Ingen förväntar dig att du vet allt på din första dag - eller din första månad! - på jobbet. Men det betyder inte att du inte kan lära dig hur du imponerar din chef och medarbetare även om du fortfarande räknar ut saker.
Så, om inte expertis, vad exakt vill arbetsgivare se från nyanställningar på första dagen? För att ta reda på det frågade vi en panel med 15 framgångsrika entreprenörer från pYoung Entrepreneur Council (http://theyec.org/) “Vad är en sak du förväntar dig att alla nyanställda börjar göra på sin första arbetsdag för att säkerställa att deras långa -termin framgång? ”Och här är vad de hade att säga.
1. Få en tidig vinst: Raoul Davis, Ascendant Group
”Överväg hur du kan bygga fart direkt. Försök att identifiera ett omedelbart bidrag du kan ge till laget. Människor som gör detta ger en positiv uppfattning och säger att vi har en långsiktig vinnare inom företaget. ”
2. Ta en stor idé: Clay Hebert, Spindows
”Var inte orolig för att få din chef kaffe eller beställa laglunch exakt. Föreslå istället en fräsch ny idé för att förbättra verksamheten varje vecka. Ta med dessa idéer till din chef eller (ännu bättre) publicera dem offentligt, och erbjuda att leda ett team för att köra den nya idén. Efterlevnaden är inte knapp. Ledarskap och initiativ är. ”
3. Lär känna människor: Shenan Reed, Morpheus Media
”Om du sitter vid skrivbordet de första dagarna och lägger lite tid på att interagera med andra i företaget, kommer det att ta längre tid att ta reda på hur du navigerar på kontoret och hittar svar på frågor. Gå runt, äta lunch i köket, fråga människor vad de gör, vad de arbetar med och vad som får dem upphetsade över att vara här varje dag
4. Sätt i de extra timmarna: Derek Capo, nästa steg
”Det första vi lägger märke till om nya anställda är den tid de klockar ut - mentalt eller fysiskt. Om vi märker att någon är utanför dörren vid 17:00, vet vi vilken typ av person vi kommer att få. Om vi ser att personen gör extra ansträngning och tid att lära sig mer om vad vi undervisar och stannar lite senare, vet vi att det är den personen vi vill ha. ”
5. Gör skämt: Claus Moberg, SnowShoe Stamp
”Vi är mycket proaktiva när det gäller att utvärdera den kulturella passningen för kandidater till heltidsanställningar. När vi faktiskt har anställt någon, förväntar vi oss att han eller hon känner vår nuvarande personal tillräckligt bra för att börja knäcka skämt och ha roligt från första dagen. Om du inte är tillräckligt bekväm för att skratta lite är det ett tecken på ett problem. ”
6. Uttryck nyfikenhet: Reid Carr, Red Door Interactive
”Den första dagen, arbeta för att identifiera alla dina interna kunder, presentera dig själv och schemalägga tid med dessa kunder för att intervjua dem om ett brett spektrum av ämnen. Var nyfiken, tankeväckande och öppen. ”
7. Förstå visionen: Doreen Block, Poshly
”För att säkerställa långsiktig framgång, förstå företagets långsiktiga vision på första dagen. Att ställa frågor till andra gruppmedlemmar om strategi och viktiga resultatindikatorer är avgörande för att bli bekant den första dagen. När du behärskar den långsiktiga visionen kommer du att kunna se till att ditt dagliga arbete anpassas väl. "
8. Var en svamp: Robert Sofia, Platinum Advisor Marketing
”Innan du försöker ändra spelet måste du först lära dig att spela det. I stället för att oroa dig för att umgås eller göra intryck, fokusera på att lära dig hur organisationen och människorna inom den fungerar. Lär dig först, gör sedan, undervisa sedan. ”
9. Kom ihåg alles namn: Alex Chamberlain, EZFingerPrints
”Mitt huvudmål för en ny teammedlem är att få honom eller henne att minnas allas namn. Ingenting hjälper en ny teammedlem mer än att gå in på dag två och säga, "Hej John." Det bygger direkt trovärdighet och relationer med teamet. ”
10. Forskning hemma: Kelsey Meyer, medarbetare Weekly
”Det är många saker som måste läras på jobbet, men vissa saker kan man lära sig genom att läsa och forska hemma. När en ny hyra frågar mig vad han eller hon ska läsa för att komma snabbare, vet jag att personen är hängiven att tillföra värde från första dagen. ”
11. Förstå allas roller: Chuck Cohn, Varsity Tutors
”Det är viktigt att förstå hur man passar in i den större organisationen och vad varje del av företaget faktiskt gör. Det hjälper till att säkerställa att ditt team arbetar mer effektivt och att information kommuniceras till rätt område i din organisation. ”
12. Ställ massor av frågor: Dave Smith, TekScape
”Det säger mycket när en ny hyra kommer att arbeta med en lång lista med frågor, förfrågningar eller kommentarer som inte bara visar hans eller hennes förståelse för jobbet och förväntningarna på jobbet, utan också en prognos för var eller hon kan ta företaget. ”
13. Organisera och prioritera arbete: Jay Wu, Forever Recovery
”Det första jag förväntar mig att nya anställda ska göra är att organisera och prioritera sitt arbetsansvar. Detta är viktigt eftersom det ger riktning och bestämmer prioriteten baserat på tidsfristerna och vikten av varje uppgift. Det kan vara överväldigande när du ansvarar för att utföra flera uppgifter, men att skapa en to-do-lista kan hjälpa dig att fokusera och utföra mer. "
14. Interagera med andra: Aron Schoenfeld, Gör det personligen
”Visa att du inte är blyg och att du vill vara med i teamet. Presentera dig själv för människor som arbetar nära dig och se till att du träffar några nya människor varje dag. Din långsiktiga framgång, liksom företagets, beror på teamet, och du måste bli en del av det så snart du kan. ”
15. Ha energi: Henry Balanon, Protean Payment
”Ett sätt att säkerställa en dålig start är att visa brist på entusiasm den första dagen. Visa personer du vill vara där. Ge dem utan tvekan från början att du är engagerad i laget och din roll. ”
