Det är motsvarande arbetsplatsen att lämna locket från tandkremen, vila toalettstolen i oönskad lugn eller placera en tom mjölkkanna i kylen.
Japp, han eller hon gör dig galen och du vet inte om du kan ta det längre. Men det är inte en make, partner eller rumskamrat vi pratar om - det är din chef.
Och det är inte locket på tandkräm. Det är valfritt antal mindre till större arbetsplatser som skapar ögonrullvärda möjligheter under din dag. Ofta får de dig att tänka att det är dags att leta efter ett nytt jobb.
Men innan du gör det, uppmanar jag dig att ompröva och lära dig att hantera frustrationerna. Verkligheten är att alla chefer har brister. De kommer alla att begå något irritationsmoment mot dig. Men de goda nyheterna är att när du vet vad din chefs brister är kan du hantera dem.
Här är tre mycket vanliga sätt som din chef kan trycka på dina knappar och hur du trycker tillbaka.
1. Förändra hans sinne - ständigt
Det är oundvikligt att saker kommer att förändras under vissa projekt, försäljningsaktiviteter eller klientprogram. Det är ett faktum i affärslivet.
Men om din chef inte kan tyckas fatta ett beslut som fastnar och ständigt ändrar kurs, kan det vara rent irriterande. Tro mig, jag har haft min del av dessa chefer och jag vet hur frustrerande det är att se bra arbete som helt enkelt slösas bort av ineffektivt beslutsfattande.
Även om du kanske inte tror att du kan påverka här, tror jag att du kan. Nyligen pratade jag med en klient som tycktes ta order från sin chef och sedan blev frustrerad när chefen vaklade. Jag märkte att han inte ställde några frågor, fick klarhet eller drev tillbaka när ordern rullades ut.
Mitt råd till honom - och till dig? När du får ett nytt uppdrag från en chef som är benägen att vända, kan du försöka få mer tydlighet innan du startar. Fråga till exempel om den stora bilden, det långsiktiga målet och hur dina handlingar kommer att stödja det.
Säg att det finns en idé som föreslås att öka din närvaro på sociala medier för att skapa mer kundengagemang. Innan du springer för att skriva, tweeta och sätta upp en profil på varje ny social plattform där ute, stanna och ställa några frågor.
Genom att hjälpa din chef att borta till förarna för ett beslut kan du också hjälpa honom att bli tydligare om varför han gör det. Under processen kanske han inser att han har föreslagit en lösning som inte löser ett problem (eller fixar det mest effektivt) eller har någon annan insikt. Om du kan, påverka besluten om vad som kommer därefter, och du minskar risken för en flip-flop-strategi.
2. Jämföra ansiktstid med resultat
Om inte ditt fysiska jobb är att vara på ett ställe för att säga, hantera en produktionsmaskin eller eskortera gäster genom en anläggning, är det troligt att du kommer att ha en viss grad av latitud i när och var du arbetar.
Som sagt, många chefer, även om de stöder denna flexibilitet, liknar ansiktstid med produktivitet. När allt kommer omkring är det lätt att kvantifiera de timmar du arbetar - och det kan vara svårare att mäta prestanda, resultat eller bidrag. En gång hade jag en krybba som sa till mig, "Om du inte är på kontoret, arbetar du inte." Allvarligt. Och mitt arbete krävde inte att jag var tvungen att vara på ett ställe.
Om du befinner dig i en situation där du behöver lite flexibilitet eller kontortid för att få ditt jobb gjort, men din chef verkar besatt av ansiktstid snarare än resultat, är det viktigt att ha en konversation om det.
Först vill du försäkra honom eller henne att du förstår dina mål och att du tänker leverera dessa resultat. Föreslå sedan en struktur för hur du fungerar bäst och hur du vill arbeta framåt - oavsett om det går kvar klockan 4 varje dag och sedan jobba några timmar mer hemma eller en dag i veckan från hemmet.
Om du har en chef som är skeptisk, är det upp till dig att förstärka kommunikationsfrekvensen och försäkra henne att hon kan lita på ditt omdöme och engagemang för att få gjort arbete, oavsett din nivå på skåpet. Var särskilt uppmärksam på din chefs behov under denna tid. Flagga hennes e-postmeddelanden och texter och svara på dem. Eller låt henne veta att du har meddelandet så att du svarar vid en viss tid om det inte är brådskande.
Gå sedan igenom ditt arbetsschema under dina vanliga samtal och bekräfta att du är på plats när du når dina resultat. I huvudsak, visa att du kan hantera att få ditt arbete gjort (och gjort bra), även om du inte sätter in den officiella "ansiktstiden."
3. Att hålla dina jobbmål hemliga
Plocka upp en undersökning om anställdas feedback, så ser du den tydliga länken mellan högt anställdas engagemang och tydliga jobbförväntningar. Ju mer du vet om vad du ska göra, varför du gör det och hur du kommer att mätas, desto större är sannolikheten att du är nöjd i ditt jobb.
Låter enkelt, eller hur? Men du kan inte tro hur ofta jag hör, "Tja, jag har egentligen inte en arbetsbeskrivning."
Du kanske tycker att chefer ofta är mycket bättre på "prestandakorrigering" -processen än i "ställa förväntningar på jobbet" -processen. Så om du inte har en bra jobbbeskrivning, mål och ett system för hur du ska mätas, måste du ändra det. (Och detta är en karriärledningsfärdighet, inte bara ett korrigerande steg att ta med en chef.)
Så om du inte redan har det, fråga din chef för de mål och mål som är specifika för ditt jobb, tillsammans med tidslinjerna för dessa leveranser. Om du har det, men fortfarande inte har dokumentet, skriv upp din förståelse och låt din chef granska det.
Gör det sedan till en punkt att ha regelbundna samtal med din chef som inkluderar statusuppdateringar, återkoppling och framsteg mot dina mål (dvs. är det fortfarande rätt mål, och är du på rätt väg?). Det kan kännas besvärligt eller tråkigt att sätta dessa i kalendern, men kom ihåg att det betyder att du alltid vet var du står (och att du inte kommer att ha några överraskningar när det gäller säsong om prestationsöversikt).
Kom ihåg slutligen att en stor del av ditt jobb gör din chef framgångsrik. För detta ändamål bör du ha en klar förståelse av din chefs mål, så att du kan se hur ditt jobbansvar anpassar sig till den större bilden av avdelningen. Det är ett annat sätt att veta om du är på rätt spår.
När du vet vad du ansvarar för och hur du kommer att mätas kommer du att bli mer nöjd och mindre frustrerad i ditt jobb. Och utan tvekan kommer du också att bli mer framgångsrik.
Visst kan chefer vara svåra. Alla är ofullkomliga. Men istället för att bli frustrerad eller frestas att klippa och springa, försök att hantera några av dessa trängsel. Det hjälper dig att bygga dina karriärförmågor och få mer tillfredsställelse i det jobb du har.
