillägg. Om du har frågor, fråga dem i god tid före tidsfristen, och om du behöver hjälp från lag i andra avdelningar, engagera dem med tid att spara. Gör kvalitetsarbete och slå i tid.
Genom att avsluta ditt arbete utan ursäkter eller ständiga påminnelser får du din chef omedelbara förtroende och respekt, och du är på god väg att få mer ansvar - eller till och med en marknadsföring.
2. Visa i tid
Du kanske tycker att det är ansträngande att betecknas den ”sena”, som aldrig verkar komma till ett möte före den femte PowerPoint-bilden. Så du skrattar och ger en liten axelrygg när du brusar livligt i konferensrummet, förutsatt att alla bara avskriver det som, "Åh, den Suzie."
Det är inte söt. Och oavsett hur mycket du känner att det är en del av vem du är, är latens inte ett inneboende drag - så ursäkter på raden: "Jag kan inte hjälpa det!" Kommer inte att fungera. Om du ser allvar med ditt jobb och imponerar ditt team och chef, gör det till en punkt att dyka upp i tid - eller ännu bättre, tidigt. Oavsett vad det krävs (t.ex. ett extra larm, en fungerande kaffekanna, en valp som behöver uppmärksamhet klockan 5), får det att hända. Det är värt det.
3. Returnera e-postmeddelanden
När vår kommunikation är så lätt att ta sig till, finns det ingen ursäkt för att lämna din e-post obesvarad i mer än en dag eller två. Jag kan inte berätta hur många gånger jag har skrivit ett e-postmeddelande mellan avdelningar för att inte få något svar. Inte på en vecka, inte i två - aldrig.
Så det är ingen överraskning att du tjänar direkt respekt från hela teamet (och alla andra som kontaktar dig) om du svarar på e-post i tid. Vet du inte svaret? Det är ingen ursäkt att lämna e-postmeddelandet i din inkorg. Skriv ett snabbt svar ändå: "Hej Jan, jag är inte 100% säker på detta, så låt mig undersöka det, så kommer jag tillbaka till dig i slutet av veckan." Sedan kommer du tillbaka till henne innan slutet av veckan.
Jag vet - vi är alla upptagna. Och jag säger inte att du behöver svara på varje e-post när det anländer till din inkorg (det är verkligen inte ett effektivt sätt att arbeta). Men när du ignorerar ett e-postmeddelande är det du skickar till avsändaren: "Du är inte tillräckligt viktig för att motivera ett svar."
4. Följ igenom
Som ny chef i en okänd bransch vet jag inte alltid svaret på mina anställdes frågor. Men istället för att bara låta dem fråga någon annan, låter jag dem veta att jag ska ta reda på det och komma tillbaka till dem. Och sedan följer jag igenom. Varje gång jag kan ge ett svar förmedlar jag att jag gör det jag säger att jag ska göra - och mina medarbetare växer för att lita mer och mer på mig.
Naturligtvis gäller detta inte bara för att svara på frågor. Om du berättar för en kollega att du ska läsa korrekturläsningen av hennes rapport, skjut inte av den förrän hon påminner dig om det två veckor senare. Om du försäkrar ditt team att du tar hand om en viktig kunds konto, låt det inte sitta längst ner på din to-do-lista förrän en av dina medarbetare har kunden i telefon, skriker för att hon inte har hörs inte från någon på över en vecka. Om du gör ett åtagande, följ igenom - du kommer att förmedla att du kan lita på vad som helst.
Enkla tips, eller hur? Tala om för dig själv att några månader in i ditt nya jobb, när du inser att din chef vanligtvis glömmer de tidsfrister han ger dig, och inget dåligt händer någonsin när du glömmer att svara på ett e-postmeddelande eller två. Men fall inte i den fällan! Gå tillbaka till detta grundläggande råd så kommer du aldrig att imponera på ditt team, kunder och chef.
