Kollegan med den obekväma känslan av humor. Klienten som har nollbegrepp av personligt utrymme. Assistenten som pratar non-stop.
När du befinner dig i samarbete med någon vars arbetsstil - och, ja, personliga vanor - inte kunde ligga längre från din egen, är det frestande att bara lägga ner huvudet och (så hjärtligt som möjligt) ställa in hans eller hennes skillnader.
Och även om detta kan hjälpa dig att få ditt arbete gjort utan att rufsa några fjädrar, gör det ingenting för att hjälpa dig att bygga upp en anslutning. En bättre metod? Gör ditt bästa för att försöka komma på hans eller hennes våglängd, vilket inte bara hjälper dig att arbeta tillsammans mer effektivt, det kommer att imponera på alla omkring dig. Läs vidare för hur det är att göra med att arbeta med någon med en svår personlighet.
Domare inte
Genom att glosa över en skillnad i arbetsstil - eller bli frustrerad av det - förlorar du möjligheten att få mer insikt om personen du arbetar med.
Försök istället ta ett steg tillbaka, och istället för att bedöma någons beteende, överväg var han eller hon kommer ifrån. Den kollegan med den besvärliga känslan av humor? Fråga dig själv varför han kanske sprickar dessa skämt. Att bryta isen? Vill du illustrera en punkt? Bara för att? Genom att gå utanför att bedöma hans humor och fokusera på var skämtna hittar vägen till konversation kommer du att kunna utveckla en handlingsplan för att arbeta mer effektivt. På den anteckningen:
Ge dem vad de behöver
Det är sant att du inte alltid kan ändra någon annans beteende, men du kan ofta ändra ditt eget. Så när du väl vet (eller har gissat) var någons egendom kan komma ifrån, leta efter sätt du kan minska dem. Den mötesdeltagaren som alltid talar först och högst? Kanske hon rädsla för att inte höras. Genom att anstränga dig för att lyssna extra noggrant och använda check-in-fraser som "Jag tror att du säger …" kan du tappa den osäkerheten och gå framåt.
När det gäller assistenten som alltid pratar om det senaste kändisskvaller? Hon kanske helt enkelt vill bygga en förbindelse mellan 9 och 5 med sina kollegor. Prova att lägga till några popkulturmagnar på ditt Twitter-flöde och delta i ett utbyte om Kimyes bröllopsplaner eller Kate's senaste klänning. Föreslå att ni båda går ner på jobbet efter några minuters bindning.
Justera omständigheterna
Kan du fortfarande inte ta reda på var någon kommer ifrån? Fokusera på hur du kan förändra den miljö du båda arbetar i. Om till exempel nära samtal gör dig obekväm, välj inte ett trångt kafé för ett möte. Alla som har problem med hörseldiskriminering måste vara så nära som möjligt för att höra dig över musiken, de beställande personerna, de fem borden runt dig, och så vidare - så istället leta efter en plats som är lika bekväm men har en lugn atmosfär.
Eller låt oss besöka klienten utan känsla av personligt utrymme som lyckas ta över ditt kontor när hon kommer in på ett möte. Om du inte kan komma till dina anteckningar eftersom de är begravda under jackan hon slängde på skrivbordet, hitta ett artigt sätt att nämna det. Börja med: "Kan jag hänga din kappa åt dig?"
Detta kan också tillämpas på andra scenarier. Fråga dig själv vad du kan göra för att göra den totala miljön så befrämjande för en bekväm arbetsmiljö som möjligt - gör det sedan.
Skvallra inte efter faktumet
Okej, är inte en av fördelarna med att arbeta med någon färgstark att du får några fantastiska historier? Och bygger inte lite vattenkylare skvaller kamratskap bland kollegor? Ja och säkert, men kom ihåg att alla poäng som du får när det gäller den andra personens excentricitet kommer att kosta det förhållande du har jobbat så hårt för att bygga med honom eller henne.
Om du främjar en bra förbindelse med någon som legendariskt är svår att nå, kommer dina kollegor sannolikt att vara nyfiken. Gå bara ur din väg för att undvika att inrama den som "Jag har helt hanterat att arbeta med den personen", och istället välja, "Jag har bara lärt mig att han inte är en fan av att träffa måltider - och det har definitivt hjälpt oss att kommunicera bättre."
Att arbeta med någon som är känd för att vara ”svår” behöver inte vara, ja, svårt. Fokusera på den andra personen på ett positivt sätt, du kan göra konstruktiva framsteg i din arbetsrelation - och din övergripande kontorslycka.
