De flesta entreprenörer är stora tänkande kreativa typer som kan se möjligheten till något som inte finns ännu. De är också ganska driftiga, kan initiera åtgärder och sätta något nytt i rörelse. För dem är idéer spännande och agerar snabbt. Och det kan vara oerhört för en entreprenör att sätta ett koncept på håll, eller ännu värre, kassera det hela tillsammans.
Om du någonsin har hänvisat till dessa "skulle det inte vara coolt om jag …" -fantasier om företagsägande, kan du förmodligen förhålla dig. Ändå, om företagare agerade på varje idé de hade, skulle de säkert komma någonstans snabbt. Att starta och driva ett företag är allvarligt arbete som kräver laserfokus - för att inte tala om en enorm mängd tid, energi och pengar. Så medan idéer är underbara är det viktigt att du investerar dina resurser i rätt.
Hur vet du rätt idé när du ser den? Visst måste det lösa ett problem och tvinga någon att betala för det värde de får. Men utöver dessa grundläggande krav behöver en livskraftig affärsidé lite mer. Så här vet du om din är en målvakt:
1. Det gör dig kliande (med spänning)
Känner du till den känslan när du är så upphetsad att du inte kan sitta stilla? När du är så jitterig att du känner dig fysiskt kliande? När jag driver mitt företag har det varit kvällar som jag önskade att det kunde vara nästa dag redan, så jag kunde fortsätta arbeta utan att behöva slå mig ner för att sova och vila. Det är så din affärsidé ska få dig att känna dig - inte hela tiden, beviljad, men åtminstone i de tidiga smekmånadsstadierna.
2. Det är annorlunda … Tillräckligt
Många tror att det inte finns några nya idéer. Det kan vara lite extremt men det är rättvist att säga att ingen verksamhet är 100% annorlunda än allt annat där ute. Men det som är viktigt är att din idé är annorlunda så att människor tycker att den är intressant och värd att dela.
3. Det skulle smärta dig om det aldrig kom till frukt
Många entreprenörer försöker av olika skäl med all sin kraft att lägga ner sin fantastiska idé. Vissa försöker till och med få andra att agera på det så att de inte behöver göra det. Ofta är de oroliga för risken eller investeringen, eller tycker att det inte är den bästa tiden att starta ett företag. Men vad får dem tillbaka och tvingar dem att gå framåt? Smärtan som får dem att tänka på idén som inte kommer att realiseras. Så fråga dig själv, är du så kär i din idé att du måste se till att det händer, oavsett vad?
4. Det är värt att ge något annat upp
Alla företag kräver viss grad av uppoffring. Oavsett om det är färre sociala evenemang, en skärpt budget eller förlusten av företagsförmåner, måste något ge för att ge plats för det enorma engagemang som företag tar. Så det är viktigt att överväga vad du skulle ge upp för att få din idé till liv. Om listan är relativt kort, kanske du vill gå vidare. Men om din idé börjar känna sig mer värdefull än andra saker du spenderar din tid och pengar på, kan du ha en vinnare.
5. Det får bra feedback
Det är inte alla som måste älska det, men din idé bör åtminstone vara samtalsvärd. När du pratar om din idé, förstår människor vad du förklarar? Verkar de intresserade och upphetsade? Ställer de bra frågor och ger relevanta förslag? Bra affärsidéer är de som kan byggas på och som samlar intriger (och investeringar!) Från andra. Så anser att det är bra om människor svarar på din idé med uttalanden som "kanske du borde", "vad händer om du" eller "har du någonsin tänkt att göra detta?"
Hur staplar din idé upp? Om det är en målvakt, gå igång! Om inte, förtvivla inte: Det är bättre att känna igen det förr snarare än senare. Lägg den åt sidan så att du kan få plats för nästa slag av geni att slå.
