De flesta jobbintervjuer passar en viss form. Du förklarar positionen och företagets uppdrag, ställer några frågor och bestämmer om kandidatens färdighetsuppsättning skulle passa in i din organisation.
Men finns det något annat du kan göra under intervjuprocessen för att avgöra vem som verkligen är rätt passform för ditt team? För att lära sig mer bad vi tio framgångsrika företagare att avslöja sina intervjufrågor - de som verkligen avlägsnar de goda äpplen från det dåliga. Här är vad de ber varje gång för att se till att de väljer rätt män och kvinnor för jobbet.
1. Vad vill du ha av den här upplevelsen?
Jag letar efter svar som känns personliga och autentiska och handlar om mer än "karriärutveckling." När jag väl känner att jag har en bra kandidat framför mig, låter denna fråga mig tänka på projekt som han eller hon kan njuta av. Om människor är glada på jobbet och älskar vad de gör, är de mer produktiva, de kommer att stanna längre och de kommer att hjälpa till att rekrytera andra passionerade människor de känner. "
-Santiago Halty, Senda Athletics
2. Vad är ditt drömjobb?
Det är absolut nödvändigt att fråga en kandidat vad hans eller hennes drömjobb är. Jag lärde mig det faktiskt av en mycket god vän och min mentor. Frågan är: "Om du hade en pensel och en tom duk och du kunde måla det perfekta jobbet för dig, hur skulle den målningen se ut?" Detta hjälper till att säkerställa att rollen är den perfekta passningen för personen. Det låter också honom eller henne veta att du verkligen bryr dig. "
-Mike Cuesta, CareCloud
3. Var går du på en natt ute?
Vi arbetar i en livsstilsindustri, och jag vill se till att en kandidats livsstil och kultur passar in i resten av vår personal och våra kunder. Jag vill också veta att han eller hon kan vara en representant för oss när vi är ute och går. "
-Alex Frias, Track Marketing Group
4. Vad är din ambition?
Mer än att vilja veta att en kandidat har tagit sig tid att tänka igenom sina mål i livet, vill jag veta hur dessa mål överensstämmer med möjligheterna i mitt företag. Denna fråga är ett bra sätt att avslöja hur djupt kandidaten har tänkt på sitt eget liv och hur kraftfull anpassningen kan vara. "
-Kuty Shalev, Clevertech
5. Hur kan du göra företaget bättre?
Jag gillar potentiella anställningar för att skilja sig ut genom att berätta för mig vilka individuella färdigheter eller egenskaper de ger till bordet. Kultur är så viktig i nystartade företag, och varje anställning är viktig. Det är viktigt att inte bara hitta någon med kvalifikationerna för att göra jobbet, utan också någon som är unikt drivet för att göra företaget till det absolut bästa det kan vara. "
-Brittany Hodak, 'ZinePak
6. Vilka tre adjektiv beskriver dina styrkor?
Denna fråga fångar ofta kandidater utanför vakt, och jag har funnit att de tenderar att vara ärliga med sina upplevda styrkor. Se till att du utvärderar styrkorna de listar mot de grundläggande färdigheter du söker i rollen. Åtminstone hälften av tiden identifierar jag en oro som garanterar ytterligare ifrågasättande. "
-Chuck Cohn, Varsity Tutors
7. Vad vill du ha på ditt CV på två år?
Vi frågar alla våra intervjuade hur de vill att deras CV ska se ut om två år. Detta ger oss stor inblick i deras utvecklingsmål och om de är i linje med våra behov. Ännu viktigare, när vi anställer, hjälper denna fråga oss att styra deras ansvar och tillväxt. Att skräddarsy projekt och äganderätt till anställdas mål bygger deras lycka. "
-Aaron Schwartz, Ändra klockor
8. Vad är dina förväntningar på den här positionen?
Jag frågar detta av flera skäl. Först vill jag ha lite inblick i var personen vill att positionen ska gå, hans eller hennes arbetskulturförväntningar, om han eller hon förutser ledningsansvar och vad hans eller hennes komfortnivå är. Detta ger oss en möjlighet att se om denna person uppfyller förväntningarna på positionen eller faller under, och om han eller hon är en bra kultur som passar för Chocomize. "
-Fabian Kaempfer, Chocomize
9. Kan du bo här?
Genom att direkt fråga kandidater om de inte skulle bry sig om att spendera mycket tid på kontoret är tanken bara att mäta deras första reaktion. Om någons ansikte visar lite sorg eller överraskning, vet du att han eller hon kanske inte är lika passionerad som en kandidat som omedelbart bilar med glädje. Efteråt borde du naturligtvis berätta för kandidater att det var ett test för att se till att de inte tycker att du är en galen chef. "
-Logan Lenz, Endagon
10. Vad skulle du göra med obegränsade resurser?
Strävanden är en viktig och försummad samtal i intervjuer. Att fråga kandidaterna vad de skulle göra under de kommande fem åren om de hade obegränsade resurser ger dig djup insikt i deras verkliga personliga mål eller karriärmål. Detta är ett utmärkt tillfälle att se om någons etos passar ditt företag och kan hjälpa till att bygga organisk rapport direkt utanför fladdermus. "
-Sarah Ware, Markerly