Den senaste tiden med dåliga nyheter (och dåligt beteende) i finansbranschen är full av historier om arroganta, otäcka människor som medvetet drar nytta av andras bekostnad under finanskrisen.
Tänk på det ökända ledarskapet vid Lehman Brothers Holdings. Trots att chefer upprepades upprepade gånger om riskerna med deras tärande lånepraxis och överhängande undergång valde de att svara med arrogans och trodde att Lehman var en ogenomtränglig fästning. Men i september 2008 hade fästningen smulit samman. Pensioneringskonton var skräddarsydda, medan Lehman-ledare tjänade och fick hundratals miljoner dollar. Det enda de brydde sig om, verkade det, var Lehman.
Du vill verkligen inte hålla dessa chefer upp som förebilder eller anta de flesta av de egenskaper de uppvisade.
Överraskande finns det emellertid situationer på jobbet där det kan gynna dig - och människorna runt dig - att vara arroganta och självbetjäna. Här är tre.
1. Bli arrogant om din tid
Forskning visar att två av tre yrkesverksamma känner sig överväldigade på jobbet. För för många är lösningen helt enkelt att arbeta mer - och arbeta med fler saker.
Längre timmar och multi-tasking löser inte detta problem. I stället skulle det vara till nytta för dig att vara mer arrogant när det gäller din tid.
För att börja, titta på din "ja" vana. Om du säger ja till allt som andra ber om dig, värderar du deras prioriteringar framför din och lär dem att inte respektera din tid. Så börja lära dig att säga nej till de saker som inte förtjänar din tid.
För det andra, håll dig till de tidsgränser du har åtagit dig. Har du någonsin varit på ett möte eller på ett samtal och sett klockan krypa förbi planerad sluttid? Det borde inte vara OK med dig. Håll andra ansvariga för att respektera din tid. När tiden du har tilldelat är slut, ursäkta dig själv och lämna. Genom att göra det kommer du att lära andra att du respekterar din egen tid - och förväntar dig att de också respekterar den.
Slutligen, låt andra berätta varför de vill ha din tid. Det fantastiska med tekniken är att vi kan dela saker som kalendrar. Det dåliga med tekniken är att den presenterar vår tid som aktiehandel, tillgänglig för alla av någon anledning. Det är inte!
När andra planerar möten med mig, vill jag veta i förväg vad syftet, dagordningen och det avsedda resultatet av mötet är. Först när jag tydligt ser dessa saker och vet att prioritera ett möte kommer jag att acceptera det.
Din tid är en begränsad resurs som inte fyller på. Du ger inte dina pengar bort utan att förvänta dig något i gengäld. Varför skulle du göra samma sak med din tid?
2. Bli arrogant om dina prioriteringar
Har du någonsin varit upptagen, upptagen, upptagen hela dagen - sedan lämnade jobbet och tänkte: "Oj, jag fick inget arbete med det stora projektet." Sedan börjar du förhandla med dig själv för att stanna sent i morgon eller gå in i kontor på helgen.
Varje dag är du överväldigad med mängden saker som ständigt flyger åt dig: e-post, texter, snabbmeddelanden och mer. Saken är att genom att låta denna informationsström fånga din uppmärksamhet förlorar du ditt viktigaste arbete - de viktigaste prioriteringarna du behöver uppnå i ditt jobb för att lyckas.
När det händer är det dags att få lite arrogans.
Börja med några enkla produktivitetstekniker. Titta inte på sociala medier eller e-post förrän du har jobbat med din första prioriterade första dag på dagen. Använd de tidiga timmarna (eller vad din mest produktiva tid på dagen är) för att fokusera på prioriterat arbete - och när du gör det, stäng av alla dina inkommande aviseringar. Och innan du påbörjar någon uppgift, fråga dig själv, "Kommer det att hjälpa mig att göra framsteg med mina tre främsta prioriteringar idag?" Om svaret är nej, blanda planen.
Om någon närmar dig dig med en förfrågan, undvik att säga att du inte har tid till det (ingen vill höra hur upptagen du är). Säg istället, "Det är inte en kritisk prioritering för mig just nu." Med en enkel skift har du gjort anspråk på att du äger ditt arbete.
När du är fokuserad på ditt viktigaste arbete kommer du att lämna jobbet mycket mer produktivt varje dag.
3. Bli arrogant om att göra din chef framgångsrik
När min klient Casey berättade för mig om några problem som hon hade med sin chef, ska jag erkänna - hon hade några legitima grepp om hans beteende. Men hon hade tydligt glömt ett super viktigt koncept: Hennes chef anställde henne eftersom han trodde att hon kunde göra honom mer framgångsrik. Hon måste bara anta samma känsla av stolthet.
Det är en viktig punkt att komma ihåg på alla arbetsplatser. Oavsett kvaliteten på din chef-underordnade relation, anställdes du som agent i jakten på din chefs framgång. Så istället för att snälla om din chef (oavsett hur irriterande han kan vara), börja fråga honom vad du kan göra för att göra honom mer framgångsrik den här veckan, den här månaden eller det här kvartalet.
Ja, det kräver viss arrogans. Att ta på sig ansvaret för din chefs framgång kan känna sig lite pretentiös (i själva verket säger du: "Utan mig skulle du inte lyckas") - men det kommer att gynna båda på stora sätt.
Lita på mig, din chef kommer att älska din nyvunna egenvikt för hans eller hennes räkning och den resulterande framgången som kommer från det - och du kommer också att göra det.
Det är inte så många gånger du vill anta en lugn av arrogans när du strävar efter dina karriärmål. Men på dessa tre områden skulle du vara bra att börja snurra en känsla av egenvikt och sätta några tydliga gränser.
