Skip to main content

3 Arbeta misstag även smarta människor gör

Night Falls (From "Descendants 3") (April 2025)

Night Falls (From "Descendants 3") (April 2025)
Anonim

Du kan vara den ljusaste och mest kapabla personen i teamet - den snabbaste eleven, den mest övertygande säljaren och den hårdaste arbetaren. Men oavsett hur bra du är på ditt jobb, det finns några karriärsgropar som är lätt för alla professionella att möta - ofta, utan att ens inse det!

Så om du är ljus och produktiv, men du kan inte ta reda på hur andra människor får höjningar och kampanjer medan du, ja, inte är det, ta en titt på dessa tre professionella faux pas och se om (och hur) du behöver upp ditt arbetsplatsspel.

Fel nr 1: Glöm att du hyrdes för att göra din chef framgångsrik

Min klient, Isabella, kämpade på jobbet. Och som i så många av mina klientsamtal, så kom det så småningom till hennes chef: Isabella kämpade med sin chefs arbetsstil, personlighet och omättliga uppmärksamhet på detaljer. Dessa skillnader började irritera henne, och hon blev snabbt frånkopplad av sitt arbete, till den grad att hon fruktade varje dag.

Innan jag gick längre, frågade jag om hon kom ihåg varför hon hade anställts i första hand. "Du anställdes eftersom din chef trodde att du kunde göra honom mer framgångsrik, " förklarade jag. "Faktum är att ditt nummer ett jobb är att göra din chef till en bra framgång."

Hon tänkte på det en minut. Och hon medgav att hon helt förlorat synen på det konceptet.

Det är lätt att fastna i de skillnader du har med din chef när det gäller kommunikationsstil, personlighet och förväntningar - och du kan lätt hitta dig själv som stöter på huvudet istället för att fokusera på att få jobbet gjort. Men i slutet av dagen är det därför du är där: att hjälpa din chef att få jobbet gjort.

Fixa det

När du arbetar med en tuff chef är det nyckeln att försöka ta bort dina personliga känslor från förhållandet. Tänk faktiskt på dig själv som en oberoende entreprenör och din chef som kund - någon du måste komma överens med och göra framgång oavsett vad. Detta hjälper dig att personifiera din relation istället för att fokusera på dina skillnader.

Om du har ett stort gap i arbetsstilar eller förväntningar är det viktigt att diskutera dem och hitta någon gemensam grund, så att du kan ta reda på hur du arbetar tillsammans. Isabella kom ut ur sin komfortzon och frågade sin chef om de kunde diskutera sina arbetsskillnader. Hon förklarade att hon ville hjälpa till att göra honom mer framgångsrik, men var inte säker på att hon alltid slog märket. Som ofta händer i dessa situationer var hennes chef öppen för en konversation, han kunde förklara sina förväntningar, och hon kunde uppdatera hennes uppfattning om hans beteende. Genom att möta problemen direkt, skiftar du ditt fokus från dina klagomål till att skapa ömsesidig framgång.

Fel nr 2: Förtroende för HR

En gång hade jag en kund, Jason, som hade svårt att få anpassning till sitt nya jobb. Hans chef var mycket tuff mot honom, för att inte tala om att de kom från olika generationer och hade olika personligheter och arbetsstilar.

Han ville gå till HR för att klaga på hur hans chef behandlade honom. Och han skulle inte vara ensam om att tro att det är en bra attackplan - många anställda tycker att HR är lösningen när du har problem på arbetsplatsen.

Men sanningen är att HR inte är kontorsdomaren, såvida inte det finns allvarlig mobbning eller en potentiellt litigös situation pågår. HR-avdelningen finns bland annat för att skydda företaget från att stämmas på grund av arbetsplatsrelaterade frågor. Ja, det är också där för att se till att du får de fördelar du har lovat, men i slutändan är HR en agent för organisationen.

Som ett resultat är det inte garanterat att allt du delar med HR-representanter behandlas konfidentiellt. deras beslut att dela information tas med det uppdraget i åtanke. Det är värre att gå till HR för att lossa din lista över klagomål kan enkelt rikta dig som en problemanställd som inte kan tyckas räkna ut på egen hand.

Fixa det

Om du har problem med en chef eller medarbetare ska du arbeta med att lösa det direkt. Ja, det är svårt att hantera konflikter, ha svåra samtal och arbeta med slitande människor, men det är tyvärr en del av arbetet - och livet. Du behöver dock inte göra det ensam - om du är stumpad av en viss person eller situation, hitta en betrodd medarbetare eller mentor som kan hjälpa dig igenom.

(Obs: Det finns några legitima skäl att konsultera med HR, som om du blir uttagen, trakasserad eller mobbad på arbetsplatsen, har frågor om HR-program som ledighet, semester eller förmåner eller vill ha information om organisationens strategi för karriärutveckling. Använd bara sund bedömning och gå in med en tydlig förståelse för var avdelningslojaliteten ligger.)

Fel nr 3: Felaktig kritisk negativitet för tankeledarskap

Ofta, när du är ny i en organisation, är du glad att ta med dina idéer till bordet för att visa ditt värde. Du kanske frestas att analysera policy- eller programförändringar som rullas ut och använda dem som ett perfekt tillfälle att dela hur du tror att saker och ting skulle kunna göras annorlunda - eller bättre.

Klart, det kan säkert visa upp ditt innovativa perspektiv, omtanke för organisationen och out-of-the-box tänkande. Men många gånger har det gjort fel sätt - och det kan snabbt uppmärksamma dig som någon som inte gör mycket för att hjälpa till att flytta bollen framåt - utom att klaga.

Och negativt tänkande är en stor karriärbegränsare (särskilt när det görs högt). Som Cynthia Shapiro, författare till företagskonfidentiellt: 50 hemligheter som ditt företag inte vill att du ska veta - och vad de ska göra åt dem , säger det: "Negativa människor är alltid högst upp på permitteringslistorna." Alltid.

Fixa det

När stora förändringar görs i ditt jobb eller ditt företag, försök att förstå varför saker händer som de är innan du tar dina kritiker till bordet. Företag fattar beslut av sunda skäl, men de kommuniceras inte alltid tydligt. Så om det är något du inte håller med om, fråga din chef för förtydligande. Om du fortfarande har oro, ta upp dem, men se till att du ramar in dem i ett positivt ljus (tänk "Övervägde vi andra alternativ som kan minska påverkan på teamet?" Inte "Den metoden kommer aldrig att fungera").

Led sedan med exempel. När andra omkring dig rycker, klagar eller gör objekt, hjälp dem att förstå "varför" och dela vad du gör för att anpassa - uppmuntra dem att göra detsamma.

Dessa tre stora misstag är inte svåra att övervinna. Men jag tycker att de flesta inte inser de misstag de tar. Håll ditt jobb och ditt rykte på rätt spår genom att veta hur du kan förhindra dessa tre karriärblommers.