Låt oss vara tydliga: Det är innovativt eller dör där ute.
Idéer är den valuta som köper dig en huvudroll i dagens arbetsplats. Men för många prioriterar ägandet framför adoption och ser hur deras idéer slösas bort som ett resultat. Sanningen är att du kommer att vara mer effektiv om du arbetar tillsammans med ett team för att förvandla idéer till handling.
Här är varför du bör dike den gamla idiosionssilon och ge dina bästa tankar till gruppen.
Teaminköp gör att saker händer
Idéer är ofta inledningen till förändring, och förändring gnider i allmänhet människor på fel sätt. Så, hur man kan komma runt den mycket mänskliga - men undvikliga - friktion som kommer från att skaka saker upp? Gå ut ur ditt sätt att få ditt lags inköp på de saker som kan påverka dem.
Speciellt om du är chef kan inkluderande beslutsfattande inte bara få ett bättre resultat genom att smälta fler sinnen under idéerna och beslutsprocesserna, det säkerställer att teamet förstår motiv och överväganden bakom nya arbetssätt. I slutändan betyder det mindre pushback, en djupare medvetenhet om vad som ledde till beslut i första hand och en mer jämnt fördelad andel i resultatet.
Oavsett om du är chef eller inte, är detta ett bra sätt att erövra allt motstånd mot förändringar.
Knacka på ett mer mångfald av åsikter
En brainstorm i laget kan inte vara bättre än en privat om alla i gruppen tänker på samma sätt. Du måste blanda det.
Studie efter studie har visat att olika grupper - kön, sexualitet, ras och etnicitet, ålder osv. - ger bättre idéer och fattar bättre beslut. Cloverpop, ett företag som spårar företagens beslut för att hjälpa dem att hantera beslutsprocessen, konstaterade i en tvåårig studie att könsblandade team bestående av ett brett spektrum av åldrar och geografiska representationer fattade bättre beslut än homogena team 87 procent av tid.
Är vettigt. Människor med olika bakgrunder har olika synpunkter, motivationer och erfarenheter som formar sina bidrag på jobbet. Att höra sina röster och idéer ger ett mer avrundat tankesätt utbytt av en bredare variation av perspektiv.
Du kanske måste göra lite arbete för att få en bra blandning av människor i rummet, men det är värt det. Medan du är på det, rabatt inte mindre uppenbara mångfaldsfaktorer, som många års erfarenhet och tid hos ditt företag.
Se hur idéer håller sig mot smutsiga mänskliga saker
Vi är alla mänskliga, och oavsett ras eller kön eller någon av de andra faktorerna ovan, är vi helt enkelt kopplade annorlunda.
Tänk till exempel på Myers-Briggs psykologiska typer. Människor har olika sätt att förstå och tolka information, olika tankemönster och känslomässiga reflexer. Idealisterna i ditt team kommer att ha andra idéer än cynikerna. De processorienterade människorna kommer att se saker annorlunda än de tarmdrivna typerna.
Att arbeta igenom idéer med en blandning av personligheter hjälper dig att hitta mellanplan och kött ut en handlingsplan som fungerar för alla.
Testa dina antaganden
Idédelning kan vara en värdefull vettingövning om alla uppmuntras att tala uppriktigt. Be människor att göra hål i din logik, för att bevisa varför ditt förslag inte fungerar och att nämna varje sak som eventuellt kan gå fel. Ju svårare att riva ner, desto bättre är idén. Använd feedbacken för att omformulera din idé tills du har korrigerat bristerna.
Om du är teamledare är detta ännu viktigare. Ibland måste du utforma nya sätt att arbeta men du är inte den bästa personen som gör det eftersom du inte är närmast fakta på marken - de människor som arbetar för dig. De kan förmodligen se faren som lurar i en ny idé strax utanför fladdermus, och de kommer att respektera dig mer för att du känner igen det och hör vad de har att säga.
Vänd idéer till handling
På några sätt är idén den enkla delen. Den verkliga utmaningen är att verkställa.
Om du tänker på idéer som inte är uppfinningar som kommer ut ur luften utan som innovativa lösningar på komplexa problem, har du och ditt team ett bättre underlag för brainstorming.
Och till slut kommer du att ha en mycket enklare tid att aktivera idéer om de är befarade av en mångfaldig grupp som är villig att tillhandahålla konstruktiv kritik, även om det innebär att svälja lite stolthet och överlämna kredit för resultatet.
