Patsy Doerr - global chef för företagsansvar och inkludering för Thomson Reuters - hade varje avsikt att bli läkare. Men när hon tog examen, var hon inte riktigt redo att bosätta sig i det hon visste skulle vara en lång väg framåt.
Så fortsatte hon inte med medicin. Istället försökte hon några olika jobb för att hitta sin riktning. En av dem var en analytiker i en banks kapitalavdelningsavdelning.
Doerr slutade med att älska denna typ av arbete så mycket att hon valde det som sin karriärväg. Detta ledde henne till JP Morgan utbildningsprogram, en sex veckors kraschkurs i finansiella tjänster och investeringsbanker. Denna kurs hjälper också eleverna att räkna ut vilka områden som intresserar dem och passar deras specifika kompetensuppsättningar, och på grund av detta program upptäckte Doerr att hon gillade försäljningsträning och affärsutveckling.
Efter att det slutade innehöll hon några talangutvecklingsroller - först på Deutstche Bank, sedan på Credit Suisse - och fick även sina mästare i vuxenutbildning och organisationsutveckling. Efter drygt fem år på Credit Suisse, kontaktade Thomson Reuters henne för att leda deras team för socialt ansvar. Som en del av denna nya roll var Doerr ansvarig för att skapa och starta miljö-, social- och styrelseföretaget (ESG).
"Tidigare har miljö-, sociala och styrelsesteam betraktats som" trevligt att ha ", förklarar Doerr. ”De har varit efterhänder i stället för viktiga områden för ett företags tillväxt. Mångfald och integration inkluderades i HR, samhällsrelationer i kommunikationsteamet och så vidare. Men det förändras allt nu, och ledningen på Thomson Reuters visste att de behövde göra dessa frågor till deras enda prioritet och inrätta en avdelning för att göra det. ”
Fortsätt läsa mer om Doerrs karriärväg.
Vad är din favoritdel om ditt nuvarande jobb?
Jag är en folkperson, så jag gillar verkligen att få mina teammedlemmers inköp av idéer, arbeta tillsammans för att få idéerna att hända och sedan få resten av företaget upphetsade över dem.
När jag till exempel arbetade på Credit Suisse flyttade de mig till Hong Kong för att utveckla och leda talentsektionen där. Jag var tvungen att samla ledarna i alla 14 länder representerade i företaget, sätta ihop en arbetsgrupp för att förstå varje kontors individuella behov avseende anställning och personalutveckling och sedan delegera uppdrag till olika teammedlemmar. Innan allt detta fanns inte ens en talangavdelning där, så vi fick faktiskt bygga ut en avdelning och sätta nyckelspelarna på plats. Jag älskade det.
Vad är ett ESG-initiativ som du är särskilt stolt över?
Lanseringen av mångfalds- och inkluderingsindex! Detta verktyg rangordnar företag på ett antal skalor - hållbarhet, samhälle, ansvar, personalens mångfald och mer - och ger dem en poäng. Investerare använder nu detta för att avgöra var de vill investera sina pengar, och det orsakar några stora förändringar.
Jag är bara så inspirerad av ESG eftersom det innebär att göra världen till en bättre plats genom att föra fler olika röster till bordet, jämna ut spelplanen när det gäller lika lön, investera i hållbar praxis och få möjligheter över hela världen.
Vad kan man göra i sitt företag för att säkerställa att det är så inkluderande som möjligt?
Oavsett vilken position du kanske befinner dig inom ditt företag kan du göra en inverkan helt enkelt genom att leda med exempel. Bjud in en kollega som du kanske inte känner väl till kaffe eller titta utanför din omedelbara cirkel när du arbetar på ett projekt för att få olika synvinklar.
Vilket är din favoritbit med karriärråd att ge andra?
Säg bara ja. Det är ofta mycket lättare att prata själv ur något än att prata med sig själv. Men enligt min erfarenhet är det att säga ja det bästa sättet att hitta dina passion, bygga meningsfulla relationer och omfamna ditt förtroende.
(Fullständig avslöjande: Thomson Reuters är en nuvarande kund hos The Muse.)
