Det har varit några intensiva spekulationer ett tag nu om vem Warren Buffett, som snart firar sin 85-årsdag, kommer att välja att efterträda honom som VD för Berkshire Hathaway. Tillsatt bränsle till elden släppte Buffett nyligen sitt 50: e brev till aktieägarna i Berkshire Hathaway, där han och hans affärspartner, Charlie Munger, berättar om de egenskaper de letar efter i en VD för ett Berkshire-dotterbolag - egenskaper de är säkra att tänka på när tiden kommer att namnge en efterträdare.
Så vad krävs det för att vara en affärsledare i Buffetts ögon? Nämligen dessa fyra drag.
1. Pålitlighet
Ingen överraskning här. Du kan inte leda ett företag om ditt team, dina kunder och allmänheten (om du är där uppe) litar på dig och din bedömning. Att bygga förtroende är då ingen liten fråga när det gäller att leda ett företag eller till och med ett team.
För att göra detta, tänk på konsistens, kommunikation och medkänsla. Du måste vara den typ av person som alltid respekterar åtaganden, diskuterar frågor på ett öppet sätt, och, viktigast av allt, utstrålar vänlighet. Nej, du behöver inte gilla någon för att lita på honom eller henne, men det hjälper definitivt.
: Hur man får någon på jobbet att lita på och respektera dig
2. Färdighet
Ett annat sätt att bygga förtroende är att vara riktigt, riktigt bra på vad du gör. Att vara mycket skicklig kräver respekt och för de hårdkärnade vänsterhärna människorna i organisationen är detta det enda som får deras inköp.
Buffett, en expertinvesterare som har till uppgift att fördela kapital i Berkshire Hathaway, kommer utan tvekan att betrakta detta som en väsentlig färdighet när han väljer en efterträdare. Förutom teknisk skicklighet är dock mindre påtagliga förmågor relaterade till strategiskt tänkande, projektledning eller relationsbyggnad också eftertraktade och är ofta skillnaden mellan medioker och inspirerande ledarskap.
: 5 Färdigheter du behöver vara ledare på jobbet
3. Energi
Det handlar inte bara om vad du kan göra; det handlar också om hur du gör det. När du är ledare för ett företag eller ett team är alla ögon på dig. Det är viktigt att vara självmedveten när du är ledare och förstå att du måste ge energi och entusiasm i dina handlingar. Skillnaden mellan en chef som säger tydligt tvingades erbjuda mer semester och en chef som gör det för att se till att hans eller hennes anställda är lyckligare och mer väl vilade är inte svårt att se. Var den senare.
: 4 saker som kan göra dig till en mer inspirerande ledare
4. Kärlek för företaget
Detta är kanske det mest oväntade draget i denna lista. Buffett förväntar sig mer än bara någon som kan göra jobbet och få inköp från andra. Han vill ha någon som faktiskt älskar företaget. Detta går utöver att vara entusiastisk över företagets produkt eller utsikter. Det handlar inte om att uppfylla jobbkraven eller ha vissa certifieringar. Det handlar om passion för företaget och önskan att växa och ta hand om det.
Faktiskt, med tanke på, kanske detta inte är en sådan överraskning med tanke på det faktum att Berkshire Hathaway representerar Buffetts livsverk. På Berkshire Hathaway eller något företag är att flytta in i en ledarposition mer än ett trevligt karriärrörelse. Det tar väkterskap.
: 15 Omöjliga tecken på att du verkligen älskar ditt jobb
Ledarskap ser annorlunda ut överallt - och medan dessa fyra drag kommer från de två ledarna i Berkshire Hathaway - överskrider de också industrier och företag. När allt kommer omkring lyckades Buffett inte till sin framgång utan att kunna erkänna gott ledarskap.
