Varje klassrum hade en. Första handen höjd, rätt svar på varje fråga, och ett perfekt målade solsystemets vetenskapsprojekt för att toppa det hela - symbolens överhärdare.
Och även om du kanske har lurat på hans eller hennes överskridande sätt, låt oss vara ärliga: När läraren hade ett speciellt uppdrag, belöning eller godbit att ge ut, gick det vanligtvis till det där barnet som alltid gick utöver det.
Det visar sig att kontoret inte är mycket annorlunda. När du vill bevisa ditt värde (t.ex. under din första vecka på jobbet eller medan du skjuter på en kampanj) vill du vara den personen. Naturligtvis vill du inte vara den irriterande personen och uppmärksamma dig själv för att visa upp dig - du vill visa ditt värde genom att verkligen påverka ditt team.
Så hur gör du det? För att komma igång är här fyra sätt att gå utöver jobbet - utan att gå över toppen.
1. Lägg feedback i handling
En av de mest imponerande sakerna du kan göra i ditt jobb är att sträva efter att ständigt förbättra. (Och alternativt är en av de värsta saker du kan göra att göra samma misstag om och om igen.) För att göra detta, börja med att lyssna på feedbacken du får från din chef och medarbetare - och faktiskt använda den.
När din chef avslappnar nämner att du lämnade indexets sida i rapporten eller att du verkade lite blyg i din presentation, fick du informationen senare. Nästa gång du har en liknande uppgift, gör dessa korrigeringar till handling. När du fortsätter att förbättra kommer din chef att bli imponerad av att du har använt den feedbacken till god användning - och kommer att inse att han eller hon inte behöver oroa sig för att läsa ditt arbete eller sätta dig framför ett stort möte längre.
2. Förutse behov
"Jag har faktiskt redan börjat med det" är musik till din chef: s öron - det betyder att istället för att vänta på att han eller hon ber dig att göra något, har du redan tänkt på det och vidtagit åtgärder.
Och även om det kan vara omöjligt att alltid läsa chefens sinne, börja med att tänka tillbaka på dina tidigare projekt. När du skickar in din månadsrapport, kastar din chef alltid in ett "Kan du också grafera några av dessa nummer?" I stället för att vänta på att den frågan kommer att uppstå - igen - fyll i diagrammen och lämna in dem med rapporten.
På samma sätt, försök att tänka på din avdelning eller företag på en något högre nivå. Lanserar du en ny programuppdatering nästa vecka? Du måste förmodligen få din avdelnings senaste hyra förberedd för den förestående tillströmningen av samtal. Istället för att vänta på att din chef ska be dig gå igenom dessa detaljer med den nya anställden, ta det på dig själv att lära honom.
3. Ta dina idéer till bordet
Om du har en idé som kommer att förbättra effektiviteten, hjälpa dig och dina lagkamrater att utföra dina jobb bättre eller ge ett ekonomiskt uppsving för företaget, vill din chef höra om det. Men för att hjälpa dig och din idé att sticka ut ännu mer - och öka risken för att den faktiskt genomförs - presentera den med en plan.
Jag har ofta anställda som vederbörligen kommer att nämna "Vi borde verkligen förbättra den här processen." Men det främsta skälet till att processen faktiskt aldrig fixas är att ingen kommer med konkreta förslag till * hur * det ska göras.
Men en dag kom ett par anställda till mig med en dokumenterad process som skrivs ut steg för steg. De förklarade att de hade arbetat med det här och där på sin fritid under de senaste veckorna, och trodde att det skulle vara en utmärkt lösning. Och vet du vad? Det var.
Om du tar en idé till bordet med en plan, visar du ditt team och chefen att du är beredd, innovativ och hängiven till ständig förbättring. Och som en bonus är det mycket mer troligt att dessa idéer förvandlas till verklighet.
4. Gå ut ur din väg
Du har förmodligen hört några ganska galna kundtjänsthistorier - som steakhouse som levererade middag till en trött resenär när han anlände till flygplatsen efter en lång flygning - helt enkelt för att han hade lagt ut en tweet som begärde en biff bara några timmar tidigare. Eller en livsmedelsbutik som erbjöd sig att leverera matvaror för en insnöad veteran i andra världskriget - även om butiken faktiskt inte hade en leveransservice.
Och jag vet vad du kanske tänker: Jag får inte göra extrema gester som det . Men oavsett ditt företags resurser eller det svårigheter du får för att interagera med dina klienter eller medarbetare, kan du fortfarande gå ur din väg för att göra din interaktion lite mer minnesvärd: När klockan är 16:50 och en klient ringer, svara på telefonen - även om du bara vill ignorera den, packa upp och gå hem.
När en kund gör en något konstig begäran, se vad du kan göra för att det ska hända istället för att bara svara: ”Tyvärr, det kan jag inte göra. Företagspolicy. ”När du visar denna typ av engagemang - kommer alla att märka det.
När du konsekvent integrerar dessa saker i ditt dagliga liv på jobbet, kommer du snabbt att stiga över rankningarna. Men mer än att vara känd som den anställd som bara försöker böja sig på en kampanj, kommer du att ses som den anställd som verkligen vill se att avdelningen och teamet lyckas.
