Du är mitt i en intervju, och saker rör sig vackert. Din potentiella arbetsgivare verkar gilla och litar på dig. Ni har båda delat några historier. Och, bonus, du fick till och med din intervjuare att skratta. Alla tecken pekar på att du får en andra intervju.
Och sedan händer det. Anställningschefen ställer frågan du har fruktat. Det är en så enkel fråga - bara sju små ord - men det känns alltid som en slags fälla. Så lätt att säga fel sak och komma från att låta arroganta, osäkra, oförberedda, självbetjäning eller allt ovanstående.
Under hela min karriär har jag varit på båda sidor av anställningsbordet och jag har hört några ganska hemska svar på den frågan. Jag har också hört flera ädelstenar - svar så bra, jag ville inte bara anställa kandidaten, jag kände att han eller hon behövde en kampanj på plats.
Om du kämpar för att få ett starkt svar på denna vanliga intervjufråga kan du andas lätt. Efter flera års observation har jag upptäckt en formel som (nästan) garanterat kommer att vinna över den som frågar.
Formeln ”En mentor en gång berättade för mig…”
Så här fungerar det.
Någon frågar: "Varför vill du jobba här?"
Du svarar med detta:
Så här ser det ut i handling:
Varför den här strategin fungerar
Genom att använda denna formel på detta sätt och specifikt citera en mentor, pressar du mycket information om dig själv till ett svar. Såsom det faktum att:
-
Du håller erfarna och framgångsrika människor med hög uppskattning. Du lyssnar inte bara, utan gör också ansträngningen att lära av de omkring dig.
-
Du har tänkt djupt om varför det här jobbet eller det här företaget passar dig perfekt. Du visar tydligt att du inte bara känner och förstår företagets värden, utan att du förberedde dig för den här specifika konversationen.
-
Du är någon som är värd att "mentorskapa." Någon, någonstans på vägen, noterade dig, såg potential och tog dig under hans eller hennes vinge. Detta betyder att din intervjuare tänker: ”Den här personen är uppenbarligen speciell. Vi behöver henne. ”
Hur du får det att fungera för dig
Uppenbarligen bör du inte recitera formeln ordfört. Ersätt ett klokt uttalande från en faktisk mentor från ditt eget liv och justera ordalydelsen i enlighet därmed. Gör det äkta för dig.
Kan du inte tänka på några kloka ord från en tidigare mentor? Har du aldrig haft en mentor? Inga problem. Du kan fortfarande använda den här formeln. Justera bara ordalydelsen så att du istället för att hänvisa till en "mentor" …
Där har du det! Det spelar ingen roll vem du citerar, effekten är densamma. Du berättar din intervjuars nyfikenhet genom att berätta en historia om en person som formade ditt liv. Dessutom väver du i företagets värderingar. Det är oändligt mer intressant än att säga, "Jag älskar bara verkligen det här företagets uppdrag, vet du?"
