Oavsett om det tar en sjukdag eller att hantera en uppgift du inte älskar, kan anställda tveka att diskutera vissa aspekter av sitt jobb med sina chefer.
Men det är ofta till nackdel. Faktum är att det förmodligen är mycket saker du tycker är tabu, men som du verkligen borde prata om med din chef.
Behöver du något bevis? Vi talade med 11 entreprenörer från Young Entrepreneur Council (YEC) för att ta reda på vad de önskar att deras teammedlemmar skulle säga till dem, men vanligtvis inte.
1. Vad du verkligen tycker om att göra
Jag önskar att mina anställda var mer stämma om vad de faktiskt tycker om att göra på företaget i motsats till det vanliga att sånga vad de inte tycker om att göra. Då kan jag säkerställa att de positiva sakerna fortsätter som en del av deras dagliga dag på ett proaktivt sätt.
2. Vad du tycker tråkigt
Jag önskar att mina anställda skulle berätta vad de tycker är tråkiga. Jag är alltid intresserad av hur de tycker att arbetsplatsen skulle kunna bli roligare. Det är inte något som många anställda är bekväma att prata om, men jag uppmuntrar diskussionen att bygga en bättre arbetsmiljö.
3. Dina idéer för automatisering
Ingen gillar upprepade uppgifter, men de flesta tänker inte ens på sätt att automatisera vissa processer för att göra sig lyckligare och mer produktiva. Jag har uppmuntrat mitt team att aktivt brainstorma sätt att göra sina jobb lättare med teknik så att de kan arbeta smartare, inte hårdare. Detta är en win-win för alla när de känner igen möjligheter att effektivisera arbetsflöden.
4. Din feedback och mål
Anställda pratar vanligtvis inte med mig om den hjälp de behöver för att nå sina mål och följa åtaganden. De förmodligen inte för att de tror att de inte lever upp till våra förväntningar. Som företag har vi en stark "få det gjort" -mentalitet, vilket kan skrämma vissa.
5. Dina kunskapsgap
Anställda tenderar att dölja alla kunskapsbrister som de har i rädsla för att de kommer att vara inkompetenta för sina arbetsgivare. Detta är olyckligt eftersom det är varje arbetsgivares ansvar att erbjuda möjligheten att hjälpa anställda att lära sig och fylla i dessa kunskapsbrister. Att inte veta vad dessa brister är förhindrar att arbetsgivare hjälper anställda att växa, vilket orsakar onödig stress och dålig prestanda.
6. Vad du tänker
Jag önskar att mina anställda skulle prata med mig mer om frågor eller idéer de har. Vi har en öppen dörrpolicy, så jag önskar att fler anställda skulle stanna förbi och vara uppriktiga, direkta och försiktiga med mig om vad de tänker. Jag tror att de inte gör det för att de har lärt dig att du bara ska följa och göra det som du har sagt. De kan ha det ingripit i huvudet att inte ställa frågor eller prata.
7. Dina problem med andra anställda
Det kan vara svårt att skapa en kultur med positivitet och hjälpsamhet medan man fortfarande är öppen för konstruktiv feedback och klagomål om andra anställda. Jag tycker att mitt team inte vill "tippa" och prata dåligt om andra. Även om detta generellt sett är bra, kan det vara en utmaning när du försöker få en tydlig bild av en anställds verkliga resultat inom teamet.
8. Hur företaget har påverkat ditt perspektiv på livet
Jag vill att mina anställda ska dela med mig sina tankar om hur företaget förändrade synen på och tillvägagångssättet mot livet. Jag tror att arbete borde lägga till mening och värde i ditt liv och att förstå hur mitt företag gör det för anställda är oerhört viktigt.
9. Vad fungerar inte
Det är verkligen svårt att få någon att berätta vad som inte fungerar. Men säkert är inte allt perfekt! Få människor att berätta några saker som är fel och ansträng dig för att fixa dem så att de vet att de kan komma till dig med större saker.
10. När du tar dig tid
Jag driver mitt företag mestadels på distans. Jag är baserad i Denver, men jag reser ganska mycket, och många av mina teammedlemmar bor i andra städer. Jag tycker att i denna situation ibland är anställda blyga att säga när de reser eller arbetar från en annan stad. Jag vet inte varför detta är; kanske är det något som har programmerats i dem från tidigare jobb.
11. Din karriärprogression
Jag blir ofta förvånad när de anställda inte frågar om vad som är nästa när det gäller utvecklingen av deras karriär. Tyvärr blir många bekväma i detaljerna i sin nuvarande roll och glömmer att det är viktigt att ständigt driva framåt. Detta är viktigt för deras egen karriärutveckling och för att hjälpa företaget växa till nästa nivå. Om anställda förblir stillastående, kommer också företaget att göra det.
