Om du gjorde en stor, karriärrelaterad nyårsupplösning i år, satsar vi på att det är en av tre saker: hitta ett nytt jobb, få en stor kampanj hos ditt nuvarande företag eller äntligen gå ut på egen hand.
Idag, i den sista delen av vår nyårsserie, kommer vi att ge dig allt du behöver veta och gå igång med det här året.
Oavsett om du har funderat på att starta dina egna frilanseringstjänster eller kasta runt en startidé, så här tar du nästa steg - börjar nu.
1. Ta reda på vad du vill göra - och börja prata om det
Om du funderar på att starta ett företag, har du antagligen redan minst en eller två idéer vad det är du vill göra. Så nu är det dags att börja prata om dem!
Att berätta för människor om vad du vill göra gör tre viktiga saker: Först måste du faktiskt formulera din idé med ord. Ju mer du gör detta, desto bättre får du det - helst kommer du till den punkt där du kan förklara det 30 sekunder, eller till och med en mening. Att säga det högt hjälper dig också att förfina dina idéer och göra dem konkreta. För det andra får du fördelen av att se andras reaktioner - får människor (särskilt personer som du tror skulle vara i din målgrupp) din idé väl? Vilka delar av din tonhöjd blir folk upphetsade?
För det tredje är att prata om din idé ett bra sätt att starta båtlasterna med nätverk som du ska göra som entreprenör. Det här är också en bra tid för dig att börja träffa andra företagare, potentiella rådgivare och andra inom ditt snart framtida område, som alla kommer att vara avgörande för din långsiktiga framgång. Så kom dit, gå till evenemang och börja prata!
Läs vidare
2. Ta några babysteg
Du behöver inte sluta ditt jobb, starta ditt nya företag och ta med din första grupp kunder på en dag. I själva verket kommer du att ta reda på ganska snabbt att det är omöjligt. Och naturligtvis kommer din tidigare spelning att påverkas av din personliga och ekonomiska situation.
Men om du vill starta ditt företag i år, börja med ett babysteg den här veckan. Och en till nästa vecka. Oavsett om det är att ansluta till någon i ditt nya fält, skapa en prototyp eller få in ett par frilansklienter, kan du hoppa in i det grunda slutet nu - utan att sluta jobbet (ännu).
Läs vidare
3. Ta reda på ditt grundläggande team
Innan du kommer för långt ner för entreprenörskap bör du tänka på allvar på ditt team. Går du här ensam? För vissa företag - till exempel om du startar en designkonsult eller frilansskrivkarriär - är det helt meningsfullt. För andra, särskilt för mer traditionella tekniska nystartningar, är det mycket vanligare att gå in i din nya satsning med en eller flera grundare.
Många ord har skrivits om ämnet att välja medgrundare, och det beror på att det är ett viktigt beslut - kanske det viktigaste - för ett nytt företag. Goda vänner är inte alltid bra affärspartners, och de bästa affärspartnerna ger en kompletterande uppsättning av färdigheter eller förmågor till bordet. Välj klokt och rusa inte.
Läs vidare
4. Få dina pappersarbete i ordning
Vi vet att din kärlek till att fylla i juridiska formulär inte är anledningen till att du ville gå in i affärer för dig själv. Men om du ska starta ett företag - få dig till en advokat. Dessa papper kommer inte att bli roligare att fylla i, och du utsätter dig för en betydande (onödig) risk om du inte får dina lagliga ankor i rad tidigt.
Om du har medgrundare riskerar du en otäck juridisk kamp om det uppstår oenigheter - och oavsett hur mycket du tror att du och din partner är på samma sida nu och aldrig skulle agera på ett sätt som skulle skada den andra, skräckhistorier här är ett dussin ett dussin. Och även om du är verksam på egen hand, utsätter du dig själv för personlig risk om du inte har inrättat en separat juridisk affärsenhet om en missnöjd klient beslutar att stämma dig.
Så lit oss på den här: Gör det bara. Och om utgifterna är en fråga kan du leta efter en advokat som är specialiserad på nystartade företag; de är ofta selektiva för sina kunder, men många av dem är villiga att skjuta upp delar av eller alla sina avgifter för att ge dig tid att få ditt företag från marken.
Läs vidare
5. Få din MVP där ute
Och nu, nog med prep. I startvärlden är din "MVP" din livskraftiga produkt. Det betyder den absolut enklaste, mest grundläggande versionen av din produkt, utan klockor och visselpipor. Bygg det här och starta det så snart som möjligt (även om du inte har slutat jobbet än).
Sanningen är, oavsett hur mycket tanke och marknadsundersökning du har lagt i din affärsplan eller prototyp, du vet bara inte om folk kommer att gilla det tills du försöker sälja den till dem. Den feedback du får på din MVP är ovärderlig för att räkna ut vägen framåt som kommer att hjälpa ditt företag att ta fart.
En del av denna process är också att hitta dina kunder. När du skapar din MVP, fråga dig själv: Vem vill du använda den? Är de funktioner du bygger eller tjänster du erbjuder i linje med din målgrupps behov? Identifiera din målgrupp och sedan ta reda på hur du kan nå dem, få dem upphetsade om din produkt eller tjänst och börja få feedback.
Läs vidare
6. Räkna ut din affärsplan och finansiering
Nu menar vi inte att antyda att din affärsplan och finansiering ska vara det sista att göra på din lista. Båda stegen är mycket viktiga, och det är de du bör tänka på från början. Men sanningen är, tills du har en testbar produkt - och faktiskt har testat den - kommer din affärsplan att skjuta i mörkret, och du kommer att uppdatera den på vägen.
Så ja, upprätta dina idéer tidigt och tänka från början på hur du ska tjäna pengar (och hur du kommer att upprätthålla dig själv tills du gör det). Sedan, när du har startat din MVP, fått feedback och ställt in eller ställ in din kurs igen - kom tillbaka till din affärsplan och uppdatera den. Och om du bestämmer dig för att leta efter pengar utanför - oavsett om det är ett affärslån eller ängel eller venture-pengar - börja göra dina läxor.
