Har du någonsin hört ordspråket "Gör saker, berätta för folk?"
Det är visst råd för alla anställda, men det är ännu viktigare när du är i ett avlägset team och riskerar att vara utom synhåll och utesluten. Visst, vissa människor antar att det är en fördel med att arbeta hemifrån (t.ex., hur skulle din chef veta om du tog en två timmars lunch?) Men det finns en baksida till det myntet: När du överträffar förväntningarna och det finns inga avslappnade stopp vid din chefs skrivbord för att fylla i henne på allt du gör - hur kommer hon någonsin att veta?
Om du vill ha samma höjningar, guldstjärnor eller kampanjer du skulle få om du arbetade på ett kontor, måste du göra lite ljud. Och du måste göra det utan att vara all socialt besvärlig pingvin om det. Prova dessa fyra strategier:
1. Bygg ditt nätverk
Du vill att alla ska kunna känna dig och värdet du får så att när nya möjligheter dyker upp kommer du att tänka på. För att detta ska hända måste du bygga relationer i ditt team. Oavsett hur liten gruppen är eller hur långt de har postnummer är dina kollegor en del av ditt nätverk. Här är två enkla sätt att få denna relationsbyggande igång.
Byt beröm
Ganska uppenbart, eller hur? Höger. Men det är ett säkert sätt att få kontakt med de människor du arbetar med. Hoppa över den slemmiga smickret eller halvhjärtade "kudos" här: Jag pratar om att uttrycka tacksamhet och kalla det som du ser det.
När någon annan räddar dagen, hjälper dig med stor tid eller går utöver, ljud lite. Shoot'um ett tackmärke på Slack! Låt din nya chef veta. Nämn det under ditt nästa konferenssamtal.
Folk glömmer inte den här typen av saker, särskilt när det görs offentligt. Nästa gång de upptäcker att du vill ha något fantastiskt, kommer de att återgå. Det finns inget som att någon annan gör ljud för dig!
Sök en mentor
Hitta en mentor. Att agera på feedback är avgörande för att bli bättre på ditt jobb och få erkännande. Med hjälp av en mentor exploderar den bättre delen och här är den bästa delen: Du kan fortfarande söka en mentor-mentee-dynamik när du arbetar på distans.
Du hittar förmodligen inte samma strukturerade arrangemang som du världen på ett kontor. Det kommer att vara svårare att hämta veckokaffedatum, ingen tvekan; men detta förhållande handlar mindre om form och mer om innehåll. Så länge du har kontakt med någon du beundrar som kan ge dig tydliga råd är du gyllene.
Välj helst någon som kan presentera dig för andra inom företaget och din bransch. Viktigast av allt, välj en person som har de färdigheter du vill behärska, eftersom du kan lära av hans erfarenhet. Som ger mig nästa punkt …
2. Skaffa nya färdigheter och be om mer ansvar
Det är bra när din chef letar efter möjligheter för dig att växa, men sanningssamtal: Din professionella utveckling är inte ens ansvar utan ditt.
Nu gör mig inte fel. Interna workshops, seminarier och helt enkelt få kunskaper i farten är fantastiska - om du vill gå vidare i samma takt som alla andra i ditt team.
Men jag skulle satsa på att du vill sticka ut.
Använd den extra timme eller två du sparar genom att inte pendla varje dag till någon utbildning utanför. Det finns en miljon sätt att öka ditt spel. Några av mina personliga favoritinlärningsplattformar inkluderar edX, lynda.com och Coursera.
Därifrån söker du vägar där du kan tillämpa dina nya färdigheter. Att be om mer, nytt eller annat ansvar ökar ditt värde inom en organisation. Det sätter också en fokus på dina växande förmågor.
Om det inte finns några nya och spännande möjligheter som flyter runt ditt team, ska du gå med och hjälpa andra avdelningar. Ja, det kan vara svårare när Steve från marknadsföring och Tara från teknik inte står runt samma vattenkylare, så du måste ta reda på själv. Fråga din chef att det finns företagsomfattande eller tvärgående team-projekt. Om det inte finns utrymme för dig att bidra på det sättet, fråga om strategiska mål för stora bilder och studera företagets behov och utmaningar för att se om du kan upptäcka ett försummat område. Skapa din egen möjlighet genom att slå ett nytt projekt eller en position som du kan ta på dig för att hantera den svaga platsen.
3. Spåra dina framsteg
Tänk på detta som din nya fredagsritual. Ta några minuter för att notera en översikt över allt du har åstadkommit den veckan. Inkludera alla artiklar som du känner dig bra med. Den här posten - jag kallar den för "Lookit Me!" -Filen - tjänar några viktiga syften. På lång sikt, när det är dags att uppdatera ditt CV, har du en skattkista av prestationer och mätvärden att dra ifrån.
Framtiden kommer du att vara tacksam, jag lovar!
Mer omedelbart förstärker denna praxis inte bara din personliga medvetenhet om hur saker går, utan också din chefs medvetenhet. Under särskilt goda veckor, avfyra din "Lookit Me" -sammanfattning till din chef, förklara vad du känner dig bra med och vad du är upphetsad med i veckan som kommer.
De är perfekta för när du verkligen har bränt. Kanske stängde du ett rejält nytt konto, implementerade ett nytt system eller ett verktyg som snabbt visade positiva resultat eller levererade ett projekt tidigt, för att inte tala om ett som wow'd en klient - jag tror att du får bilden.
Det är bra att tappa ditt eget horn, så länge det inte är för ofta eller högt.
4. Fråga efter vad du vill
Du har nätverkat, parat dig själv med en mentor och tränat upp. Du har också flaunted dina färdigheter (och värdet de skapar).
Det är dags för det stora frågan - även om den faktiskt inte är så stor. Du gjorde det mesta av arbetet redan!
Fortfarande: Du måste göra lite ljud. Igen.
Det första steget i att fråga efter vad du vill är att hitta rätt tid att göra det. Eftersom du är avlägsen kan du behöva vara dubbelt så aktiv när du inleder diskussionen. Var noga med att be din chef att ställa in en tid för samtal - över video om det är möjligt. (Du vill inte be om en kampanj via e-post.)
Förutom att avsätta en dedikerad tid att chatta, se till att du vet exakt vad du ber om. Om det är en höjning, vad är dollarbeloppet? Om det är en kampanj, vilka specifika uppgifter är du redo att ta itu med?
I en kontorsmiljö kan en liten presentation som täcker dina senaste milstolpar vara lämplig, men i en fjärrdynamik kommer en formell tonhöjd troligen att väga konversationen ner. Allt rör sig snabbt i en virtuell miljö, så håll det enkelt. Det bästa alternativet är att ha en kort (uppdaterad!) CV för att skicka över om du blir ombedd en, och ett "skrytblad" till hands för att titta på så att du kan skrilla av exempel på ditt arbete.
Att arbeta på distans har massor av självständighet, men det borde inte hindra dig från att bevisa ditt värde. Nätverk, få en mentor, bygg dina kunskaper, leta efter nya utmaningar och spåra dina framsteg. Gör buller för dig själv, gör det med stil så hittar du det erkännande och det framsteg du letar efter.
