Här är lite insiderinfo: En sak som rekryterare går fram och tillbaka hela tiden är vad antalet år du har tillbringat på ett företag säger om dig professionellt. Och även om jag inte kan tala för alla anställande chefer, kan jag berätta för dig alla frågor jag brukade ställa mig när jag granskade datum som anges på ett CV, varför de fick mig att tveka och hur du kan hantera eventuella frågor direkt utanför fladdermattan i ditt följebrev.
6 månader (eller mindre): Var detta hans val eller hans arbetsgivares val?
En vanlig tumregel är att du ska stanna hos ett företag i minst ett år, även om du inte är helt pumpad om ditt jobb. Verkligheten är att vissa människor av flera anledningar bara inte slutar göra det. Ibland betyder det att människor var en del av en stor uppsägning, de upptäckte att jobbet inte var vad de förväntade sig, eller att de fick ett fantastiskt erbjudande som de inte kunde avslå.
Hur man hanterar det
Det finns ett självklart sätt att svara på frågor om kortare stopp på ditt CV. Och det är för att vara så ärlig som möjligt på ditt följebrev, även om du släpptes. Men harpa inte på att du bara var där i några månader. Använd istället detta utrymme för att markera vad du kunde åstadkomma på den korta tiden.
Exakt 1 år: Varför har den här personen pratat så många gånger?
När jag går tillbaka till den vanliga "ett-år" tumregeln, tog vissa kandidater jag granskade verkligen detta till hjärtat. Och med det menar jag att deras meritförteckningar var full av jobb som de tillbringade exakt ett år på. Medan det var upp till mig att titta förbi detta om det var tydligt att någon kanske passar ett jobb jag anlitade för, var det absolut något jag skulle tänka på. Är han eller hon faktiskt intresserad av att arbeta för vårt företag, eller bara en jobb-hoppare som vill fortsätta att klättra uppför stegen?
Hur man hanterar det
Här är saken - det är fantastiskt att vara motiverad att fortsätta gå upp. Men om du har ett års påtryckningar på ditt CV, ta lite tid att tänka på din karriärhistoria innan du ansöker. Ditt skyddsbrev är den första (och enda, i vissa fall) chansen att du kommer att berätta för anställningschefen att du inte anser att hans företag bara är ännu ett steg på vägen. Betona varför alla dessa erfarenheter har lett till att du ansöker om detta jobb.
1-3 år: Har denna person befrämjats?
Detta är en riktigt solid tid att spendera med ett företag. Men en sak som jag alltid såg efter var rörlighet uppåt, åtminstone i den mängd ansvarsområden som en kandidat med så mycket anställning hos ett företag fick. Även om det inte nödvändigtvis betydde att jag bara tittade på personer vars titlar förändrats under sin tid med företaget, var jag inte exakt entusiastisk över någon som gjorde det klart att han eller hon var bekväm att göra samma typ och mängd arbete för tre år i rad.
Hur man hanterar det
Oddsen är att även om du inte fick en officiell kampanj fick du ytterligare ansvar över tid. Så använd ditt följebrev för att gå rekryterare genom dessa tillägg. Titlar berättar sällan hela historien, och de flesta förstår det. Ta tillfället i akt att göra det klart - snarare än att vinda förbi det i hopp om personen inte kommer att märka det.
3-5 år: Varför vill den här personen lämna nu?
Med tanke på hur ofta människor byter jobb, var jag alltid intresserad av att veta mer om varför någon med denna mycket anställning plötsligt ville lämna ett företag. Det fanns sällan dåliga skäl - ofta tyckte dessa kandidater att de inte hade fler möjligheter att gå vidare eller bli befordrade, eller de förutsåg en stor uppsägning, eller de letade efter ett annat företag eller försökte göra en fullständig karriärförändring. Men jag var alltid nyfiken.
Hur man hanterar det
Detta är ett annat exempel där din diskussion om din karriärhistoria i ditt brev kommer att göra en stor skillnad. Om du inte har ansökt om varje jobb under solen, har du förmodligen varit selektiv när det gäller de företag du har ansökt om att arbeta för. Var inte blyg med att prata om varför möjligheten du ansöker är exakt den typ av roll som skulle locka dig att ge upp kännedomen och komforten i din nuvarande spelning.
5-10 år: är denna person uttråkad?
Detta behöver förmodligen inte sägas, men 10 år med samma företag är lång tid. När jag anställde till roller på verkställande nivå hittade jag ofta kandidater som ville göra ett lateralt drag. Och naturligtvis kunde jag inte låta bli att undra om den personen helt enkelt var uttråkad av hans eller hennes omständigheter eller det verkliga arbetet, eller om det var något helt annat.
Hur man hanterar det
Om någon med denna mängd erfarenhet sökte ett jobb hos oss, var jag verkligen intresserad av att höra om hur upphetsad han eller hon var över vår position eller vårt företags uppdrag. Om ingen av dessa saker var tydliga i följebrevet, var jag snabb med att gå vidare till mer passionerade kandidater. Det är upp till dig att göra det tydligt genom att skriva rader som: "Jag tillbringade timmar med att undersöka hur jag skulle skriva ett följebrev för att jag skulle kunna ansöka om denna tjänst" eller "Jag har följt ditt företag i flera år och har väntat medvetet på en möjlighet som denna att bli tillgänglig. ”
Återigen, det här är inte svåra och snabba regler för hur varje rekryterare kommer att tolka antalet år du har tillbringat med ett företag. Detta är dock några av de frågor som kom upp när jag granskade ett CV. Även om dessa ensamma aldrig var diskvalifikatorer för kandidater, hjälpte de mig att forma mina intervjuer. Och i slutändan klargjorde det när någon skulle vara en enorm bidragsgivare, och när någon helt enkelt letade mot borgen mot en anställningssituation som inte var idealisk.
