Efter några års arbete i hypoteksbranschen beslutade Sandrine Tien, en ung professionell, att ta sig lite ledigt från jobbet för att ”ta reda på vad man ska göra i livet.”
Detta var dock inte din typiska semesterbegäran. Snarare avslutade Tien sitt jobb för att resa i åtta månader. Naturligtvis, som någon som gjorde något liknande år tidigare, kunde jag helt och hållet relatera till hennes beslut. Detta är ju ett långt liv, och om du inte är nöjd med att göra det du gör, har du kraften att ändra det.
För vissa människor är det lika enkelt som att få ett nytt jobb eller byta karriär. Men för andra är det lite mer involverat och tar tid, djup självreflektion och ibland resor!
När Tien återvände från sin resa hade hon det fortfarande inte riktigt klart, och det första jobbet hon tog (på en bilhandlare) gjorde hon det, för att hon uppriktigt sagt ”behövde inkomst.” Det var OK ett tag. Tien, som är en självbeskriven person, förklarar att hon "alltid tyckte om att göra människor glada, prata med dem och vända sina situationer", så hon kunde trivas i kundtjänstrollen - till en början.
Men det tog inte lång tid innan Tien kämpade med att vara en "guppy i havet" hos 500+ personer. Bekymrad över att hon inte utmanades eller utnyttjade sina styrkor, såg Tien sig omkring och tänkte: "Det här är inte min framtid."
För att se vad som ledde Tien till hennes nuvarande roll som verkställande kontaktföretag på Prepaired, ett pågående bröllopsplaneringsföretag, och få en känsla för att arbeta vid en startup skulle passa dig, läs vidare:
Hur fick du modet att lämna bilhandlaren? Och hur exakt slutade du på förberedda?
Jag rekryterades av en av grundarna av företagets förstart (hon är en tidigare chef från en tidigare position) och det började som ett sidoprojekt för att hjälpa en vän. Men jag fick snabbt mer ansvar och tog på mig fler uppgifter - nu stöder jag VD vid lanseringen av företaget.
Kan du lyfta fram några av skillnaderna mellan att arbeta för ett företag och en start?
Definitivt! Vid en start är det mycket flexibilitet i att prova nya metoder och strategier för att slutföra ett projekt eller bygga en avdelning. Det finns många möjligheter och utrymme att växa och bli märkt.
Till skillnad från tidigare roller, det finns inga styva kanaler du måste gå igenom för att få godkännande för att en idé ska implementeras här. Det är mindre politik involverat, och dina åsikter är mycket mer värderade. Enligt min erfarenhet känner du att du har en plats vid bordet, du är inte längre en av många - du är en av få, och det är en fantastisk känsla.
Å andra sidan skulle jag säga att etablerade företag är mer stabila och det är risken man tar att lämna en företagsposition. Men för mig är avvägningen fullständig flexibilitet, möjligheten att bära många hattar, lära sig många nya färdigheter och vara en del av något riktigt stort.
Tror du att det finns specifika egenskaper man behöver för att lyckas i en startmiljö?
Uthållighet och oberoende. Det kan vara mycket som går fel vid en start: det finns mindre resurser, inte allt är helt utvecklat etc., så att ha uthållighet är ett måste. Du måste kunna uthärda turbulenta tider och hålla dig driven när det verkar som om ingenting kan gå rätt. Att kunna fortsätta genom dessa tider är nyckeln.
Oberoende är också avgörande. Ingen är på plats för att babysitta dig eller kontrollera statusen för ditt arbete.
10:00: Antagande att jag inte träffar en säljare eller kollega på en annan plats, det är när jag vanligtvis anländer till det samarbetsutrymme som min start ger. (Jag arbetar utifrån detta utrymme ungefär tre dagar i veckan och arbetar hemifrån de andra två dagarna.)
10:15 - 12 PM: Jag får tag på e-postmeddelanden, trenderande artiklar och nyhetsbrev. Jag granskar också mina arbetsloggar för att analysera väntande projekt, se om några samtalsmöten är planerade för dagen och jag prioriterar vilka projekt och uppgifter jag ska fokusera på.
12 - 13:30: Jag följer upp med andra kollegor, gör sociala medier och söker efter andra potentiella uppsökningsinsatser.
13:30 till 17:00: Jag träffar vanligtvis min VD två gånger i veckan på samarbetsplatsen i några timmar för att få uppdateringar om de olika avdelningarnas framsteg, diskutera potentiella nyanställningar, utveckla riktlinjer och rutiner och samarbeta om hur man bäst strukturerar och delegerar uppgifter.
När jag inte träffar min verkställande direktör fångar jag upp olika saker, följer upp e-postmeddelanden i allmänhet och från nätverkshändelser, läser upp branschnyheter, undersöker trender och delar relevanta artiklar med teamet, engagerar mer om sociala media och kontrollera status och framsteg för pågående projekt.
17:30 - 19:30: Om det finns ett nätverksevenemang på samarbetsplatsen, deltar jag för att få insikt och samla värdefull information för att dela med teamet. Om inte fångar jag upp e-postmeddelanden som jag inte fick, sammanfattar dagens slutförda uppgifter, skapar mål för nästa dag och går hem.
Vilka råd har du för någon som gör övergången från stort företagskontor till litet, skrämmande start?
Kommunicera och definiera dina gränser. Enligt min erfarenhet, på ett stort företagskontor, finns det alla möjliga regler och efterlevnader. Vid en start är du ofta ensam och hanterar allt från din arbetstid, det arbete du gör, tid utanför nätet, semester osv. Undvika utbrändhet är en riktig sak.
Ofta känner jag att jag arbetar ännu mer nu än tidigare eftersom jag är så ansluten till mitt arbete dygnet runt. Du måste avsätta stillestånd för dig själv så att du tar tillräckligt med pauser. Det är lätt att överarbeta dig själv vid en start eftersom det finns så mycket att göra. Att koppla från allt från tid till annan är avgörande.
