Du har precis börjat ett nytt jobb och du är så upphetsad. Det finns bara en fångst: Du är helt klart den minst erfarna personen i laget.
Kanske är du den yngsta, eller kanske har du bytt karriär, eller kanske du bara gjort en intern överföring.
Oavsett scenarie, alla omkring dig känner till sitt arbete som handen på baksidan, vilket gör att du känner att du ligger efter. Även om det inte är den mest tröstande eller trevligaste känslan, är det faktum att du kommer att möta utmaningar specifika för att ha mindre erfarenhet. Men eftersom du vet det kan du vara beredd på - och adress - de fyra vanligaste frågorna.
1. Utmaning: Du har imposter-syndrom
När du lär dig att medarbetare har mycket mer erfarenhet än du, kan din första tanke vara, "OMG de gjorde ett enormt misstag att anställa mig."
Men om du inte ljög i ditt CV (i vilket fall, ja, det var ett enormt misstag), vet din nya arbetsgivare att du är ny i den här typen av arbete. Och de beslutade att anställa dig ändå.
Det betyder att de ser en stor potential hos dig och tror att du kan göra det. (Det är sant: De kommer inte att sätta halsen på linjen för någon som de tror kommer att misslyckas.)
Lösning
Det första steget är att du också tror på dig själv. Du är här för att du kastade din hatt i ringen - och förmodligen lägger i dig mycket benarbeten. Så anslut igen till det ambitiösa jaget som trodde att du borde gå ut och ansöka om denna roll. Vad argumenterade du som gjorde dig kvalificerad? Luta dig på dessa drag!
För det andra, om du märker något du känner dig särskilt nervös över, se om du inte kan stärka dessa färdigheter. Ta en klass eller nå ut till en ny kollega eller en nätverkskontakt och fråga hur du kan utveckla den färdighet du känner att du saknar.
2. Utmaning: Du tror att du vet allt
Vissa människor faller på andra sidan spektrumet, och denna utmaning hotar att spåra dig ännu mer, eftersom det är svårare att självdiagnosera. Du kanske vet att du är den minst erfarna, men du tror att "jag fick det här!" Och därför har nollintresse att lyssna på andra, lära av sina tidigare erfarenheter eller be om hjälp.
Som du kan föreställa dig kan detta skada dig på många sätt.
Först har du inte fördelen med institutionell kunskap. Kanske är din idé lysande - och det är därför som någon slog den för sex månader sedan, bara för att se den falla platt av ett oförutsett skäl. Men du kommer inte att kunna lära av det om du ångrar deras feedback.
För det andra kommer det inte att få dig många vänner. Ofta finns det en viss betalning av dina avgifter när du är ny. Även om det inte alltid är det mest stimulerande arbetet, kan det gå långt till att samla respekt bland dina kollegor och få dig att se ut som en lagspelare.
Lösning
Var alltså med säkerhet och dela dina idéer - men förväxla inte det med att agera som om du är den smartaste personen i rummet.
En av de bästa sakerna du kan göra är att arbeta med dina lyssnarfärdigheter. Under en brainstorming ska du inte sträva efter att vara den första som talar. Lyssna istället på vad dina kollegor har att säga och se om du kan stödja, bygga vidare eller be om att lära dig mer om deras idéer.
Be också om hjälp och feedback, istället för att gå ensam och gissa. Att erkänna att du inte har alla svaren gör inte bara att du är mer tillgänglig, men det gör att människor är mer benägna att lita på dig när du säger att du vet vad du pratar om.
3. Utmaning: Du fångar alla lågnivåuppgifter
Vissa gruntarbete är lika med kursen. Det kan till och med vara användbart - ge dig en grund så att du förstår uppgifter på högre nivå som du kommer att tilldelas inom en snar framtid.
Men du vill inte bli utnyttjad av, och vissa människor tenderar att "dumpa" meningslösa uppgifter på mindre erfarna kollegor. Medan du vill ses som någon med en bra attityd, vill du inte att dessa uppgifter ska distrahera från ditt faktiska jobb.
Lösning
Det bästa sättet att hantera denna utmaning är att använda öppen kommunikation. Prata med din chef om verkligheten att balansera dessa irriterande aktiviteter med ditt andra arbete. Be henne att hjälpa dig att prioritera din uppgiftslista, och om hon kan dela hur dessa uppgifter ger mervärde för teamet eller ditt framtida arbete.
Om du har kollegor som fortsätter att be dig att slå in, se om du kan använda dessa uppdrag som en utgångspunkt för mer engagerande arbete. Säg: "Jag är glad att hjälpa till med, och jag kan också gärna ge ett större bidrag till projektet …"
4. Utmaning: Du behöver mer tid
Fraser som "komma upp i fart" och "komma ikapp" är tidsrelaterade av en anledning. Som du vet kommer du att bli mer effektiv vid en uppgift den 10: e gången du gör det - och ännu mer så 100: e gången.
Men dina medarbetare kan glömma att databasen inte är intuitiv, eller att du måste fortsätta att klicka in och ut och korsreferenser innan alla genvägar är förbundna med minnet. Om du inte får tillräckligt med tid, är du i ett evigt tillstånd av förvrängning.
Lösning
Den här utmaningen har en enkel lösning, eftersom det inte är skam att vilja få saker rätt - eller att vara nya. Så ofta behöver du bara ge en enkel påminnelse: Säg: ”Jag är ny på. Har du några förslag på hur jag kan göra snabbare? ”
Fråga sedan om du under tiden kunde ha extra tid för den uppgiften - betona att du vill göra det på rätt sätt. Detta kommer också att ge dem en chans att berätta om tiden är en faktor och de hellre vill ha det gjort än perfekt.
Du hoppade till nästa nivå och känner dig nu lite ur din liga. Ta hjärta det är så det känns i början. Men snart nog kommer tiden att gå, någon ny kommer att anställas, och de kommer till dig med frågor.
