En kontoansvarig på ett teknikföretag i New York fick en e-postmeddelande över en dag som säger att dela lön var ett slutbart brott - efter att en kollega bytte ut sin lön med en annan medarbetare.
"Det kom tillbaka till chefen, som var rasande, " säger hon. Meddelandet upprepades senare vid ett gruppmöte: Företaget hade en nolltoleranspolicy gentemot anställda som delar löninformation.
Tillkännagivandet hade en kylig effekt på kontoret. Men det var också mot lagen.
"Jag sparkar mig själv för att jag inte vet bättre", säger kontohanteraren. ”Men vad det är värt verkade ingen i laget vara medvetna om att det var en olaglig praxis. Jag tror att alla bara var rädda. ”
Hon var inte ensam i sin erfarenhet. Ungefär hälften av arbetarna som undersöktes i en undersökning för Institute of Women's Policy Research / Rockefeller från 2014 sa att att diskutera lön och löninformation med medarbetare antingen avskräcktes eller förbjudits vid deras organisationer och kan leda till straff. Många företag säger till arbetstagare att de inte får diskutera löner. Det kan skrivas i en handbok, nämnt i ett möte, eller betonas under granskningssäsongen.
Men i själva verket säger den amerikanska federala lagen att arbetsgivare inte kan avskräcka anställda från att diskutera sina löner eller straffa dem för att göra det. Fackföreningar skulle inte kunna existera eller fungera utan skydd av denna lag - lagen om arbetsmarknadsförhållanden från 1935.
Att kunna jämföra din ersättning och upptäcka marknadskursen för din roll är avgörande för att du ska få en rättvis betalning.
Om du undrar … Vilka är fördelarna med löneöppenhet?
Handla löninformation med ditt nätverk kommer att göra dig bättre informerad för din nästa granskning eller löneförhandling. Och det är särskilt viktigt för historiskt underbetalda grupper, inklusive kvinnor och människor i färg.
Vita kvinnor betalas i genomsnitt 79 cent för varje dollar som en vit man gör, enligt American Association of University Women. Avvikelsen är värre för latinamerikanska, amerikanska indier och afroamerikanska kvinnor, som gör 54 respektive 57 respektive 63 cent, för varje dollar som en vit man gör. Att känna till dina motparts lön, särskilt för olika kön och ras, kan hjälpa.
Men betala transparens kan också vara oerhört fördelaktigt för arbetsgivarna.
"Det finns mycket data där ute som säger att när det finns lönetransparens, det finns gladare anställda och gladare anställda är lika med lägre utmattning", säger Claire Wasserman, grundare av Ladies Get Paid, en organisation som försöker stänga lönegrad och ledarskapsklyftan. ”Det som händer bakom stängda dörrar borde inte vara skissartat. Inte alla gör samma sak, ”tillägger Wasserman. Men din arbetsgivare borde kunna förklara skillnader i lön.
Under senare år har Salesforce, Apple och flera andra tekniska företag gjort löneanalys över hela företaget och säger att de har arbetat för att stänga löneskillnader som ett resultat. Buffer, ett marknadsföringsföretag på sociala medier, har gått ett steg längre och publicerar sina anställdas löner online. Även om företaget fortfarande har ett könsbaserat löneskillnad är det smalare än det nationella genomsnittet.
Sammantaget är företag mer ekonomiskt framgångsrika när människor får rätt betalt och ledarskap är olika, säger Wasserman. "Det är inte bara att titta på lönetransparens på egen hand, det måste vara en del av en holistisk företagskultur" som främjar jämlikhet, tillägger hon.
Om du undrar … Hur skyddar lagen dig? (Och hur går det inte?)
I lagen om nationella arbetsmarknadsförhållanden föreskrivs att de flesta anställda i den privata sektorn, exklusive tillsynsmyndigheter, har rätt "att bedriva annan samordnad verksamhet för kollektiva förhandlingar eller annat ömsesidigt stöd eller skydd." Med andra ord skyddar lagen arbetare som går samman att förbättra sina löner eller arbetsvillkor, med eller utan fackförening.
Lagligen är det ganska tydligt att anställda har rätt att prata med sina medarbetare om lön, enligt Cynthia Estlund, professor och expert i arbets- och anställningsrätt vid New York University School of Law. Och National Labour Relations Board har upprepade gånger slog ner arbetsplatspolitiken som förbjuder anställda att diskutera sina löner med varandra.
"Om anställda är disciplinerade eller utskrivna för att göra det eller även om de bara varnas för att göra det, är det ett brott mot lagen om nationella arbetsförhållanden, " säger Estlund.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-4.jpg width=780 />
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Det är bra i teorin, men problemet är att företag inte möter mycket avskräckande. Om du blir berörd för att ha diskuterat löner kan du lämna in ett klagomål till NLRB inom sex månader, vänta på en utredning och högst förvänta dig en order som berättar för företaget att sluta och lägga upp meddelanden på kontoret om anställdas rättigheter. Om du får sparken för att diskutera lön kan du kräva återinförande och återbetalning genom NLRB, men de flesta klagomål löses antingen, dras tillbaka eller avskedas. Du kan inte göra anspråk på skadestånd - endast tillbaka lön och återinförande - oavsett oro som du orsakat av din uppsägning. Och enligt Estlund har styrelsen kritiserats för långa förseningar och svaga åtgärder.</p>
<p>Som sådant slipper företag rutinmässigt med att bryta lagen. ”Jag tror inte att arbetsgivare har mycket rädsla för att bryta mot lagen, ” säger Estlund. "Jag tror inte att anställda nästan någonsin bryr sig om att utmana dem."</p>
<p>Sammanfattningen är att även om du lagligen har rätt att diskutera löner, betyder det inte att det inte finns några risker, eller att det inte kan eller inte kommer att få konsekvenser. I själva verket har arbetsgivarna mycket av makten här, och de som motsätter sig öppenhet kan komma att krossa arbetare som utövar sina rättigheter. Men det betyder inte att det inte finns några sätt att fortsätta känsligt för att beväpna dig med mer information som du kan använda till din fördel.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Om du undrar … Hur kan du ta reda på vad andra gör?</h2>
<p>Att jämföra löner med medarbetare kan vara knepigt och besvärligt, men det kan också hjälpa dig att ta reda på var du står och vad du ska göra härnäst.</p>
<p>Du kan begränsa chansen att bli chastiserad av din arbetsgivare genom att ha samtal ansikte mot ansikte med kollegor utanför kontoret och undvika företagsplattformar som e-post eller Slack. Och kom ihåg att det är en tvåvägsgata; dela dina egna lönedata hjälper dina medarbetare att vara öppna med sina.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-5.jpg width=780 />
<p>Men att prata med kollegor internt ger dig inte hela bilden. För att förstå marknadsräntan måste du prata med människor utanför din organisation. "Det är ett bättre argument att göra, och säkrare att göra, att jämföra din lön med andra företag eftersom det finns ett konkurrenselement där, " säger Wasserman. "När du går in för att be om mer pengar, bör det alltid, alltid, alltid knytas till marknadsdata."</p>
<p>Dessutom är det ofta bekvämare att jämföra lön med de som arbetar någon annanstans, eftersom det är mindre troligt att rivalisering uppstår. Så, rekommenderar Wasserman att titta på andra företag med liknande antal anställda.</p>
<p align=)
Hon uppmanar dig också att "utnyttja kraften i ditt nätverk." Det betyder att du ska nå ut till personer som du känner väl, liksom de i ditt utökade nätverk. Hon rekommenderar att du skriver en kort men tydlig anteckning som beskriver profilen för de personer vars löninformation du letar efter och ber dina kontakter att vidarebefordra den till personer som de tror kan vara lämpliga. Du kan be människor att bidra anonymt om du är orolig för att göra en så känslig begäran från främlingar.
Att dela uppgifterna du har hittat när du går är ett bra sätt att engagera människor och göra dem mer benägna att öppna sig för deras lön. Till exempel kan du säga: ”Jag har upptäckt att människor i denna typ av roll gör mellan X och Y. Är jag utan bas? Om så är fallet, hur mycket? ”
Om du undrar … Vad kan du göra med den informationen?
Ja, det kan vara en bitter piller att svälja om du får reda på att du blir underbetald. Men samtidigt sätter informationen dig i bättre ställning för att fatta de bästa besluten om din karriär. När du har återhämtat dig från den första skadan kan du överväga dina nästa steg och vidta åtgärder.
Förhandla fram en höjning hos ditt nuvarande företag
En mjukvaruingenjör i San Francisco betalades 90 000 dollar och erbjöds en höjning på 15 000 dollar efter att ha arbetat två år i samma jobb. Men när hon fick reda på att hennes lags senaste intern-to-hire tjänade $ 100 000, använde hon det för att rättfärdiga att be om en större bula.
”Jag protesterade att om vi skulle ge praktikanter 100 000 dollar, skulle jag få mer än $ 105 000. De kom tillbaka med en löneförhöjning på $ 25 000, vilket jag var nöjd med, säger hon.
Så hur gör du för att få din lön ökad? Be att träffa din chef, vara positiv och ram in konversationen kring hur du ger mervärde till företaget. "Säg att du vill förstå varför du får betalt X och vad behöver du visa för att komma till ett bättre ställe, " säger Wasserman.
Använd fraser som "Jag är investerad i det här företaget och vill se att det klarar sig bra" och "Jag vill vara säker på att jag är på väg för tillväxt." Citera dina resultat om marknadskursen för samma roll i andra företag, förutom interna avvikelser. Om konkurrenter betalar mer kan du göra det klart att du vill stanna (om så är fallet), men fråga din chef: "Vad kan vi göra tillsammans för att komma dit?" Säger Wassermann.
Om du inte lyckas få en höjning den här gången, bör du fråga vad du behöver visa för att få din lön höjd i framtiden och begära en översyn på sex månader eller ett år för ansvarsskyldighet.
Var flitig, tillägger Wasserman. Skicka en kalenderinbjudan före mötet och om det är avbrutet, se till att du planerar om. Ställ in en agenda och var beredd att visa dina chefer alla saker du har gjort sedan du träffade sist (det här kalkylbladet kan hjälpa dig att organisera dina tankar). Begär tydliga mål och var inte rädd för att fråga, "Varför är jag inte där ännu?"
Wasserman betonar att varje konversation kommer att vara annorlunda och att du bör skräddarsy din strategi baserat på förhållandet du har med din chef.
Gå vidare
Ibland kan du ta reda på vad marknadsräntan är för din typ av roll som hjälper dig att bestämma att det är dags att lämna ett jobb.
En journalist i New York fick reda på hur mycket en kamrat på en konkurrerande publikation gjorde. "Hon hade samma bakgrund, täckte samma takt och hade samma mängd erfarenhet, men bokstavligen gjorde $ 30 000 mer per år än mig." Beväpnad med denna marknadsundersökning i en tid då hennes egen publikation gjorde uppsägningar, beslutade hon att börja leta efter ett nytt jobb omedelbart och blev anställd hos en konkurrent som tjänar $ 15 000 mer än hennes tidigare jobb.
Ibland är det att vara villig och redo att gå vidare och få ett konkurrerande erbjudande vad som kommer att få dig den betydande höjningen du vill ha i ditt eget företag. "I många gånger är det det enda sättet på vilket människor får höjningar eller upp till marknadsvärde, " säger Wasserman. Men om du använder en motoffer som hävstång kan backfire, så gör det noggrant.
Ju mer du vet, desto bättre kan du förespråka att få betalt marknadskursen för ditt jobb och erfarenhetsnivå. Att hjälpa till att främja samtal om löner - med dina medarbetare och därefter - kommer att förhindra att du känner dig förblindad. Det kan vara besvärligt till en början, men dessa diskussioner ligger inom dina rättigheter och kommer att gynna oss alla.
