Att börja ett nytt jobb kan laddas med en udda kombination av spänning, rädsla och ångest. Du är pumpad att starta det här kapitlet i ditt yrkesliv. Du är rädd för alla de nya saker du kommer att behöva lära dig. Du är orolig för att passa in (eller är orolig för att din chef är orolig), fånga snabbt och utmärka dig i din roll. Dessa känslor är alla helt normala. Även om du förmodligen inte kommer att kunna släcka dem alla under din första vecka eller månad, kan du minimera dem genom att ha rätt tankesätt.
Om du vill bli framgångsrik måste du gå in på solid fot. Ditt mål är att bygga förtroende tidigt, bli uppmärksam innan du genomför ett stort initiativ och ge dig själv möjligheten att göra detta till en långsiktig karriärupplevelse. Så här gör du:
1. Tänk snarare på att du kan vila nu när du är anställd
Oavsett din glänsande, nya titel, kom alltid ihåg att du är VD för din egen karriär. Att ha en VD-tankesätt innebär att du är villig att ta en proaktiv kontra reaktiv inställning till ditt arbete. Det betyder att du inte bara arbetar med den dagordning som din chef fastställer för dig utan också sätter handlingsbara mål för dig själv. Du måste utföra det arbete du får och tilldelas, och du måste identifiera möjligheter som är inom räckhåll, även om de inte finns i din arbetsbeskrivning i sig.
En verkställande direktörs tankesätt kräver också att bygga relationer i hela företaget - inte bara i din avdelning med personer i ditt team. Det betyder att du ska vara fokuserad på din professionella utveckling genom att hålla dig uppdaterad om branschnyheter, trender och den senaste forskningen. Det betyder att leverera mer än vad som förväntas av dig. När du har en verkställande direktörsinställning kommer du inte bara att arbeta varje dag och få betalt - du tänker stort och bygger en ljus framtid.
2. Tänk snarare än att samarbeta med ditt team, tänk på vad du kan lära av alla dina kollegor
De flesta tänker på informationsmöten enbart som en möjlighet att bygga sitt nätverk utanför sitt företag eller att nätverka för ett nytt jobb. Men om du vill öka ditt inflytande och inlärningskurva när du börjar en ny tjänst är det i ditt bästa intresse att schemalägga dessa möten efter att du har jobbat.
Tänk på dessa interna informationsmöten som en unik möjlighet för dig att träffa dina kollegor och lära dig om företagets uppdrag och bana - utöver vad du fick från dina intervjuer eller ombord. Det är ett bra sätt att presentera dig själv, etablera din roll i organisationen och bygga upp ditt personliga varumärke med hänsyn till vad som händer inom företaget.
När du har identifierat personer inom din avdelning som du vill lära känna, begär 15 minuter av deras tid inom dina första veckor på jobbet. För ett produktivt möte, förbered dig i förväg: Lär dig så mycket du kan om personen och hennes bakgrund. Kom ihåg att fokus är på den andra personen - du är där för att vara en svamp och suga upp hennes visdom och erfarenhet. Varje möte är en chans för dig att bygga på ett nätverk av allierade, en tillgång oavsett var du befinner dig i din karriär.
3. Ganska hellre än att anta att allt är bra, schemalägg dina egna prestationsrecensioner
Närma dig ditt nya jobb med äkta nyfikenhet och längtan efter att hela tiden förbättra dig, och du kommer att skörda fördelarna. Även om många företag kräver årliga eller tvååriga anställdas prestationsgranskningar, väntar du inte på att du har varit på företaget i sex månader eller till och med ett år för att få solid feedback. Planera istället dina egna prestationsrecensioner och beväpna dig själv med frågor till din chef om var du är och vad du kan göra bättre. Överväg att schemalägga regelbundna mini-recensioner varje månad med din chef, team och kollegor.
Anta inte för att du inte har fått någon konstruktiv kritik att allt går smidigt. Vissa chefer har svårt att skaffa sig verkligt negativ feedback, men om du misstar tystnad för beröm, kommer du inte att göra mycket av ett märke för dig själv. Genom att direkt begära information om hur du gör det fastställer du det prejudikat som du bryr dig, att du vill få vägledning och insikt som hjälper dig att hjälpa företaget
Kom ihåg att inget jobb är nytt för alltid. Förändring är skrämmande och det kan vara svårt att komma fram när du helt enkelt försöker lära dig repen, men förändringar i tankesätt gör det möjligt att lyckas tidigt och ofta. Dessutom är det till din fördel att steka elden och vara konsekvent nyfiken och ivriga att samarbeta med dina kollegor i avdelningar nära och fjärran. Slutligen, om ditt drömjobb en dag ska vara verkställande direktör, finns det ingen tid som nutiden att utveckla och finslipa det tankesättet.
