Liksom dig är jag ett stort fan av idéer. De är fantastiskt roliga att kasta ut och trasiga runt, men att få dem att hända är en skrämmande möjlighet. Särskilt när du letar efter en idé som kan blomstra i ett företag.
Så hur vet du om din idé är tillräckligt stark för att plöja framåt? Eller investera? Eller sluta ditt dagjobb? Det finns verkligen ingen vetenskap till det, men det finns några saker som hjälper till att göra beslutet lättare - så att när du tar steget känns det mindre som ett stup och mer som ett grunt dyk.
I ett försök att göra detta till en mer intressant läsning, låt oss kolla in några signaturflytt från kända gamla underbarn och se vad de kan lära oss.
1. Darwin:
Darwin gömde sig inte bort i en svart låda och kom på magiskt sätt tillbaka med sin evolutionsteori. Han skrev buntar med brev till andra forskare, journalister och vänner för att testa och utveckla sin teori innan han var redo att dela den med världen.
Jag tycker det är djupt irriterande när folk säger ”Jag har en idé” och följer den snabbt med ”men jag kan inte berätta för dig om det.” Uppfattningen att människor är idén-goblins, väntar på att stjäla ditt geni och lansera det före dig göra är i stort sett ganska absurt. Att ha idéer är den enkla biten. Att få dem att hända är där den verkliga hårda slogen börjar.
Så sätt åt sidan konspirationsteorierna och dela. Det är verkligen kritiskt. Genom att cirkulera en idé stärker du, bygger och utvecklar den till en mer robust sak. Kort sagt, du ökar sin chans att överleva genom att låta den anpassa sig till feedback och input. Som en bonus får delning dig också för vana att slå (och försvara) din idé; och ju tidigare du kan öva på konversation som en entreprenör, desto bättre.
2. Alexander:
Om planering av strider var lika sexig som att slåss mot dem, skulle vi kanske ha firat Alexander den Stors strategiska kotletter såväl som hans svärdverksamhet. Vare sig han invaderade Thessaly eller Thebes, visste han exakt vad som måste göras och hur man skulle göra det.
Samma omsorg måste tillämpas på nystartade företag; och att skriva en affärsplan är ett bra ställe att börja. Det tvingar dig att ta itu med dina brister och avgöra om du kan övervinna dem eller inte. Ingen idé är perfekt, men att bestämma tidigt om var dina svagheter är och hur man ska erövra dem är en stor tid och energisparare på lång sikt.
Att skriva en affärsplan ger dig också en smak för det hårda arbete som krävs för att starta ett företag. Det finns en myt i Hollywood-stil som för närvarande gör rundorna om uppstarten som förvärvas för en miljard dollar efter ett år eller så av vad som ser ut som mycket roligt arbete. Start-ups är verkligen roliga, men det är viktigt att inte glänsa över de intensiva timmarna, svettan och arbetet - och planeringen - de kräver.
3. Galileo:
Detta är inte testet "är du villig att fängslade för din idé", men det finns något att säga om du litar på din tarm. Endast en galning skulle ha gungat båten lika mycket som Galileo gjorde utan dogmatisk tro på hans idé.
Mitt eget "litar på din tarm" ögonblick kom åtta månader i. Jag hade försökt obevekligt att hitta partners för att hjälpa mig bygga min webbplats. Det hade varit fruktlöst och arbetskrävande och jag hade ganska mycket gett upp. Men så märkte jag ett mönster. När jag åkte ut på stan, så upptäckte jag mig hettigt och upprepade gånger om min idé. Jag insåg ganska snabbt att jag inte kunde överge det. Jag trodde på det för mycket för att låta det glida.
4. JFK:
När JFK tillkännagav världen att Amerika skulle vara den första nationen som satte en man på månen, var det ingen återvändande. En ambition hade förklarats och nu måste den hända.
Börja leta efter sätt att uppnå din egen ante och skrämma dig själv (bara lite) som företagare. Ja, nystartade företag är smala och bör fungera med försiktighet, men tills du tar en djärv åtgärd för att transportera din idé från ditt huvud till den verkliga världen är det egentligen bara en idé. Att aktivt sträva efter sätt att göra det verkligt kommer att tvinga dig att engagera dig med ny hållbarhet. För mig kom detta ögonblick när jag skrev min första check. Jag kände att insatserna stiger och mitt engagemang tredubbla när jag betalade för logotypdesign. Fram till dess var min idé bara en idé.
Om du har en egen affärsidé är det allt du kan göra och borde göra nu. Det är mer än bara bästa praxis, det är trick som hjälper dig att bygga förtroende. Och förtroende räknas. Att ha övertygelse om din idé och övertygelse om att du kan leverera den är det som kommer att göra att "ta steget" känns mindre som en risk och mer som en oundviklighet.
Så där har du det; några sätt att komma igång nu och undvika att gå in i historieböckerna som Louis XVI - eller Milli Vanilli.
