När du funderar på att starta ett företag eller först i entreprenörsgränserna, är alla råd du kan få från någon som har varit där tidigare som guld.
Men när tiden går, kommer du att inse att några av dessa tips är bättre - och mer tillämpliga för ditt företag - än andra.
Så för att komma igång på höger fot, oavsett var du befinner dig i din startresa, bad vi 10 grundare att väga in det absolut bästa råd de fick när de byggde sina företag. Notera dessa (ibland överraskande) lektioner för ditt eget företag.
1. Bli bekväm med det okända
Du kommer aldrig att veta tillräckligt. Du kommer alltid att tvingas fatta ett beslut utan att helt förstå vad som kommer. Som grundare är det bara något du måste vara bekväm med.
2. Det handlar inte bara om dig
Det bästa rådet är att inte ge dig själv för mycket kredit när tiderna är bra och för mycket skylt när tiderna är dåliga. När du inser att lycka spelar en nödvändig roll för framgång gör det dig både ödmjukare och mer självförtroende på samma gång.
3. Visa, inte berätta
"Visa, berätta inte" är ett dynamiskt axiom, men det är så bra.
För nystartade företag är det enormt att bevisa om ditt värdeproposition. Så många upstarts talar om att vara Facebook Killer, eller X för Y, högt och för tidigt att placera dem bland megasucces. Att istället prata om vad ditt företag gör och har uppnått, utgör grunden för din vision på ett sätt som är äkta, trovärdig och mycket mindre högfalutin. Var alltid en producent av värde, så att du kan lyfta fram det aktuella och översättningsbara beviset för vad du faktiskt kan göra jämfört med det du strävar efter att bli.
4. Vet när du ska släppa taget
Som grundare - eller någon som känner sig stolt över och nära den produkt han eller hon skapar - kämpar du för att ha rätt perspektiv på ditt företag. Det är lätt att komma för nära, och det kan vara distraherande. Här är de goda och dåliga nyheterna: Ingen tittar på ditt arbete lika nära som du är. Så kom ihåg att när du är på timme fyra diskuterar vilken nyans av marinblå som passar bäst för din logotyp. Ja, detaljer spelar roll. Men vid en viss tidpunkt måste du släppa taget och gå vidare till nästa sak.
5. Känner till starthierarkin
Tänk på startgemeenskapen som gymnasiet: Du har dina nybörjare, andra, juniorer, seniorer och sedan lärare och personal. När du först går in i samhället, vare sig du grundar eller anställd, är du nybörjare. Utveckla på alla sätt relationer med mentorer och mer äldre, erfarna människor, men främja också relationer med människor bara ett eller två steg före dig. Ställ dem "dumma" frågor och saker som verkar dumt eller litet; tillräckligt snart är du den andra eller junior och drar nybörjare upp med stegen.
6. Hitta saldot
Ge med gemenskapen, ge innan du kommer. Gör djup forskning för dina idéer, men lita på dina instinkter. Sök aktivt vägledning, men känn råden ofta konflikter, så du behöver din egen övertygelse. Med produkten, tänk expansivt och sedan tillbaka den till grunderna. Var stolt över vad du bygger, men det kommer aldrig att bli perfektion. Var medveten om konkurrens, men oroa dig inte för det. Var direkt med ditt team, men alltid snäll, empatisk och självmedveten. Förstå att kanske världen inte behöver din idé, så vet när du ska gå vidare. Lycka och motståndskraft är lika viktiga som idéer och talang. Tro inte din egen press, bra eller dålig. Ta inte dig själv för allvarligt, även om du försöker förändra världen. Förlora aldrig de viktiga sakerna: kärlek, vänner, familj.
7. Gör allt och allt
Det bästa rådet jag någonsin fått var från Stacy Blackman, som driver ett framgångsrikt MBA-konsultföretag: "Definitivt göra allt och allt. När jag började var inget kaffe eller möte, inget talande engagemang för litet. Många har frågat vad som kommer med de flesta lederna. Jag har haft hundratals partnerskap och marknadsföringsinitiativ, men vår framgång har varit en sammanfattning av allt. Jag har haft partnerskap som jag trodde kan vara den enda stora saken, slamdunk. Men jag vet inte om slamdunk finns. '
8. Oroa dig inte för buller
Ignorera den hype du ser om andra startar i pressen. Det är vanligtvis ett paket med lögner, och hälften av dem kommer att vara döda om ett år. Fokusera på att bygga ditt företag så att du kan vara den som står kvar.
9. Det är ditt företag - du bestämmer dig
Vi har haft turen att ha många otroliga mentorer under vår resa med att bygga EverTrue. Men dessa mentorer ger ofta motstridiga råd. "Gå efter stora konton!" "Gå efter små konton!" "Gå B2C!" "Gå B2B!" Mentorer ger en synvinkel baserad på deras professionella erfarenheter och begränsade perspektiv på vår marknad och kundbas. Katie Rae hjälpte mina grundare av TechStars och mig att förstå att även om mentoråterkoppling är oerhört värdefull, måste vi i slutändan fatta viktiga beslut själva.
10. Sök inte risk
De bästa entreprenörerna söker inte risk. De försöker minska risken.
