Det finns ett på varje kontor: den kollegan som verkligen omfattar schemat från 9 till 5. Eller, jag skulle säga, klockan 9: 15 till 04:59 med en lång lunchplan.
Detta är minst sagt frustrerande. Eftersom du som en ambitiös arbetare själv vet att för att ditt team ska lyckas måste du ofta gå utöver det. I ditt huvud verkar det rimligt att alla andra i ditt team inte bara förstår det utan omfamnar det.
Men lika trevligt som den idén låter, det verkar aldrig fungera på det sättet. Så, vad gör du när du arbetar med - eller för - någon som bara inte har samma eld i magen som du gör?
Det finns ingen magisk formel för att hantera en situation som denna, men jag kan dela några tips baserat på min egen erfarenhet av att arbeta med 9-till-5-uppsättningen. (Som ibland inkluderade mig.)
Erkänna det verkliga problemet
Det mest skadliga du kan göra är att låta dina frustrationer försvinna. Som snabbt förändrar vardagliga små irritationsmoment till fullständiga anklagelser om allvarlig försummelse av uppgifter. Och - spoiler alert - att utbrottet reflekterar vanligtvis dåligt på dig.
Detta hände mig en gång med en ny kollega. Medan jag regelbundet kom in tidigt, arbetade till lunch och stannade långt efter middagstid. Han kom in (grovt) sent, tog en hel timme för lunch och lämnade klockan 17 på prick varje dag. Hur vågar han! När jag nämnde min frustration för en vän påpekade hon att han inte tekniskt gör något fel, så vad var egentligen?
Ja, jag arbetade längre timmar, men som jag förstod då betydde det inte att han gjorde dåligt arbete. Och istället för att erkänna hans andra ansträngningar, låter jag hans schema diktera hur jag såg på honom. Som ett resultat, allt han gjorde - bra eller dåligt - var soured av min glädjande frustration att han bara gick igenom tempo.
Ge personen fördelarna med tvivel
Att ge någon nytta av tvivel är en viktig lektion för alla, verkligen. Att hoppa till slutsatser riskerar inte bara att du får ett stort ögonblick i ansiktet, utan du kan lätt skada dina relationer med kollegor.
Jag undkom snävt denna situation när jag var ny chef för år sedan. En av mina direkta rapporter började komma in sent, lämna tidigt och faktiskt ta sina lunchpauser. (Jag vet - skandalöst, eller hur?) Rätt när jag skulle konfrontera honom om hans brist på ambitioner slutade jag mig själv. Jag tänkte på det faktum att han kanske hade något som händer hemma som behövde hans uppmärksamhet, och kanske om jag tog ett steg tillbaka skulle jag se att det var viktigare än arbete. Så snarare än att konfrontera honom närmade jag mig konversationen som en diskussion.
Det var bra jag gjorde också. Hans nära familjevän fick nyligen en diagnos av cancer i sent stadium - och han gjorde sitt bästa för att hålla den tillsammans på jobbet.
Prata med någon med kraften att göra en skillnad
Jag vet, det är svårt att inte lufta när du har en kollega som inte är lika motiverad som du. Men att tikja till dina andra kollegor gör inte du - eller gärningsmannen - något bra. Chansen är stor, din glänsande medarbetare kommer att ta slut på det, och nu har du inte bara en teammedlem som inte är superintresserad, utan också en som är motbjudande för dig.
Planera istället en tid att prata med din chef. I stället för att närma sig det som en skjorta, lägg ut fallet för varför denna persons beteende påverkar laget negativt. Avstå från att jämföra hans beteende direkt med ditt. Din chef vet hur hårt du arbetar, och han eller hon vet förmodligen också att den här personen slackar (liksom varför - oavsett orsak). Syftet med detta samtal är att visa hur denna persons beteende minskar lagmoralen och distraherar människor från att nå sina mål. Det är den typen saker en chef inte alltid ser.
Samtalet kan leda till att 9-till-5er förändras, men det kan också leda till att din chef säger att du lämnar kontoret tidigare eller tar en lunchpaus då och då eller justerar teamets övergripande ansvar och mål. Att prata med någon som ser situationen som helhet hjälper alltid till att rensa situationer, vilket ger dig färre skäl att lufta och fler skäl att njuta av dina medarbetare.
Alla arbetar i en annan takt, och vi har alla olika mål. Även om det utan tvekan är frustrerande när du har en kollega som inte är så ambitiös som du är, kommer du ihåg att dessa tips håller dig fokuserad och produktiv, oavsett vad dina andra kollegor gör - eller inte.
