Om du någonsin har undrat vad Yahoo-vd Marissa Mayer och Zappos grundare Tony Hsieh har gemensamt, kommer du att ta reda på det - liksom några aldrig tidigare avslöjade insikter om 31 andra högprofilerade företagsledare - i Zoom: Överraskande Sätt att ladda din karriär .
I andan av allt "Nytt år, nytt dig" den här månaden satte vi oss ned med bokens författare, Daniel Roberts - också en författare-reporter på Fortune - för att diskutera vad som verkligen krävs för att flytta upp stegen idag och varför karriär nyckelord för 2014 handlar om "zoom."
Vad kommer läsarna att uppskatta mest om din bok?
Kapitlen är arrangerade runt överraskande lektioner som varje företagsledare - som var och en har varit på Fortunes 40 Under 40-lista - exemplifierar, vare sig det är omfamna misslyckande eller studsar tillbaka. Andra, som Airbnb-CEO Brian Chesky, startade ett företag genom att erkänna ett behov som människor inte ens visste att de hade och sedan räknade ut hur de skulle hantera det.
Vi pratar också om hur viktigt det är att starta en kult - vårt roliga sätt att säga hur viktigt det är att bygga ditt företag till sin egen värld, sin egen företagskultur. Den stora upphovsmannen till detta var Tony Hsieh, VD för Zappos. Han etablerade en kultur direkt och anställde likadana människor som skulle vara cheerleaders för företaget. Han etablerade ”kulturpelare” som nu är reglerna för vägen för nystartade tekniker.
Så vad är en "Zoomer?" Och vad krävs för att bli en?
Vi kom med denna term som ett roligt alternativ till "baby boomers", och tanken är att dessa människor zoomar till framgång i upprörande unga åldrar. Men det är inte bara en filttermin för alla som gör stora saker före 40 - det är människor som gör dem på unika sätt som har hittat framgång genom okonventionella rutter. De är alla högflygande.
Den andra kvaliteten de delar är att de aldrig är nöjda. De vilar aldrig. Många av dessa människor gick till Stanford, fick examen inom datorteknik och arbetade på Google, ett företag som alltid är överst på de lyckligaste arbetsplatslistorna. Det är en plats att vara nöjd med, men efter två till tre år vill dessa människor skapa sina egna företag.
Vad är det som vi alla kan göra för att skaka upp våra karriärer?
Var riktigt djärv om dina idéer. Håll inte tillbaka. Så om du arbetar på ett stort företag och har en stor idé eller ett förslag, gå vidare och gör det.
Det finns en anekdot som den här i boken från Jennifer Hyman, grundare och VD för Rent the Runway. Innan hon gick till Harvard Business School arbetade hon på Starwood Hotels, och hon hade en idé för dem att göra sin bröllopsaffär. Hon var 22 år och hade bara varit på företaget i ungefär ett år, men hon marscherade direkt in med en budget och en plan för att bygga en ny verksamhet. Starwood gav henne pengarna - och verksamheten blev framgångsrik. Det är kvar i dag.
Är det säkert att säga att det nu är en bra tid att vara en ung person som stiger upp?
Absolut. Corporate America är väldigt mindre åldrande än för 20 år sedan. För några decennier sedan var människor motvilliga mot idén att någon under 30 år kunde vara VD eller CFO för ett betydande företag. Nu spelar det ingen roll hur ung du är. Det handlar om dina idéer och hur du är kapabel att genomföra dem. För två år sedan satte vi någon på Fortunes 40 Under 40-lista som var CFO för GM vid 39 års ålder. Jag är inte säker på att det skulle ha hänt för 20 år sedan.
Måste du dock vara ung för att vara en karriärrisktagare?
De människor jag profilerade alla tar stora risker, och det är kanske en funktion av att vara ung, men det är också att de alla omfattar möjligheten att misslyckas. Jag tycker också att de är förvånansvärt djärva. Ta Kevin Plank, som startade Under Armour. Han skapade en sportklädeslinje medan han fortfarande var på college - och han vilade inte förrän han hade etablerat den i sin helhet. Idag är det en global aktör med nästan två miljarder dollar i årlig försäljning.
När jag arbetade med boken, vad var ett råd som påverkade dig mest karriärmässigt?
Det skulle förmodligen vara "komma över huvudet", vilket är något som Marissa Mayer säger ofta. Jag tror på det etos, och på vissa sätt gäller det för min tid på Fortune : Jag visste så lite när jag först kom hit, och jag var nästan säkert över huvudet. Men nu, även om jag fortfarande är ingen expert, har jag lärt mig mycket. När du kastas i den djupa änden, som klischen går, tvingar du verkligen att simma - och snabbt.
